【正文】 方式買斷原長清酒廠，投資 6000 萬元，成立了 *華東飲料總廠，同時原長清酒廠通過資產(chǎn)重組，分別成立了 *張夏釀酒有限公司和 *白鶴泉酒業(yè)有限公司，形成了三個新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，為區(qū)財(cái)政增加了新的稅源。山水集團(tuán)兼并原長清水泥廠后，利用山水先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和生產(chǎn)技術(shù)對其進(jìn)行了全面改造，使水泥廠由虧損大戶轉(zhuǎn)變?yōu)橛髴?，面貌煥然一新，今年完成銷售收入 9000 萬元，利稅 2600 萬元?；蕪S、汽改廠、鋼窗廠的改組改造工作也正在積極的運(yùn)作之中。在企業(yè)管理 方面，我們積極組織各企業(yè)深入開展 “ 管理效益年 ” 活動，取得了良好效果。三九益民制藥公司根據(jù)自身實(shí)際，在內(nèi)部實(shí)行競爭上崗和末位淘汰制度，在外部及時調(diào)整銷售戰(zhàn)略，進(jìn)一步調(diào)動廣大干部職工工作的積極性，銷售收入、利稅大幅度提高，今年完成銷售收入 8300萬元，利稅 1346 萬元。山水工業(yè)園在管理上積極推行比價采購，從報價、比價到考查，招標(biāo)實(shí)行嚴(yán)格的分工負(fù)責(zé)制，生產(chǎn)成本大幅度降低，完成銷售收入 億元，利稅 3110 萬元。第二水泥廠大力推行企業(yè)信息化管理，采用先進(jìn)的信息化技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了人、財(cái)、物和信息資源的優(yōu)化，完成銷售收 入 2100 萬元，利稅 240萬元。通過加強(qiáng)管理理念，強(qiáng)化企業(yè)管理，各企業(yè)取得了良好的 第 5 頁 共 16 頁 經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，今年全區(qū)工業(yè)實(shí)現(xiàn)管理效益 2200 萬元，同比增長 10％。 （五）聚集效應(yīng)充分發(fā)揮，園區(qū)建設(shè)成效顯著。 *年，我們高舉 “ 工業(yè)立區(qū)、工業(yè)強(qiáng)區(qū) ” 的大旗，牢牢抓住加快發(fā)展的機(jī)遇，扎扎實(shí)實(shí)搭建工業(yè)發(fā)展平臺。按照 “ 集約布局、規(guī)模發(fā)展 ” 的原則，抓規(guī)劃、上項(xiàng)目、抓建設(shè)、上規(guī)模、抓服務(wù)，上檔次，大力提高工業(yè)園區(qū)的承載能力，創(chuàng)新招商引資環(huán)境，引導(dǎo)支持大企業(yè)，大集團(tuán)參與工業(yè)園區(qū)建設(shè)。在園區(qū)定位上，堅(jiān)持把園區(qū)建設(shè)與主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)相 結(jié)合，與市場開拓相結(jié)合，與現(xiàn)有基礎(chǔ)相結(jié)合，科學(xué)論證，合理規(guī)劃，避免重復(fù)建設(shè)。在規(guī)劃建設(shè)上，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、園林式、生態(tài)式的總體思路，努力把工業(yè)園區(qū)建設(shè)成為起點(diǎn)高、特色明，現(xiàn)代化的產(chǎn)業(yè)科技聚集區(qū)。在運(yùn)作機(jī)制上，用經(jīng)營的理念建園區(qū)，用市場的辦法籌資金，促使工業(yè)園區(qū)快速膨脹。在環(huán)境創(chuàng)新上，大力實(shí)施 “ 提速工程 ” ，全面推行 “ 扎口式 ” 管理和 “ 一站式 ” 服務(wù)，壓縮審批事項(xiàng)，提高辦事效率。今年全區(qū)工業(yè)園區(qū)新投入建設(shè)資金過億元，累計(jì)達(dá)到 10 億多元，新上外來項(xiàng)目 100 多個，區(qū)內(nèi) “ 六通一平 ” 建設(shè)全部完成。水龍王、長清、平安、崮 山、張夏、歸德、孝里、萬德 8 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)建設(shè)初具規(guī)模，其中歸德鎮(zhèn)工業(yè)園和萬德鎮(zhèn)工業(yè)園被 *省中小企業(yè)局和 *省建設(shè)廳命名為省級鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)示范園區(qū)。水龍王、崮山、長清、青北民族等 4 個工業(yè)園被列為全市重點(diǎn)工業(yè)園區(qū)。山水工 第 6 頁 共 16 頁 業(yè)園、魯能工業(yè)園、佳寶工業(yè)園、晶恒電子工業(yè)園、捷邁工業(yè)園、明發(fā)工業(yè)園等工業(yè)園正在以高速度加快建設(shè)，逐步組成推動我區(qū)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的大型 “ 航空母艦 ” 。 （六）民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛，財(cái)政貢獻(xiàn)率逐步提高。我們堅(jiān)持“ 政策引導(dǎo)，服務(wù)促進(jìn)，創(chuàng)造環(huán)境，加強(qiáng)監(jiān)管 ” 的原則，把發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)作為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新亮點(diǎn)， 進(jìn)一步放手、放膽、放開、放活，逐步壯大民營經(jīng)濟(jì)實(shí)力，民營經(jīng)濟(jì)在我區(qū)呈異軍突起之勢，成為富民興區(qū)的一支重要力量。全區(qū)新發(fā)展個體工商戶 1681 戶，民營企業(yè) 178 家，累計(jì)分別達(dá)到 8449 戶、 834 家，新增從業(yè)人員 萬人，注冊資金 8000 萬元，累計(jì)分別達(dá)到 8 萬人、 億元。全年民營經(jīng)濟(jì)產(chǎn)值達(dá)到 32 億元，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入 35 億元，分別增長 13%和 14%。培植起了長清、張夏、萬德、崮山等四個民營經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鎮(zhèn)和孫莊、葉莊、青北、大劉等八個專業(yè)村，重點(diǎn)扶持了北辰、宏達(dá)、鳳凰、鈞達(dá)、濼源、斯瑞美等一批骨干民營企業(yè)。目前，全區(qū) 注冊資金過百萬元的民營企業(yè)達(dá) 168 家，過千萬元的 24 家，規(guī)模以上民營工業(yè)企業(yè)達(dá) 76 家，民營經(jīng)濟(jì)對財(cái)政的貢獻(xiàn)率達(dá)到 40%，成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主導(dǎo)力量。 （七）安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。去年，我們認(rèn)真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件精神，圍繞實(shí)現(xiàn) “ 安全生產(chǎn)年 ” 目標(biāo)，采取切實(shí)有效的措施，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。突出 “ 關(guān)口前移，重心下移 ” ，加大安全生產(chǎn)監(jiān)督管理；深入開 第 7 頁 共 16 頁 展安全生產(chǎn)大檢查，加強(qiáng)交通、非煤礦山、建筑、危險化學(xué)品等行業(yè)的專項(xiàng)整治；廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)活動，努力提高廣大干部群眾的 安全生產(chǎn)意識和安全防范意識。通過對重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)排查、重點(diǎn)治理，今年消除各