3稽查隊(duì)工作的自我總結(jié)-wenkub
2024-08-27 00 本頁面
【正文】 查隊(duì)按照縣公司制定的工作計(jì)劃，忠于職守、勇于負(fù)責(zé)、嚴(yán)格把關(guān)，發(fā)揚(yáng)特別能吃苦，特 第 3 頁 共 15 頁 別能戰(zhàn)斗的工作作風(fēng)。 團(tuán)結(jié)就是力量。我們共查扣外掛車輛 54 輛 900 余噸位；返回 30 余輛500 余噸位。 二。 一。抓隊(duì)伍建設(shè)，提升隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。抓專項(xiàng)治理，促進(jìn)規(guī)費(fèi)征收。 ③ 整治假冒軍車，維護(hù)運(yùn)輸市場(chǎng)有 序運(yùn)行，近年來，有些車主為了某些利益，假冒軍車，偷偷逃各種交通規(guī)費(fèi)，嚴(yán)重?cái)_亂了我市的運(yùn)輸市場(chǎng)秩序。只有團(tuán)結(jié)才能出力量，只有團(tuán)結(jié)才能出成果。緊緊圍繞著煤運(yùn)的中心工作，扎實(shí)有效的開展了稽查工作。對(duì)于我們的工作給予了很大的支持。 三、抓公路營業(yè)站規(guī)范化管理 公路營業(yè)站是煤運(yùn)公司的窗口，管理的好壞直接影響著煤運(yùn)公司形象，加大對(duì) 公路營業(yè)站的管理力度，是我們稽查工作的關(guān)鍵所在。首先各站從制度 和人員上進(jìn)行了充實(shí)和完善，稽查隊(duì)實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控、重點(diǎn)稽查；其次是各站規(guī)范發(fā)放程序，稽查隊(duì)加強(qiáng)對(duì)運(yùn)煤車輛的監(jiān)控，就這樣對(duì)內(nèi)嚴(yán)管重處，對(duì)外我們對(duì)一些可疑車輛采取了 “ 跟、查、罰 ” 的辦法，跟就是跟蹤車輛落實(shí)拉煤礦點(diǎn)，查就是在個(gè)營業(yè)站查所跟蹤車輛所使用的票據(jù)，罰就是一旦查出是拉我縣煤開異地票據(jù)對(duì)車輛給予重罰。我們從這方面進(jìn)行了嚴(yán)格管理。 四、堵漏洞、保煤源 我們?cè)诩訌?qiáng)管理的同時(shí)，也加大了對(duì)逃費(fèi)車輛的管理。 對(duì)管理地方車輛難度較大的站點(diǎn)，我們采取了停運(yùn)車輛送貨廠家的合同，并同廠家協(xié)商停收現(xiàn)金車輛。 2024 年，我們?cè)诨楣ぷ髦腥〉昧艘恍┏煽儯覀兩钪@些成績的取得是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持的結(jié)果，是有關(guān)部門配合、協(xié)助的結(jié)果，是全體稽查隊(duì)員團(tuán)結(jié)一致、努力奮斗的結(jié)果。一年來共查處各類違規(guī)事件起人，違規(guī)車輛車次，補(bǔ)費(fèi)元，有效的震懾了各種違規(guī)行為，使煤炭運(yùn)銷秩序有了一個(gè)良好的運(yùn)作空間，下面就本人的工作來作一個(gè)自我總結(jié)： 一、領(lǐng)導(dǎo)重視 第 7 頁 共 15 頁 煤運(yùn)公司歷來重視稽查工作，特別是新領(lǐng)導(dǎo)班子上任以后，更加的重視稽查工作。 公司責(zé)承相關(guān)科室，制定了與稽查工作相配套的《公路營業(yè)站紀(jì)律處罰實(shí)施細(xì)則》，使稽查工作更加制度化、規(guī)范化。 強(qiáng)化各公路營業(yè)站職工的責(zé)任性，杜絕 “ 收黑、放黑 ”現(xiàn)象的發(fā) 生是稽查工作的重中之重。很好的保護(hù)了煤源，打擊了拉我縣煤炭開異地票據(jù)的非法行為。我們采取了站隊(duì)結(jié)合，稽查隊(duì)嚴(yán)查持可疑票據(jù)車輛，營業(yè)站嚴(yán)把外地票據(jù)關(guān)。 對(duì)逃費(fèi)車輛，我們采取了重點(diǎn)跟蹤、了解了車輛的裝煤礦點(diǎn)、行走路線、收貨地點(diǎn)等。 積極配合小站點(diǎn)的工作，對(duì)車輛的品種、噸位進(jìn)行了重點(diǎn)稽查。但是，我們也認(rèn)識(shí)到工作中還存在一些問題：逃費(fèi)行為依然存在，管理力度還需進(jìn)一步加強(qiáng)這，些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦胁粩嗳パ芯亢退伎?，去改進(jìn)和加強(qiáng)，去創(chuàng)新并加以解決。在階段性目標(biāo)上突出了對(duì)無證經(jīng)營、公開擺賣、賓館酒樓以及重點(diǎn)地區(qū)和重點(diǎn)戶檢查力度；在組織形式和工作方式上突出三個(gè)結(jié)合（即分散檢查與集中檢查相結(jié)合、突擊檢查與夜間檢查相結(jié)合、重點(diǎn)檢查與一般檢查相結(jié)合），我 第 11 頁 共 15 頁 們堅(jiān)持 “ 破網(wǎng)絡(luò)、端窩點(diǎn)、斷源頭 ” 的工作重點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)煙草、公安聯(lián)合打假機(jī)制，加大與公安部門配合，不斷完善案件移送、聯(lián)合辦案等工作機(jī)制，加大對(duì)制售假煙分子的懲處力度。 二、內(nèi)部管理有新提高 科學(xué)管理、規(guī)范管理、精細(xì)管理的意識(shí)正在形成。專賣各層次的管理基本實(shí)現(xiàn)四個(gè)轉(zhuǎn)變，即從只對(duì) 事的管理向既重事更重人轉(zhuǎn)變；從大包大攬，向帶著干、做給看、督著辦轉(zhuǎn)變；從單向思維、簡單操 第 12 頁 共 15 頁 作向系統(tǒng)分析、數(shù)據(jù)說話上轉(zhuǎn)變；從粗放紊亂向規(guī)范有序轉(zhuǎn)變。建立了良好的學(xué)習(xí)機(jī)制，營造比、學(xué)、趕、幫、超和工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化的工作氛圍。公布舉報(bào)電話，開設(shè)隊(duì)務(wù)公開公示欄，確保信息渠道暢通。在今后的工作中，我們 三中隊(duì)全體人員還要不
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