4某年上半年城管行政執(zhí)法局任副局長述職報告(完整版)
【正文】 搭建的各類建筑物占壓著，這一問題多年沒有解決，情況比較嚴(yán)重，壓壞管道、漏氣現(xiàn)象時有發(fā)生，給群眾的生產(chǎn)生活都帶來很大的威脅。組織編制了《 XX 市居民小區(qū)整治規(guī)劃》，并用微機制圖，匯總成冊。 理清工作思路，明確工作方針，研究工作方法 多年來，全市居民小區(qū)及街路兩側(cè)沒有經(jīng)過規(guī)劃、土地等部門審批的各類違法建（構(gòu)）筑物一直是影響市容環(huán)境的重要問題。 第 1 頁 共 11 頁 XX 年上半年城管行政執(zhí)法局任副局長述職報告 城管行政執(zhí)法局任副局長述職報告 我于 xx0xx 年 xx 月調(diào)到城管行政執(zhí)法局任副局長職務(wù)。由于形成多年，情況復(fù)雜，特別是這些違法建（構(gòu)）筑物，大多與生產(chǎn)經(jīng)營及人民生活密切相關(guān)，拆除、監(jiān)管和處罰的難度非常大，群眾反響也很強烈。使小區(qū)內(nèi)違法建筑的位置、類型、面積等都詳細地記載在圖表上，對今后居民小區(qū)違法建筑整治計劃的實施，以及長效管理打下了良好的基礎(chǔ) 。得知這 一情況后，我提出了主動提供服務(wù)的主張，幫助吉美天然氣公司拆除壓軋管道的違法建（構(gòu)）筑物 59 個，消除了隱患，為市民提供安全生活環(huán)境。 規(guī)范執(zhí)法行為、完善執(zhí)法措施、提高執(zhí)法水平 執(zhí)法工作由于是規(guī)范人們的社會活動行為的 工作，遇到來自多方面的阻力是難以避免的。為了保證工程 第 6 頁 共 11 頁 的順利開展，我?guī)ьI(lǐng)有關(guān)人員跑遍了所有自建單位，少則 1xx次，多則 56 次，向他們闡述道理，分析利害得失，甚至以同這些單位的私人交往關(guān)系，動員他們對市里這一工程的理解。它是我市關(guān)于夜間景觀照明管理的第一部地方性法規(guī)，相信它會對促 進我市燈光環(huán)境建設(shè)及提高管理水平起到積極作用。我剛到任時，公司也是組建不久，領(lǐng)導(dǎo)也都上任時間不長，這時，我認為加強公司的管理，應(yīng)是 公司的第一要務(wù)。而要做到這一點 ，就必須利用一切時間和可能的機會學(xué)習(xí)有關(guān)知識、政策法規(guī)和熟悉人員情況。長期的基層工作，使我形成了求真務(wù)實的工作作風(fēng)和講原則的工作態(tài)度和不斷進取的精神狀態(tài)。 三、缺點和不足 一年來，在同志們的幫助和支持下，我比 較順利的完成了各項工作任務(wù)，并在政治思想、理論學(xué)習(xí)、工作作風(fēng)等方面取得了進步。 工作中不是自己分管的工作考慮的少，積極主動參與的少，從思想根源來分析還存在一定的私心，怕不是自己的工作太主動了，別人對自己有想法，為維護班子的團結(jié)在工作上有時存在不積極主動上前的現(xiàn)象 xx、工作作風(fēng)還有不夠深入、聯(lián)系不夠普遍的現(xiàn)象，如對自己分管的單位和部門去的較多，而不分管的單位和部門則去的較少。每一項重點工程，我都同基層領(lǐng)導(dǎo)一起研究工作，解決問題。做到在政治上同黨中央保持一致，同省、市的政策精神保持一致。同時建議把競爭激勵機制引入到公司的管理中來，使每個部門都有指標(biāo)，實現(xiàn)多勞多得，并以此來謀求公司的發(fā)展。首先強化現(xiàn)有的亮化設(shè)施進行日常管護。此項工程，全部都是我們通過集資和融資完成的，而沒有用市財
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