4農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)管理實(shí)施方案-wenkub
2024-08-27 04 本頁(yè)面
【正文】 關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，進(jìn)一步提高明確集體 “ 三資 ” 管理的目的、意義；明確清產(chǎn)核資的具體要求和步驟。 （一）成立機(jī)構(gòu)。 第一 階段：準(zhǔn)備階段（ 7 月 20 日 — 7 月 31 日） 第 2 頁(yè) 共 6 頁(yè) 市農(nóng)業(yè)局作為 “ 三資 ” 管理工作的主管部門，負(fù)責(zé) “ 三資 ”管理的組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和檢查工作。促進(jìn)農(nóng)村穩(wěn)定和諧發(fā)展，為推進(jìn)我市新農(nóng)村建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 第 1 頁(yè) 共 6 頁(yè) 農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)管理實(shí)施方案 一、指導(dǎo)思想 堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，本著理順管理機(jī)制，深入貫徹落實(shí)《 XX 省農(nóng)村集體資產(chǎn)管理辦法》，堵塞管理漏洞的原則。 二、目標(biāo)要求 圍繞當(dāng)前我市農(nóng)村 “ 三資 ” 管理中存在的突出問(wèn)題，進(jìn)一步健全完善農(nóng)村 “ 三資 ” 管理各項(xiàng)制度，妥善化解和消除農(nóng)村 “ 三資 ” 管理方面的糾紛和隱患，維護(hù)好農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定。 “ 三資 ” 清查治理的日常工作由市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理總站負(fù)責(zé)。市、鎮(zhèn)成立農(nóng)村集體 “ 三資 ” 管理清查治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，配齊人員，做到機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)三到位，主管領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，明確分工，責(zé)任到人。即自查申報(bào)、組織核對(duì)、復(fù)查、核定 “ 三資 ” 存量和填報(bào) “ 三資 ” 清查表。 農(nóng)村集體資金。固定資產(chǎn)計(jì)價(jià)：對(duì)帳面有的固定資產(chǎn)價(jià)值按原值登記，有物無(wú)帳的固定資產(chǎn)價(jià)值按現(xiàn)行評(píng)估價(jià)（集體討論確定大約價(jià)值）登記。以農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織為單位，對(duì)集體現(xiàn)有帳內(nèi)資產(chǎn)、賬外資產(chǎn)以及土地的權(quán)屬進(jìn)行核實(shí)、登記，確定其所有權(quán)
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