3街道社會(huì)綜治和平安建設(shè)工作意見(jiàn)-wenkub
2024-08-27 01 本頁(yè)面
【正文】 頁(yè) 共 9 頁(yè) 信息平臺(tái)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)一步完善 “ 兩新組織 ” 黨建三級(jí)管理工作體制和非公企業(yè)黨建雙重管理模式，促進(jìn) “ 兩新 ” 組織黨組織制度體系更規(guī)范。 一、強(qiáng)力推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新，進(jìn)一步提升服務(wù)管理水平 建立街、社區(qū)二級(jí)管理服務(wù)平臺(tái)。按照 “ 統(tǒng)籌協(xié)調(diào)扁平化、服務(wù)管理網(wǎng)格化、工作手段信息化 ” 的要求，探索建立街、社區(qū)二級(jí)管理服務(wù)組織體系和工作運(yùn)行機(jī)制，進(jìn)一步做實(shí)做強(qiáng)街道模塊，做精做細(xì)社區(qū)網(wǎng)格管理，努力實(shí)現(xiàn) “ 區(qū)域社會(huì)管理和服務(wù)的能力更強(qiáng)、效率更高、范圍更廣、態(tài)度更好、專業(yè)化更強(qiáng) ”的目標(biāo)。開(kāi)展和諧勞動(dòng)關(guān)系創(chuàng)建活動(dòng)，年內(nèi)已建工會(huì)、職工 50 人以上企業(yè)工資集體協(xié)商建制率達(dá) 90%以上。繼續(xù)推進(jìn)流動(dòng)人口 “ 集中住宿、集中服務(wù)、集中管理 ” 的服務(wù)管理模式，在亞青會(huì)、青奧會(huì)場(chǎng)館建設(shè)工地，繼續(xù)推行 “ 青奧文明工地智能一卡通管理 ” 。 加強(qiáng)特殊人群幫教管理。積極探索建立對(duì)精神病患者、艾滋病人、吸毒人員等特殊人群的社會(huì)、社區(qū)、家庭和公安 “ 三幫一管 ” 工作機(jī)制，提高幫教管理質(zhì)效。出臺(tái)社會(huì)管理綜合治理委員會(huì)工作制度，制定社會(huì)管理綜合治理委員會(huì)成員單位職責(zé)任務(wù)，進(jìn)一步明確街道綜治委工作和各成員單位職責(zé)，努力形成綜治工作各部門(mén)齊抓共管的局面，提升綜合治理、平安創(chuàng)建水平。建立健全檢查與指導(dǎo)、平時(shí)督查與年終考核、過(guò)程性與結(jié)果性考核相結(jié)合的動(dòng)態(tài)考評(píng)機(jī)制，定期組 第 4 頁(yè) 共 9 頁(yè) 織對(duì)成員單位進(jìn)行督查和工作指導(dǎo)。根據(jù)市區(qū)《關(guān)于進(jìn)一步完善公共安全防控體系的意見(jiàn)》，開(kāi)展公眾安全感工作調(diào)研，重視和加強(qiáng)公眾安全感考評(píng)工作。大力推行社會(huì)管理網(wǎng)格化，積極整合社區(qū)黨建網(wǎng)、社區(qū)警備網(wǎng)、虛擬社會(huì)網(wǎng)，配齊配強(qiáng)網(wǎng)格管理員，努力實(shí)現(xiàn)排查全覆蓋、管理無(wú)縫隙、服務(wù)全方位。全面推進(jìn)時(shí)空化巡防機(jī)制建設(shè)，從亞青和青奧安保為目標(biāo)任務(wù)，整合巡防隊(duì)伍力量，扎實(shí)開(kāi)展 “ 迎青奧、保平安 ” 大巡防活動(dòng)。深化社會(huì)治安重點(diǎn)地區(qū)排查整治，健全完善整治、管理、建設(shè)、服務(wù)于一體的長(zhǎng)效工作機(jī)制。 1著力抓好基層綜治隊(duì)伍建設(shè)。按照街道每半年、社區(qū)每季度的要求，對(duì)綜治干部和綜治社工進(jìn)行績(jī)效考核。同時(shí)，利用 “ 平安 ”qq 群和政法網(wǎng)，進(jìn)一步提高綜治平安創(chuàng)建的知曉率和參與度。深化 “ 平安暢通區(qū)縣 ” 創(chuàng)建活動(dòng)，嚴(yán)防重大交通事故
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