城管執(zhí)法隊長上半年述職報告(完整版)
【正文】 范圍內(nèi)實現(xiàn)了無縫隙、零對接的市容管理格局。鼓勵隊員積極參加各類比賽，并在經(jīng)費、人員上給予大力支持，多方面地展示在參與社會管理中的城管形象。建立優(yōu)勝劣汰的競爭激勵機制，通過嚴格的督察考評，獎勤罰懶，對工作責(zé)任心不強、作風(fēng)散漫、自身要求不嚴的協(xié)管員予以解聘。在城管行政執(zhí)法最前沿崗位上的這二年里，我以組織信任為動力，迅速轉(zhuǎn)換角色，嚴于律己，率先垂范，自覺加深對城管行政法律、法規(guī)系列知識的學(xué)習(xí)，面對復(fù)雜多變的城管工作實際情況，按照區(qū)委、區(qū)政府對城管工作提出的要求，團結(jié)領(lǐng)導(dǎo)一班人，以人為本，履職倡廉，不斷創(chuàng)新社會管理工作方法，攻堅克難，使全隊在隊伍形象、執(zhí)法機制，市容市貌管理上均取得了新的突破。把績效工資由原來的 200 元 /人 /月提高到 380 元 第 2 頁 共 6 頁 /人 /月，增加月考評成 績靠前人員的收入標準后，使工作認真負責(zé)、能干事的隊員在經(jīng)濟上相應(yīng)得到一定 “ 紅利 ” ；第三，是嚴把新招協(xié)管員素質(zhì)關(guān)。在全市城 管執(zhí)法隊伍中率先購入防刺背心、執(zhí)法記錄儀、牛皮癬自動清洗機、電動摩托車、車輪鎖等執(zhí)法工具，大大提升了 第 3 頁 共 6 頁 執(zhí)法效率，成效明顯。打破過去正式隊員擔(dān)當(dāng)中層干部的慣例，選拔了 3 名優(yōu)秀協(xié)管員擔(dān)任副中隊長一職，充分調(diào)動城管隊員的工作積極性和創(chuàng)造性，使城管隊伍更具有活力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。 人行道車輛亂?，F(xiàn)象的治理。此舉使我區(qū)早、夜市攤過后場地做到了整
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