3經(jīng)貿(mào)局對(duì)全年情況大總結(jié)-wenkub
2024-08-27 00 本頁(yè)面
【正文】 引資環(huán)境，引導(dǎo)支持大企業(yè)，大集團(tuán)參與工業(yè)園區(qū)建設(shè)。第二水泥廠大力推行企業(yè)信息化管理，采用先進(jìn)的信息化技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了人、財(cái)、物和信息資源的優(yōu)化，完成銷(xiāo)售收 入 2100 萬(wàn)元，利稅 240萬(wàn)元?；蕪S、汽改廠、鋼窗廠的改組改造工作也正在積極的運(yùn)作之中。 （四）企業(yè)改革步伐加快，企業(yè)管理水平再上新臺(tái)階。旭日升飲料生產(chǎn)一期工程、山水金珠粉末注射成型項(xiàng)目、山水水泥機(jī)械項(xiàng)目、山水鋼套砼二期、山水四號(hào)旋窯生產(chǎn)線、斯瑞美公司的 h 型鋼及環(huán)保設(shè)備改造、 *宏達(dá)供熱設(shè)備公司的智能高效節(jié)能換熱器項(xiàng)目、第二水泥廠新上水泥磨項(xiàng)目、銘山公司的成衣車(chē)間改造等九個(gè)項(xiàng)目已竣工投產(chǎn)，可新增產(chǎn)值 億元，新增利稅 9120 萬(wàn)元。佳寶工業(yè)園、明發(fā)科技園、旭日升二期、巨能二期、澳利工業(yè)園正在加快建設(shè)，納米金剛石、環(huán)保設(shè)備等一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，部分資金已經(jīng)到位，落戶我區(qū)已成定局，我們的招商引資工作又上了一個(gè)大臺(tái)階。今年共引進(jìn)項(xiàng)目 11 項(xiàng)，計(jì)劃總投資 億元，到位資金 3 億元，其中投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目 6 項(xiàng)，在建項(xiàng)目 2項(xiàng)，合同協(xié)議項(xiàng)目 3項(xiàng)。農(nóng)藥廠、鋼窗廠、燈泡廠、印刷廠等困難企業(yè)也都不同程度的啟動(dòng)和恢復(fù)了生產(chǎn)，出現(xiàn)了新的轉(zhuǎn)機(jī)。實(shí)現(xiàn)利稅 億元，同比增長(zhǎng) ％。在這不平凡的一年中，機(jī)關(guān)廣大干部職工在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和 “*” 重要思想為指導(dǎo)，以 “ 撤縣設(shè)區(qū) ” 為動(dòng)力，緊緊圍繞提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)中心，大力實(shí)施 “ 工業(yè)立區(qū)、工業(yè)強(qiáng)區(qū) ” 戰(zhàn)略，加大招商引資，推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，深化企業(yè)改革，狠抓科技投入，解放思想，實(shí)事求是，搶抓機(jī)遇，扎實(shí)工作，有力地推動(dòng)了全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展，各項(xiàng)工作取得了好于往年的成績(jī)。 一、 *年各項(xiàng)工作基本情況 （一）工業(yè)生產(chǎn)持續(xù)增長(zhǎng)，發(fā)展態(tài)勢(shì)良好。工業(yè)品產(chǎn)銷(xiāo)率達(dá)到 %。 （二）協(xié)調(diào)服務(wù)力度進(jìn)一步加大，招商引資實(shí)現(xiàn)新突破。在項(xiàng)目的引進(jìn)和建設(shè)過(guò)程中，我們專(zhuān)門(mén)成立招商引資協(xié)調(diào)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組，從項(xiàng)目的接觸洽談、征地建房、用水用電、通訊修路、竣工投產(chǎn)等各方面，明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)，跟蹤服務(wù)，進(jìn)行全方位協(xié)調(diào)，靠上做工作，主動(dòng)幫助解決各種困難和問(wèn)題，促其盡快投產(chǎn)、達(dá)產(chǎn)，早見(jiàn)效益。 第 3 頁(yè) 共 16 頁(yè) （三）技術(shù)進(jìn)步進(jìn)展順利，形成一批新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。捷邁工業(yè)園的數(shù)控光切割機(jī)生產(chǎn)線項(xiàng)目、 *柴油機(jī)廠、佳寶工業(yè)園一期 工程、北辰集團(tuán)的電子除塵脫硫項(xiàng)目等都正在積極的建設(shè)之中。在深化企業(yè)改革方面，我們本著積極穩(wěn)妥和 “ 三個(gè)有利于 ” 的原則， 第 4 頁(yè) 共 16 頁(yè) 以產(chǎn)權(quán)制度改革為中心，采取整體購(gòu)買(mǎi)、兼并、聯(lián)合、承包、租賃等多種形式，努力盤(pán)活閑置有效資產(chǎn)，投資主體 多元化步伐逐步加快。在企業(yè)管理 方面，我們積極組織各企業(yè)深入開(kāi)展 “ 管理效益年 ” 活動(dòng)，取得了良好效果。通過(guò)加強(qiáng)管理理念，強(qiáng)化企業(yè)管理，各企業(yè)取得了良好的 第 5 頁(yè) 共 16 頁(yè) 經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，今年全區(qū)工業(yè)實(shí)現(xiàn)管理效益 2200 萬(wàn)元，同比增長(zhǎng) 10％。在園區(qū)定位上，堅(jiān)持把園區(qū)建設(shè)與主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)相 結(jié)合，與市場(chǎng)開(kāi)拓相結(jié)合，與現(xiàn)有基礎(chǔ)相結(jié)合，科學(xué)論證，合理規(guī)劃，避免重復(fù)建設(shè)。今年全區(qū)工業(yè)園區(qū)新投入建設(shè)資金過(guò)億元，累計(jì)達(dá)到 10 億多元，新上外來(lái)項(xiàng)目 100 多個(gè)，區(qū)內(nèi) “ 六通一平 ” 建設(shè)全部完成。 （六）民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛，財(cái)政貢獻(xiàn)率逐步提高。培植起了長(zhǎng)清、張夏、萬(wàn)德、崮山等四個(gè)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鎮(zhèn)和孫莊、葉莊、青北、大劉等八個(gè)專(zhuān)業(yè)村，重點(diǎn)扶持了北辰、宏達(dá)、鳳凰、鈞達(dá)、濼源、斯瑞美等一批骨干民營(yíng)企業(yè)。突出 “ 關(guān)口前移，重心下移 ” ，加大安全生產(chǎn)監(jiān)督管理；深入開(kāi) 第 7 頁(yè) 共 16 頁(yè) 展安全生產(chǎn)大檢查，加強(qiáng)交通、非煤礦山、建筑、危險(xiǎn)化學(xué)品等行業(yè)的專(zhuān)項(xiàng)整治；廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)活動(dòng)，努力提高廣大干部群眾的 安全生產(chǎn)意識(shí)和安全防范意識(shí)。積極開(kāi)展企業(yè)下崗職工解困工作，為下崗職工排憂解難。通過(guò)招商引資，擴(kuò)大生產(chǎn)，舉辦銷(xiāo)售公司、辦飯店、開(kāi)商店多種形式安置下崗職工再就業(yè)。嚴(yán)把黨員入口關(guān)，不斷提高新黨員質(zhì)量。加 強(qiáng)工、青、婦和宣傳報(bào)道等工作，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航。宣傳工作力度加大，為企業(yè)的發(fā)展起到了良好的促進(jìn)作用。在財(cái)務(wù)管理、車(chē)輛使用、電話管理、辦公用品發(fā)放等方面都出臺(tái)了具體而詳細(xì)的規(guī)定，設(shè)立 財(cái)務(wù)公開(kāi)欄、水電費(fèi)公開(kāi)欄、住房公開(kāi)欄，增加政務(wù)公開(kāi)的透明度。三是簡(jiǎn)化審批程序，減少審批環(huán)節(jié)，全面實(shí)施 “ 提速 ” 工程。積極協(xié)調(diào)旭日升與供電、土管等部門(mén)的關(guān)系，使旭日升從項(xiàng)目引進(jìn)到竣工投產(chǎn)僅用了三個(gè)月的時(shí)間。 對(duì)入世，部分企業(yè)發(fā)展
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