3接待辦某年上半年工作總結(jié)-wenkub
2024-08-27 00 本頁(yè)面
【正文】 核車改人員車貼報(bào)告 58 人次。二是組建公車管理服務(wù)平臺(tái)。 1 月份，局（辦）根據(jù)《 **市機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)目標(biāo)考評(píng)辦法》的要求，對(duì)全市 84 家市直單位、縣區(qū)和省垂直管理單位 2024 年度公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作進(jìn)行年度檢查考核，有力推動(dòng)全市節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)； 6 月 14 日聯(lián)合市效能辦組成公共機(jī)構(gòu)節(jié)能專項(xiàng)監(jiān)察組，對(duì)二十多家市直單位室內(nèi)溫度控制和節(jié)能宣傳周、全國(guó)低碳日活動(dòng)落實(shí)情況進(jìn)行專項(xiàng)監(jiān)察，并將此次監(jiān)察結(jié)果納入公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作年度考評(píng)。組織本行政區(qū)域內(nèi)公共機(jī)構(gòu)能源資源消費(fèi)信息統(tǒng)計(jì)工作，制定《關(guān)于印發(fā) **市貫徹公共機(jī)構(gòu)能源資源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)制度實(shí)施方案的通知》發(fā)至市級(jí)公共機(jī)構(gòu)，規(guī)范我市公共機(jī)構(gòu)能源資源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)工作；召開公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作暨聯(lián)絡(luò)員業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)、公共機(jī)構(gòu)能源資源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)直報(bào)聯(lián)合培訓(xùn)會(huì)等專項(xiàng)節(jié)能培訓(xùn)共 3 次，參訓(xùn)人員 642 人次，組織 18 名公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理人員參加清華大學(xué)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能遠(yuǎn)程培訓(xùn)，通過(guò)考試 第 4 頁(yè) 共 14 頁(yè) 并取得優(yōu)異成績(jī)；加強(qiáng)全市各級(jí)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能信息 報(bào)送工作，共上報(bào)信息 26 條，居全省第一；迎接國(guó)管局、省管局兩批 ? 十二五 ? 公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作考核組來(lái)銅檢查考核，取得了好評(píng)。 加強(qiáng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理。一是做好辦公用房日常管理工作。加強(qiáng)對(duì)縣區(qū)、市直單位重要接待任務(wù)的具體指 導(dǎo)力度， 2024 年協(xié)調(diào)指導(dǎo)義安區(qū)、民政局、文旅局等單位完成了一些重要接待任務(wù)。接待前做好充分準(zhǔn)備，及時(shí)溝通情況，了解意圖，周密考慮，制定方案 。 規(guī)范公務(wù)接待管理。 第 1 頁(yè) 共 14 頁(yè) 接待辦 XX 年上半年工作總結(jié) 2024 年上半年，在市委市政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局（辦）以? 管理科學(xué)化、保障法制化、服務(wù)社會(huì)化 ? 為目標(biāo)，強(qiáng)化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和效能建設(shè)，不斷提高機(jī)關(guān)事務(wù)管理和公務(wù)接待工作水平和質(zhì)量，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)。嚴(yán)格按年初資金預(yù)算安排，落實(shí)支出指標(biāo)，合理安排資金；堅(jiān)持接待賬單一筆一結(jié)，一月一清，餐飲類賬單一個(gè)工作日內(nèi)結(jié)清，住宿類賬單三個(gè)工作日內(nèi)結(jié)清；嚴(yán)格按照規(guī)定的接待范圍和接待程序，嚴(yán)格規(guī)范財(cái)務(wù)審批程序，相關(guān)費(fèi)用堅(jiān)持做到一人經(jīng)辦一人證明后審批；嚴(yán)格做好庫(kù)存物品的管理 工作，確保庫(kù)存物品支出有據(jù)，賬實(shí)相符。接待中保持耐心、秉持細(xì)心，隨時(shí)了解迎接、食宿、參觀、座談等工作 第 2 頁(yè) 共 14 頁(yè) 的落實(shí)情況，注意搞好協(xié)調(diào)配合，使各個(gè)環(huán)節(jié)銜接妥當(dāng)，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地完成接待任務(wù)。 1 月份，局（辦）根據(jù)《 **市機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)目標(biāo)考評(píng)辦法》的要求，對(duì)全市 84 家市直單位、縣區(qū)和省垂直管理單位 2024年度公務(wù)接待工作進(jìn)行年度檢查考核，通過(guò)對(duì)照各單位自評(píng)報(bào)表，現(xiàn)場(chǎng)看資料、聽介紹、臺(tái)賬核查等方式，推進(jìn)被考核單位的公函制度、清單制度、接待標(biāo)準(zhǔn)的健全和統(tǒng)一，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了厲行勤儉節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，規(guī)范了我市公務(wù)接待管理工作。督促市審計(jì)局搬遷，及時(shí)退還租賃的人民銀行辦公用房并辦理交接手續(xù)；做好市城管局辦公用房核定、租賃工作及市質(zhì)監(jiān)局辦公用房搬遷事宜；受理有關(guān)單位要求增加辦公用房的報(bào)告，根據(jù)實(shí)際情況予以解決或備案；積極協(xié)調(diào)商會(huì)大廈交付事宜，目前， 7 層已經(jīng)備案， 8 層因法院查封未解封無(wú)法備案， 5— 8 層因宜百公司與 第 3 頁(yè) 共 14 頁(yè) 裝潢公司經(jīng)濟(jì)糾紛未解決，無(wú)法交付，將繼續(xù)推進(jìn)。一是組織開展節(jié)能宣傳周。三是推進(jìn)市行政中心能耗檢測(cè)平臺(tái)系統(tǒng)建設(shè)和改造工程。 加強(qiáng)公務(wù)用車管理。嚴(yán)格執(zhí)行 ? 全 省一平臺(tái)，監(jiān)管一平臺(tái) ? 要求，除必須配備在單位使用的一些特種車輛外，所有定向化保障車輛加裝定位系統(tǒng)進(jìn)入平臺(tái)，統(tǒng)一集中過(guò)戶管理，啟用至今共網(wǎng)絡(luò)派車 1000 多臺(tái)次，實(shí)現(xiàn)了對(duì)車輛的規(guī)范、透明和高效管理。三是開展公務(wù)用車管理年度考核工作，促進(jìn)了公車管理的規(guī)范化。更換行政中心主樓屋面破損漏水彩鋼瓦、電梯視頻插畫、會(huì)議中心消防主機(jī)以 第 6 頁(yè) 共 14 頁(yè) 及中央空調(diào)損壞風(fēng)扇電機(jī)線路，補(bǔ)充冷凍油、氟利昂等耗能產(chǎn)品，加固中
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