3集團公司總結(jié)表彰大會致辭-wenkub
2024-08-27 03 本頁面
【正文】 散，得到了社會的認可和贊許。 涌現(xiàn)了一批勇于吃苦，敬業(yè)肯干的員工。 集體榮譽感強，為企業(yè)爭光意識強 xx 年凡是集團及物業(yè)組織的各項活動，員工們都能積極參與，踴躍參加，三月份集團號召獻 血，以稽剛、楊曉霞、鄂彩霞為代表的幾名同志積極報名獻血，集團組織的藍球賽，大家努力拼搏，維修工周國成在手受傷鮮血直流的情況下頑強拼搏，為集體贏得了榮譽，參加集團組織的文化廣場晚會，十二名同志不辭辛苦，利用業(yè)余時間排練，為集團爭得了榮譽，因此，一年中無論參加集團的各種活動都充分體現(xiàn)了物業(yè)公司的精神風(fēng)貌和團隊意識。 xx 年工作回顧 xx 年在集團的正確領(lǐng)導(dǎo)下，物業(yè)公司緊圍繞 “11234” 總體目標(biāo)，在全體員工共同努力下，實現(xiàn)收入 608 萬元，利潤 31 萬元，超額完成上級下達的各項指標(biāo)，員工隊伍穩(wěn)定，團隊意識得到了提升，下面我分幾個方面對 xx 年各項工作進行簡單回顧。 一、 xx 年的主要工作 （一）員工隊伍建設(shè)方面 管理人員素質(zhì)普遍提高 一年來，我們在員工隊伍建設(shè)方面取得了一定成績，形成了一個團結(jié)敬業(yè)，求真務(wù)實的班子，班子成員之間遇事勤溝通，并能按照各自的分工盡心盡力抓好，榮辱與共，風(fēng)雨同舟，形成 了共求生存，共求發(fā)展的良好局面。 大局意識有所增強，團結(jié)協(xié)作精神得到了提升 龍南管理處在東湖管理處組建時以大局出發(fā)，在人員上能把骨干力量無怨地輸送到東湖，并且在各方工作上克服局部利益。 第 3 頁 共 11 頁 腳踏實地默默無聞的綠化隊長石萬林，敢于負責(zé)，雷厲風(fēng)行的尚云強，穆懷東、王英南、老黃牛式的維修隊長隋天章、王靜芳、業(yè)務(wù)精益求精的李燕、沈朝輝等等。 團結(jié)協(xié)作精神得到了加強。 管理工作見到了實效。并在局長樓空調(diào)出現(xiàn)事故時，能主動按時，想辦法多方聯(lián)系，起早貪晚盯在現(xiàn)場。 打破原來靜態(tài)員工管理機制，建立能上能下能進能出的動態(tài)管理機制，推行一套科學(xué)、完善的績效管理體系和崗位動態(tài)管理體系，給能力強、業(yè)務(wù)精的員工提供廣闊的職業(yè)發(fā)展空間。 大膽提拔任用德才兼?zhèn)涞娜藛T到相應(yīng)的部門或管理處任職，班子成員一對一進行幫帶，并且明確分工，讓其擔(dān)擔(dān)子，使其盡快脫穎而出。 采取走出去、請進來的方法進行培訓(xùn)。通過改善食堂飯菜質(zhì)量，為員工訂購生日蛋糕，關(guān)心員工生活的方式，增強員工歸屬感。 內(nèi)塑形象，做強自身品牌文化。 4）、舉行同唱《團結(jié)就是力量》歌曲活動，增加凝聚力。 在集團的財務(wù)預(yù)算的基礎(chǔ)上物業(yè)公司要在預(yù)算基礎(chǔ)上更加細化，使之盡量摸得著、看得見。 注意
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