3管理處創(chuàng)先爭優(yōu)活動點評會議致辭-wenkub
2024-08-27 00 本頁面
【正文】 順利召開做了大量工作 。玉溪管理所結(jié)合打擊偷逃車輛通行費行為，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大黨員身先士卒，做了大量卓有成效的工作 。由管理處分管領(lǐng)導(dǎo)率領(lǐng)，以嵩明管理所為主，機(jī)關(guān)各部門共同組織實施，順利完成了昆嵩高速公路的移交和昆明北收費站的開通 。管理處從一開始就將創(chuàng)先爭優(yōu)活動與當(dāng)前的中心工作緊密結(jié)合起來，并以文件的形式進(jìn)行安排和要求，同時，開展豐富多彩的主題實踐活動，各級黨組織圍繞中心工作開展公開承諾，明確創(chuàng)先爭優(yōu)目標(biāo)，帶領(lǐng)廣大黨員立足本職，切實將創(chuàng)先爭優(yōu)活動與管理處運營、養(yǎng)護(hù)、征費、優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)等實際工作緊密結(jié)合起來，在服務(wù)中心工作、推動科學(xué)發(fā)展上創(chuàng) 第 4 頁 共 18 頁 先進(jìn)、當(dāng)優(yōu)秀。 6 月底，基層 4 個管理所（營運中心）相互組織收費站站長和收費員代表、管理人員到 4 條線進(jìn)行交流學(xué)習(xí) 。廣泛動員和要求全體共產(chǎn)黨員立足崗位，真抓實干，敬業(yè)奉獻(xiàn)，提升黨員崗位奉獻(xiàn)能力，提高黨 員的先鋒模范作用，爭當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。 三是迅速啟動循序漸進(jìn)。按照實施方案， 6 月 28 日召開了創(chuàng)先爭優(yōu)活動動員會進(jìn)行安排布置。管理處所屬各單位也成立了由黨（總支）支部 第 2 頁 共 18 頁 第一責(zé)任人為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，構(gòu)建黨（總支）支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門參與的工作機(jī)制，做到了層層有責(zé)任，級級抓落實。 一、管理處創(chuàng)先爭優(yōu)活動主要做法及成效 自今年 6 月份啟動創(chuàng)先爭優(yōu)活動以來，管理處所屬 2 個黨總支、 10 個黨支部 146 名黨員參加了活動。 第 1 頁 共 18 頁 管理處創(chuàng)先爭優(yōu)活動點評會議講話 今天，管理處黨委組織 2024 年第三季度黨委中心組學(xué)習(xí)，并對各單位開展的創(chuàng)先爭優(yōu)活動情況進(jìn)行點評，目的是統(tǒng)一思想，交流經(jīng)驗，查找問題，研究和部署下一步工作，推動管理處創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入、扎實有效開展，進(jìn)一步加強(qiáng)管理處黨的基層組織建設(shè)，推動管理處科學(xué)發(fā)展上水平。目前，管理處及所屬各級黨組織已全面完成了第一階段的制定方案、動員部署、公開承諾等工作，試點示范、領(lǐng)導(dǎo)點評等各項工作正在有序推進(jìn)。管理處領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入聯(lián)系點開展調(diào)研，對聯(lián)系單位的創(chuàng)先爭優(yōu)活動作點評，現(xiàn)場解決實際問題和困難，加快星級考核辦法的實施步伐，全面開展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)水平，解決職工群眾關(guān)心的熱點、焦點和難點問題，為全處黨員干部爭優(yōu)做好表率。 8 月 6 日，召開黨（總支）支部書記會議，對進(jìn)一步深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動進(jìn)行了專題討論、安排和明確。管理處所屬 5 個黨（總支）支部高度重視，迅 速成立了組織機(jī)構(gòu)，結(jié)合自身實際制定了實施方案，在 7 月份完成了動員部署。在全處黨員中推行 “ 黨員掛牌上崗 ” ，處所兩級機(jī)關(guān)黨員，辦公桌上統(tǒng)一制作黨員牌，亮牌上崗 。9 月中旬，昆石營運中心還組織部分管理人員和收費站站長代表到文山管理處進(jìn)行學(xué)習(xí) 。以中心工作的完成檢驗創(chuàng)先爭優(yōu)活動成效，創(chuàng) “ 五好 ” 先進(jìn)黨組織。由處黨委統(tǒng)一布置，嵩明管理所負(fù)責(zé)，在昆明北收費站組織了五線聯(lián)網(wǎng)工作創(chuàng)先爭優(yōu) “ 共產(chǎn)黨員先鋒隊 ” 授旗儀式 。小喜村收費站開通的 “ 黨員示范車道 ” 和 “ 黨員示范崗 ” ，將收費站黨員和入黨積極分子集中到一個車道，以優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)為重點，制定活動方案，積極開展活動，在優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)中創(chuàng)先爭優(yōu) 。資產(chǎn)財務(wù)科全力以赴配合公司審計工作，為審計工作的順利進(jìn)行做了努力 。 五是突出重點狠抓落實。 7 月份以來，管理處共培訓(xùn)入黨積極分子 80 余人，年內(nèi)還將完成 70 余人培訓(xùn)。處屬各黨總支、黨支部分別完成了對運營管理 5 類 36 項事項作出了公開承諾。 8 月份以來，按照領(lǐng)導(dǎo)干部開展 “ 四個一 ” （ “ 在工作之余每天學(xué)習(xí)一小時，每月讀一本好書，每季集中學(xué)習(xí)一次，每年舉辦一次以上講座 ” ），處黨委給處領(lǐng)導(dǎo)班子推薦了 5 本書籍，給副科以上領(lǐng)導(dǎo)干部推薦了 3 本書籍，給黨（總支）支部黨員活動室贈送黨務(wù)書籍，共計100 余冊。管理處多形式、全方位對創(chuàng)先爭優(yōu)活動進(jìn)行宣傳，開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動以來，共辦了《簡報》 6 期，通過《昆明東通訊》等，向廣大干部職工進(jìn)行宣傳，同時結(jié)合工作實際，適時在各收費站點、沿線以情報板、宣傳標(biāo)語 40 多條 。 管 理處創(chuàng)先爭優(yōu)活動由于領(lǐng)導(dǎo)重視，融入中心工作，各級黨組織積極努力，全體黨員的大力支持，廣大職工群眾的有不斷關(guān)注，各項活動措施落實宣傳到位，活動開展有序，取得了良好的效果。從處機(jī)關(guān)黨支部和4 個管理所（中心）黨（總支）支部來看，總體上不平衡，在各單位內(nèi)部來看，各基層單位的活動發(fā)展也存在不平衡。一線收費員隊伍流動性大（ 2024 年 18 月，辭職 159 人 ，占職工總數(shù)的 9%，其中，黨員 7 人，占黨員人數(shù)的 5%），黨員隊伍不穩(wěn)定，黨員的積極性還沒有完全調(diào)動起來，職工群眾關(guān)注的廣泛性還沒有參進(jìn)來，導(dǎo)致這些不平衡現(xiàn)象的原因，關(guān)鍵還在于單位領(lǐng)導(dǎo)干部對創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要性認(rèn)識不到位，重視程度不夠，內(nèi)涵把握不準(zhǔn)，目標(biāo)定位偏低，采取的措施不力，工作不夠扎實，少數(shù)黨組織仍存在重形式走過場輕實效的現(xiàn)象。一些基層黨組織的公開承諾內(nèi)容空泛不切合中心工作實際，承諾目標(biāo)無法量化 。由于支部成立時間不長，部分基層 黨支部工作開展不夠規(guī)范
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