4敬老院調(diào)研報告篇-wenkub
2024-08-27 14 本頁面
【正文】 補助標準偏低，不能滿足日常生活所需，特別集中供養(yǎng)人員和喪失勞動能力和生活自理能力人員。一是房屋建于上世紀八十年代，雖經(jīng) 幾次維修，但由于已使用近三十年，現(xiàn)仍存在多處漏水，后陽臺裂縫等安全隱患 。聘有管理及服務(wù)人員 2 名，其中：院長 1 名，月工 資 900 元 。全鎮(zhèn)已享受五保供養(yǎng)人員 64 人，其中享受集中供養(yǎng) 22 人。殘疾人 316 人，已辦證226 人。炊事員 1 名，月工資 600 元。二是建設(shè)敬老院時未征用、耕種土地，造成現(xiàn)在入住人員無地耕種，造血功能不足。 二是管理服務(wù)人員財政未預(yù)算工資補貼，經(jīng)費無正當來 源，只能擠占挪用臨救資金等民政專項資金支付。 運轉(zhuǎn)經(jīng)費無保障，目前 國家對互助養(yǎng)老中心（包括管理人員工資）無任何補助，為保障其運轉(zhuǎn)，政府只能整合一切民政資金給予適當補助。 創(chuàng)新思維，大膽探索，吸取別人推進養(yǎng)老事業(yè)先進工作經(jīng)驗，提升服務(wù)水平，探索出一條適合實際的政府推進養(yǎng)老事業(yè)經(jīng)驗。 上級應(yīng)給予敬老院集中供養(yǎng)五保老人生活設(shè)施的規(guī)范配套。近年來經(jīng)過多方努力，我市農(nóng)村敬老院建設(shè)有了快速發(fā)展，但隨著社會的發(fā)展，人口老齡化現(xiàn)象的日漸顯現(xiàn)，我市農(nóng)村敬老院 的現(xiàn)狀遠不能夠滿足五保老人的需要，成為制約我市五保供養(yǎng)工作進一步發(fā)展的瓶頸。 91 所敬老院共有管理人員 258 人，其中 60 以上的 180 余人，占管理人員 65%；高中以上文化 69 人，初中以下文化 189 人，除少數(shù)敬老院院長由社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部任職外，其余人員均是臨時人員，月工資最低 180 元，最高 600 元，平均 400 元左右。 存在的問題及原因分析 認識不足的問題。 敬老院規(guī)模小，基礎(chǔ)設(shè)施簡陋。 管理落后、管理人員素質(zhì)較低。管理人員工資福利待遇低，選聘機制不暢，教育培訓(xùn)不夠，管理制度執(zhí)行力和操作性不強，院長素質(zhì)不高也是敬老院管理不善的一個重要原因。我市的集中供養(yǎng)每人年標準 2245 元，雖較以前有一定增長，但因物價上漲較快，標準仍然比較低。 （五）是集中供養(yǎng)率不高，老有所樂尚待突破。二是盡管各鄉(xiāng)鎮(zhèn)雖有敬老院，但由于財政困難，資金投入少，設(shè)施落后，五保老人入戶院積極性不高，導(dǎo)致分散供養(yǎng)的多，集中供養(yǎng)的少；三是由于一些五保老人，脾氣古怪，難以合群，加上觀念陳舊，戀家戀土，始終惦記著自己的一點私產(chǎn)不忘，不愿入住敬老院。各級要進一步加大對敬老院的宣傳，摒除陋習(xí)和偏見，讓群眾正確認識敬老院，營造敬老、愛老的輿論氛圍。要建立健全敬老院各項管理制度 并不斷優(yōu)化和創(chuàng)新，其中尤為重要的是要建立完善民主監(jiān)督制度、財務(wù)管理制度、院務(wù)公開制度和衛(wèi)生管
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1