3河?xùn)|市深入推進(jìn)醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)實施方案-wenkub
2024-08-27 00 本頁面
【正文】 （五）遠(yuǎn)程醫(yī)療協(xié)作網(wǎng)。 （牽頭單位：市衛(wèi)生計生委，各縣區(qū)人民政府、開發(fā)區(qū)管委會；配合單位：市醫(yī)改辦、編辦、人社局、財政局） （四）?？坡?lián)盟。鼓勵和支持建立緊密型市縣醫(yī)聯(lián)體。 市公立醫(yī)院管理委員會根據(jù)績效考核情況，結(jié)合我市城市醫(yī)療資源布局，指導(dǎo)城市醫(yī)療集團建立進(jìn)入、考核和退出機制，對集團成員單位實施動態(tài)調(diào)整。 市第一人民醫(yī)院醫(yī)療集團。 在市公立醫(yī)院管理委員會統(tǒng)籌安排下，堅持 “ 三個不變 ” 原則，由市第一人民醫(yī)院、市第二人民醫(yī)院分別牽頭，在原有醫(yī)聯(lián)體的基礎(chǔ)上，整合部分市級公立醫(yī)院、 XX 縣區(qū)級公立醫(yī)院、基 第 3 頁 共 15 頁 層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的資源，組建城市醫(yī)療集團。鼓勵開展縣域醫(yī)療集團建設(shè)試點。 二、建設(shè)模式 （一）縣域醫(yī)共體。 （二）工作目標(biāo)。 第 1 頁 共 15 頁 河?xùn)|市深入推進(jìn)醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)實施方案 為貫徹落實《 **省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā) **加快推進(jìn)醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)和發(fā)展實施方案的通知》（ *政辦發(fā)〔 2024〕 123 號）精神，深入推進(jìn)我市醫(yī)療聯(lián)合體（以下簡稱醫(yī)聯(lián)體）建設(shè)，制定本實施方案。 2024 年至 2024 年，有序推進(jìn)人、財、物統(tǒng)一管理的緊密型醫(yī)聯(lián)體建設(shè)，在縣域范圍內(nèi)，全面推進(jìn)縣域醫(yī)療共同體（以下簡稱縣域醫(yī)共體）建設(shè)；在 XX 縣區(qū)范圍內(nèi)，重點推進(jìn)城市醫(yī)療集團建設(shè)。 深化以縣級醫(yī)院為龍頭、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為樞紐、村衛(wèi)生室為基礎(chǔ)的縣鄉(xiāng)村一體化管理。 橫縣、 XX 縣區(qū)、 XX 縣區(qū)、 XX 縣區(qū)、武鳴區(qū)統(tǒng)籌安排，由縣域內(nèi)二級及以上公立醫(yī)院與轄區(qū)內(nèi)若干鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室組建多個縣域醫(yī)共體。 在市公立醫(yī)院管理委員會領(lǐng)導(dǎo)下，城市醫(yī)療集團采用院辦院管、托管經(jīng)營等方式組建。市第一人民醫(yī)院、市第一人民醫(yī)院相思湖醫(yī)院、市第一人民醫(yī)院埌東醫(yī)院、三塘鎮(zhèn)衛(wèi)生院、嘉和城社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、南湖社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。 （牽頭單位：市衛(wèi)生計生委；配合單位：市醫(yī)改辦、編辦、人社局、財政局，各 XX 縣區(qū)人民政府、開發(fā)區(qū)管委會） （三）市縣醫(yī)聯(lián)體。 沒有本級公立醫(yī)院的 XX 縣區(qū)、開發(fā)區(qū)，采取一體化管理、簽約托管、科室共建、對口幫扶等方式，組織轄區(qū)內(nèi)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)與市級公立醫(yī)院組建醫(yī)聯(lián)體。 在市公立醫(yī)院管理委員會統(tǒng)籌安排下，由市三級公立醫(yī)院的 第 5 頁 共 15 頁 重點?？苹蚴卸壒⑨t(yī)院的特色?？茽款^，與全市各公立醫(yī)療機構(gòu)相應(yīng)?？平M建?？坡?lián)盟。 做好頂層設(shè)計，大力發(fā)展遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)，在完善河?xùn)|市全民健康信息平臺的基礎(chǔ)上，加快推進(jìn)面向基層的遠(yuǎn)程醫(yī)療協(xié)作網(wǎng)建設(shè)。（牽頭單位：市財政局，各縣區(qū)人民政府、開發(fā)區(qū)管委會；配合單位：市醫(yī)改辦、衛(wèi)生計生委） （二）建立人員共享機制。醫(yī)聯(lián)體下級醫(yī)院或基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)每年要選派 2 名及以上骨干人員到上級醫(yī)院培訓(xùn)進(jìn)修。成績突出、取得實效的，在選拔任用、職業(yè)發(fā)展、職稱晉升、榮譽表彰等方面予以優(yōu)先考慮。以醫(yī)聯(lián)體為單位，加強健康宣教，強調(diào)居民個人健康責(zé)任，培養(yǎng)居民形成良好的生活方式。醫(yī)聯(lián)體牽頭醫(yī)院要與成員單位充分協(xié)商，建立利益共享機制；上級醫(yī)院要創(chuàng)造條件激勵優(yōu)秀人才下沉服務(wù)，派駐人員薪酬待遇原則上應(yīng)不低于原工作崗位薪酬待遇，按協(xié)議參與下級醫(yī)院或基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的績效考核與薪酬分配；上級醫(yī)院可從下級醫(yī)院或基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)年度業(yè)務(wù)收入（藥品耗材除外）增量部分提取一定比例的醫(yī)聯(lián)體管理費，主要用于派駐人員補貼、雙方人員培訓(xùn)等支出。 縣域醫(yī)共體、城市醫(yī)療集團可實行藥品、衛(wèi)生材料、設(shè)備等統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送。 以參保人員為對象，以縣域醫(yī)共體、城市醫(yī)療集團為單位開 第 10 頁 共 15 頁 展醫(yī)?？傤~付費管理，建立 “ 結(jié)余留用、合理超支分擔(dān) ” 的激勵和風(fēng)險分擔(dān)機制。建立醫(yī)聯(lián)體臨床用藥銜接機制，牽頭醫(yī)院統(tǒng)籌安排各成員單位藥品配備使用并負(fù)責(zé)監(jiān)管，通過延伸處方、集中配送等形式加強基層和上級醫(yī)院用藥
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