3金融監(jiān)管改革工作匯報-wenkub
2024-08-27 02 本頁面
【正文】 我社收到文件后，聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，并迅速召開班子會議。會上，聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子圍繞 “ 監(jiān)管任務(wù)落實年、金融服務(wù)創(chuàng)新年、改革穩(wěn)步推進年、內(nèi)部管理強化年、從業(yè)人員培訓(xùn)年、文化培訓(xùn)起步年 ” 的有關(guān)要求進行具體分析與全面學(xué)習(xí)，要求辦公室及時將《意見》內(nèi)容傳達(dá)到轄內(nèi)各社、部，并要求各單位結(jié)合實際情況，組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會《意見》的精神，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，把扎實推進和落實 “ 六個口號 ” 作為一項基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性工作列入重要議事日程，提高工作的自覺性和主動性，并把《意見》的精神要求貫徹、運用到實際業(yè)務(wù)工作中。我社為規(guī)范信貸管理，拓展信貸市場 和深化改革，緊緊圍繞 “ 優(yōu)化增量、盤活存量 ” 的經(jīng)營思路，以拓展優(yōu)質(zhì)信貸市場為手段，及時調(diào)整信貸投向，優(yōu)化調(diào)整貸款存量和增量結(jié)構(gòu)，促進我社貸款投放與投量的良性轉(zhuǎn)變。我社根據(jù) 聯(lián)社 制定的不良貸款考核辦法，特別是新賬貸款的考核要求，不斷加大不良監(jiān)控力度，抓質(zhì)量、重考核，將清收盤活成績直接與信用社各級領(lǐng)導(dǎo)班 第 3 頁 共 15 頁 子及員工的職效掛勾；不斷完善內(nèi)控制度，實現(xiàn)規(guī)范、嚴(yán)格的信貸業(yè)務(wù)管理辦法，通過實施信貸責(zé)任追究制度，約束信貸責(zé)任人員，防止新增不良貸款的產(chǎn)生。截止到 月底，我社備付金余額 萬元，比上年末增長 萬元，備付率為 % 。我社認(rèn)真落實非現(xiàn)場監(jiān)管數(shù)據(jù)報送和審核考核問責(zé)制度，加強分析、預(yù)警和風(fēng)險提 示，及時向上級有關(guān)部門報送相關(guān)材料。為增加農(nóng)民收入，促進 “ 三農(nóng) ” 發(fā)展，為更好地發(fā)揮地方金融機構(gòu)的作用，我社明確將 “ 促進農(nóng)民增收、促進農(nóng)村經(jīng)濟繁榮，建設(shè)社會主義新農(nóng)村 ” 作為信貸支農(nóng)的宗旨，深入了解農(nóng)民、農(nóng)村對金融服務(wù)的需求，通過多渠道積極組織資金，做好信貸資金的調(diào)配工作， 第 5 頁 共 15 頁 確保支農(nóng)信貸資金的有效投入。今年 1 至 5 月份，我社累計發(fā)放農(nóng)業(yè)貸款近 萬元，支農(nóng)資金的適時到位，極大地促進了當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展。今年 1 至5 月份，我社累計發(fā)放中小企業(yè)貸款 萬元，截止今年 5月末，我社中小企業(yè)貸款余額達(dá) 萬元，占我社各項貸款余額的 % 。主要服務(wù)對象為資金周轉(zhuǎn)頻率高、流動性強的中小企業(yè)及個體經(jīng)營者。該產(chǎn)品服務(wù)對象為合法持有銀行承兌匯票的持有人。適用的對象為資金周轉(zhuǎn)頻率高、流動性強且信用記錄良好的中小企業(yè)。該信貸產(chǎn)品的特點為可以根據(jù)借款人的收入及個人日常生活水平，靈活確定還款方式。我社近年先后代辦 區(qū)財政、稅務(wù)、電信、電力等企、事業(yè)單位各項稅費、款項的繳納 第 8 頁 共 15 頁 和代理發(fā)放業(yè)務(wù)。我社于2024 年 9 月已向 聯(lián)社遞交發(fā)行銀行卡的申請報告，今年我社將著力為開展銀行卡業(yè)務(wù)做好準(zhǔn)備，以提高我社支農(nóng)服 務(wù)水平。 （三）圍繞票據(jù)兌付，建立健全管理體制和機制 我社的增資擴股工作已于 2024 年末順利完成。我社股權(quán)設(shè)置、股權(quán)結(jié)構(gòu)、股金分紅等均符合銀監(jiān)會的有關(guān)規(guī)定。 （ 1）資本充足率情況。 第 10 頁 共 15 頁 ② 資產(chǎn)費用率和資產(chǎn)利潤率情況 按票據(jù)兌付考核口徑， 20****年 5 月，我社資產(chǎn)利潤率為 %，資產(chǎn)費用率為 %。 （ 2）加強內(nèi)審部門建設(shè)，進一步完善我社內(nèi)審機制 根據(jù)部門職能，我部負(fù)責(zé)對按權(quán)限組織對聯(lián)社有關(guān)職能部門、各信用社主要負(fù)責(zé)人和重要崗位人員的離崗、離任審計與任職經(jīng)濟責(zé)任審計工作。合規(guī)風(fēng)險管理委員會負(fù)責(zé)監(jiān)督我社日常合規(guī)風(fēng)險管理工作，通過聽取合規(guī)負(fù)責(zé)人的匯報或其他有效途徑，了解合規(guī)政策的實施情況和存在的問題，及時向聯(lián)社理事會或高級管理層提出相應(yīng)的意見和建議，監(jiān)督合規(guī)政策的有效實施，并承擔(dān)理事會授權(quán)的其他合規(guī)風(fēng)險管理工作。合規(guī)培訓(xùn)作為加強內(nèi)控合規(guī)建設(shè)的一項重要工作之一，我部 第 12 頁 共 15 頁 將積極協(xié)助相關(guān)部門采取多種方式，對全社員工進行合規(guī)培訓(xùn)。今年，我們將重點圍繞優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)及 聯(lián)社有關(guān)人力資源管理的政策及其具體規(guī)定，有計劃、有重點地推進各項人力資源的建章立制及管理創(chuàng)
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