4某年5月銀行述職述廉報告-wenkub
2024-08-27 14 本頁面
【正文】 活會制度，增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。 五、繼續(xù)抓好落實、促進廉政建設。為了服務客戶，今年來我們在硬件上，在節(jié)儉的前提下改進了營業(yè)的設施、環(huán)境 。 今年初，我行領導班子認真學習領會上級行有關發(fā)展戰(zhàn)略的精神，結合我行實際，自覺把經(jīng)營定位于以個銀業(yè)務為主，以經(jīng)濟效益為主。三是堅持誰受理誰負責的制度，和績效和年終考核掛鉤，強化責任認定。 防范信貸風險是今年總行確定的重中之重的一項工作，我行雖然只有辦理小額質押貸款的轉授權，但是我們不敢懈怠，信貸審批權限上收一級，所有貸款均有主任親自把關審批。各部門共處一室，盡量減少流程環(huán)節(jié)，積極進行聯(lián)動營銷、聯(lián)動協(xié)調。全年共實現(xiàn)收入 187 萬元，實現(xiàn)賬面利潤 69 萬元，相比去年又上了一個新臺階，達到歷史最好水平。全年共實現(xiàn)辦理各項業(yè)務手續(xù) 74 萬筆，資金結算金額 11 億元。截至十一月末，全口徑存款當年新增 1820 萬元，完成上級行下達任務的 101%。在社會各界、各部門和廣大客戶的支持下，通過全行上下的共同努力，各項工作得到了健康發(fā)展。 一、強化營銷，各項業(yè)務繼續(xù)增長。貸款業(yè)務全年累計發(fā)放 860 萬元，比去年同期累計多放 120 萬元，有力的實現(xiàn)了增加經(jīng)營效益和支持經(jīng)濟發(fā)展的目的。其中現(xiàn)金收付 億元，相比去年同期增長了 18%。 二、整合內部資源，實行大營業(yè)室制。在今年的賬戶規(guī)范清理專項治理、實行新帳戶管理辦法和每季度對帳工作中，充分顯示其積極效果，幾項工作在市 行名列
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