3機關(guān)單位年度述職報告-wenkub
2024-08-27 00 本頁面
【正文】 第 2 頁 共 8 頁 通過強化民主管理，架起了職工與干部、各部門間的橋梁，增進了企業(yè)內(nèi)部的相互理解和支 持，為進一步提高員工思想認識，針對新形勢、新任務(wù)，共同為公司穩(wěn)定高速發(fā)展做貢獻起到了積極的推動作用。在此基礎(chǔ)上，公司打破常規(guī)，各分管領(lǐng)導(dǎo)不僅要定期聯(lián)席分管的基層部門，同時還要深入生產(chǎn)、基建一線，及時了解掌握基層職工的思想動態(tài)，為公司的政策制訂和貫徹執(zhí)行提供決策依據(jù)。 第 1 頁 共 8 頁 機關(guān)單位年度述職報告 一、落實職代會和廠務(wù)公開制度，強化民主管理 xx 公司不斷創(chuàng)新和健全民主管理機制，暢通言路，增進了解，堅持廠務(wù)公開，為促進企業(yè)和諧發(fā)展起到了積極的推動作用。與此同時，公司一貫堅持廠務(wù)公開，對公司的重大決策、發(fā)展規(guī)劃、人事調(diào)動、任免、勞資分配等事項， 都及時通過公司 oa 系統(tǒng)和內(nèi)部網(wǎng)站予以公開，主動接受職工監(jiān)督，增強了公司管理的透明性。 二、為職工辦實事、辦好事，突出維護職能 為切實維護公司職工的合法權(quán)益，公司工會把為職工辦好事、辦實事作為履行維護職能的一項重要工作，要求各分工會、兼職工會主席當好困難職工的知情人、落實人。 公司專兼職工會干部以關(guān)心員工生活，為職工謀福利為已任，努力為員工排憂解難，做到既維護公司的整體利益，又維護了員工的具體利益。 公司按照 xx 公司工會統(tǒng)一安排部署，為充分凝聚廣大職工的聰明才智，在全公司開展 xxx 職工合理化建議征集活動。 傳統(tǒng)佳節(jié)期間，公司工 會主席都會親自安排現(xiàn)場慰問活動，并于廣大干部員工在現(xiàn)場共度佳節(jié)。同時，派出工會干部參加 xx 公司舉辦的工會干部培訓(xùn)班，提高了工會干部的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和綜合能力。針對移民單位，如何開展好職工關(guān)懷行動還需進一步探索等。 二是多形式地加強工會專兼職干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高工會干部隊伍的綜合素質(zhì)，更好地為工會工作服務(wù)，建立一支思想文化素質(zhì)高的工會干 部隊伍。
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