3機(jī)關(guān)事務(wù)管理上臺(tái)階調(diào)研報(bào)告-wenkub
2024-08-27 00 本頁(yè)面
【正文】 一步如何提升機(jī)關(guān)事務(wù)管理水平有了更加清晰的認(rèn)識(shí)。 第 1 頁(yè) 共 4 頁(yè) 機(jī)關(guān)事務(wù)管理上臺(tái)階調(diào)研報(bào)告 學(xué)深、悟透守初心 機(jī)關(guān)事務(wù)管理上臺(tái)階研究調(diào)研報(bào)告 近年來，我中心不斷加強(qiáng)對(duì)基層組織建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，突出重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)，不斷開創(chuàng)基層組織建設(shè)工作新局面，為機(jī)關(guān)服務(wù)中心不斷發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保證。 二、 第 2 頁(yè) 共 4 頁(yè) 調(diào)研存在的問題 通過這次深入調(diào)研及日常掌握的情況，找準(zhǔn)工作短板和問題癥結(jié)，總結(jié)出了以下三項(xiàng)問題。 本部門在機(jī)關(guān)事務(wù)管理服務(wù)業(yè)務(wù)上存在業(yè)務(wù)面較窄，工作能力不足，工作方法少等問題。 從內(nèi)部上加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè)，切實(shí)提升工作效能。同時(shí)要堅(jiān)持把提高工作能力放在突出位置，解決 “ 本領(lǐng)恐慌 ” 問題。 從外部上要深入服務(wù)
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