3經(jīng)營管理工作會議致辭-wenkub
2024-08-27 00 本頁面
【正文】 營、招租能力，認(rèn)真分 析當(dāng)前形勢，制定工作計劃，各經(jīng)營單位今年的工作重心和重點是：引進品牌，拓寬渠道，大力招商，全面提高經(jīng)營效益，確定重點發(fā)展的領(lǐng)域、鞏固加強的范圍和淘汰取締的對象，建立健全 供應(yīng)商、供貨渠道的優(yōu)化、淘汰機制，會后請各分公司對各自經(jīng)營的范圍內(nèi)進行一次全面的清理，重點清理合同的期限、標(biāo) 第 2 頁 共 4 頁 的，供貨的價格等方面的情況，針對一些效益明顯偏低的柜組，拿出解決方案，及時糾正，克服一切困難和阻力，對達(dá)不到基本指標(biāo)的柜組，一律收回經(jīng)營權(quán)和場地，重新公開招租，各分公司的主要負(fù)責(zé)人為這次清理工作的第一責(zé)任人，要求在本月底清查結(jié)束，拿出方案，付諸實施，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象。 第 1 頁 共 4 頁 經(jīng)營管理工作會議講話 在購物中心全體經(jīng)營管理人員會議上的講話 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家好 在這里首先感謝董事長的提名和董事會信任，聘任我擔(dān)任購物中心總經(jīng)理一職，倍感責(zé)任重大、壓力重大，在新的
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