3街道管理處工作匯報-wenkub
2024-08-27 01 本頁面
【正文】 身建 設(shè)，建立健全黨工委各項工作制度，不斷提高班子成員的政治理論水平和領(lǐng)導(dǎo)能力。 第 2 頁 共 8 頁 二、保持良好勢頭，堅持發(fā)展理念，努力推進(jìn)轄區(qū)域經(jīng)濟(jì)建保持良好勢頭，堅持發(fā)展理念，努力推進(jìn)轄區(qū)域經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展，促進(jìn) XX 縣區(qū)區(qū)跨越式發(fā)展設(shè)的不斷發(fā)展，促進(jìn) XX 縣區(qū)區(qū)跨越式發(fā)展 XX 縣區(qū)區(qū)按照 XX 縣區(qū)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體規(guī)劃，街道管理處 10 個社區(qū)努力拼搏， 2024 年街道管理處所轄 10 個社區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)取得了新的發(fā)展。面對壓力和挑戰(zhàn)，管理處旗幟鮮明地提出： “ 只為成功找條件，不為失敗找理由 ” ，不等不靠，自加壓力，應(yīng)難而上，邊干邊學(xué)邊摸索。 第 1 頁 共 8 頁 街道管理處工作匯報 街道管理處自 9 月成立以來，在 XX 縣區(qū)區(qū)管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)各局室的積極支持下，嚴(yán)格按照上級的部署，圍繞創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的目標(biāo)，狠抓落實，邊干邊摸索，自加壓力，迎難而上，廣泛動員，發(fā)動轄區(qū)群眾積極參與， “ 四創(chuàng)兩爭 ” 、拆臨拆違、建綠透綠、城中村改造、 “ 四退三還 ” 、社會事務(wù)等各項工作扎實推進(jìn)。針對行業(yè)性質(zhì)和崗位要求，街道管理處利用周末休息時間，舉辦了整治 “ 七小 ” 行業(yè)以及 “ 愛衛(wèi) ” 工作培訓(xùn)班，積極培訓(xùn) XX 縣區(qū)區(qū)公共戶單位代表 、社區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)、專干以及相關(guān)工作人員。 1— 11 月份，建筑業(yè)實現(xiàn)了總產(chǎn)值 萬元，截至目前已達(dá)到 萬元； 1— 11 月份六個社區(qū)旅游接待人次達(dá) 萬人次，實現(xiàn)旅游服務(wù)業(yè)總收入 萬元，截至目前旅游接待人次已達(dá) 萬人次，實現(xiàn)旅游服務(wù)業(yè)總收入 1330453 萬元； 1— 11 月份社會固定資產(chǎn)投資總額為 262966 萬元，截至目前已達(dá)到 萬元； 1— 11月份實現(xiàn)企業(yè)利稅總額 79377萬元，截至目前已達(dá) ；1— 11 月份實現(xiàn)社會消 費品零售總額 萬元，截至目前已達(dá)到 萬元。二是強(qiáng)化執(zhí)政為民意識，增強(qiáng)黨要管黨的自覺性。 四、以創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市為抓手，社會其他事業(yè)齊頭并進(jìn)為抓手其他 （一）全面動員，深入推進(jìn)創(chuàng)衛(wèi)工作。轄區(qū)公共戶單位
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