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3建設(shè)局年終述職報(bào)告范文-wenkub

2024-08-26 20 本頁面
 

【正文】 基層走訪民情,了解民眾所需所求,適 時(shí)的對(duì)工作進(jìn)行調(diào)整,為領(lǐng)導(dǎo)做好參謀 。 全面提升質(zhì)量監(jiān)督水 平。通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí),使辦公室人員熟練掌握了各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能,進(jìn)一步提高了工作人員的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。工作中,我始終堅(jiān)持把優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿于各項(xiàng)工作全過程,著力提升辦公室工作的整體水平,逐步實(shí)現(xiàn)服務(wù)的前置化、高效化和精細(xì)化。 (二)廉潔自律情況。按照市委組織部的統(tǒng)一部署,現(xiàn)將本人一年來的自身建設(shè)和工作情況等報(bào)告如下: 一、自身建設(shè)情況 (一)思想政治建設(shè)情況。我始終把加強(qiáng)思想政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)放在自身建設(shè)的首位。日常工作中,保持著人民公仆的一身正氣,做到不吃私、不貪污、不行賄受賄,從未發(fā)生過任何違規(guī)現(xiàn)象,沒有給領(lǐng)導(dǎo)添麻煩,沒有給黨的形象抹黑,使自己 在政治上、思想上、行動(dòng)上同黨中央和各級(jí)黨組織保持高度一致。 42 家、單體工程 192 棟,一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)。 二是強(qiáng)化團(tuán)體合作意識(shí)。 5 人次、受理質(zhì)量投訴 34 起。二是加大對(duì)落實(shí)事項(xiàng)的督導(dǎo)力度,對(duì)重大項(xiàng)目、重點(diǎn)工作時(shí)時(shí)關(guān)注,定期督導(dǎo)匯報(bào),對(duì)難點(diǎn)工作幫助查找分析問題根源,協(xié)調(diào)相關(guān)部門及時(shí)高效完成。積極拓寬城建檔案信 息的社會(huì)利用渠道。主要完成了以下重點(diǎn)工程項(xiàng)目: 市政道路設(shè)施?;謴?fù)日供水 4000 噸馬口洞供水工程,改造 XX 縣區(qū)供水管 網(wǎng) 。完成了縣城一、二、三期防洪堤建設(shè)和南門橋、東門橋的亮化、美化工程。完成城郊垃圾填埋場改擴(kuò)建工程,新建水沖式公廁及地埋式垃圾中轉(zhuǎn)站各兩座。 加快 XX 縣區(qū)建設(shè),推動(dòng)舊城改造。 農(nóng)村集鎮(zhèn)建設(shè)。目前縣城人口達(dá)到 ,城 鎮(zhèn)化水平達(dá)到 22., 第 6 頁 共 12 頁 建成區(qū)面積達(dá)到 公里,城市人均道路面積達(dá)到 ,人均綠地面積和綠化覆蓋率達(dá)到 26.,人均住房面積和住房成套率分別達(dá)到 9。二是依據(jù)近期規(guī)劃要求 XX 縣區(qū)城實(shí)際,嚴(yán)格按照規(guī)劃實(shí)施了解放路改造、梵凈山路、文昌路改造等市政重點(diǎn)項(xiàng)目,提升了城市品位,增強(qiáng)了城市綜合服務(wù)功能。五是嚴(yán)格了規(guī)劃審批和管理。通過整治,強(qiáng)化了規(guī)劃意識(shí),使城市面貌有了新的變化。三是加強(qiáng)工程的報(bào)建審批管理,工程進(jìn)行進(jìn)場交易率、質(zhì)量監(jiān)督覆蓋率、驗(yàn)收備案率、《施工許可證》辦理覆蓋率、監(jiān)理覆蓋面分別達(dá)到 10。一是廣泛開展調(diào)查研究,多次組織人力深入社區(qū)、居民 和單位,廣泛征求意見建議,對(duì)反映突出的問題認(rèn)真探討分析,提出解決問題的方案報(bào)縣政府,為政府決策提供依據(jù)。五是加強(qiáng)監(jiān)管,督促供水企業(yè)提高供水服務(wù)質(zhì)量,通過跟蹤監(jiān)測、舉辦供水管理人員培訓(xùn)班、散發(fā)供水常識(shí)宣傳單等方式,讓居民群眾、單位職工共同參與監(jiān)督 供水經(jīng)營管理,對(duì)提高供水服務(wù)質(zhì)量起到了推動(dòng)作用。 (三)針對(duì)居民反映強(qiáng)烈的物業(yè)管理問題,想方設(shè)法做好規(guī)范物業(yè)管理的 前期工作。進(jìn)一步建立健全信訪工作責(zé)任制,完善了工作機(jī)構(gòu),抓源頭、常預(yù)防,幾年來認(rèn)真辦理了群眾來信來訪信件 3,按照反映事件,落實(shí)責(zé)任單位,全 部給予了答復(fù)處理,做到了分級(jí)負(fù)責(zé),歸口管理,事事有回音,件件有結(jié)果,不拖拉、不推委,維護(hù)了穩(wěn)定,消除了負(fù)面影響。為實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)提供了有力的組織保證。學(xué)習(xí)省、地、縣關(guān)于三個(gè)代表重要思想、
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