【正文】 目標。兩次規(guī)劃進一步細化了建設(shè)銀行的目標應用體系架構(gòu)、技術(shù)架構(gòu)，并完成了部分戰(zhàn)略性項目的目標業(yè)務(wù)需求框架和技術(shù)方案，以及項目的實施路徑。在英國《銀行家》雜志 2024 年 7 月公布的世界 1000 家大銀行按一級資本排名中，建行列第 21 位。 第 1 頁 共 19 頁 建設(shè)銀行信息化 中國建設(shè)銀行股份有限公司 一、企業(yè)簡介 中國建設(shè)銀行股份有限公司（以下簡稱 “ 建行 ” ）的前身是原中國建設(shè)銀行，成立于 1954 年。 截止 2024 年 12 月 31 日，建行資產(chǎn)總額為 39， 億元人民幣，貸款總額 22， ，存款總額為 34， 億元人民幣；共有員工 310， 391 名。整個目標應用架構(gòu)和技術(shù)架構(gòu)的完成將持續(xù)到 2024 年。以數(shù)據(jù)集中為基礎(chǔ)，通過數(shù)據(jù)倉庫和管理信息系統(tǒng)持續(xù)開發(fā)分析型客戶管理、財 務(wù)分析、資產(chǎn)負債管理等應用，使建行的內(nèi)部管理和決策支持水平走上新的臺階。到 2024 年底，全行范圍使用的重要系統(tǒng)達 70 多個，其中：交易處理類系統(tǒng)占 51%個，管理類系統(tǒng) 41%個，基礎(chǔ)設(shè)施類系統(tǒng) 8%。2024 年，建行新一屆黨委做出了以新的核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)版本作為全行統(tǒng)一的版本，建設(shè)南、北數(shù)據(jù)中心，加快核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)全行 第 4 頁 共 19 頁 集中統(tǒng)一的戰(zhàn)略部署。建行的目標應用體系架構(gòu)描述了應用功能，總、分行應用分布和數(shù)據(jù)分布的邏輯結(jié)構(gòu)，以及支持應用架構(gòu)實現(xiàn)的關(guān)鍵應用基礎(chǔ)。支持全行主要金融產(chǎn)品服務(wù)，提供統(tǒng)一的會計核算，是全行應用架構(gòu)核 2 心層。集成管理的主要作用是，快速的將產(chǎn)品在一個或多個渠道發(fā)布；向客戶提供一致的界面和信息；允許在渠道的界面做個性化定制。目標模式的信貸作業(yè)流程應用系統(tǒng)是覆蓋信貸交易全過程的、多幣種的業(yè)務(wù)過程和管理系統(tǒng)，其功能包括：信貸產(chǎn)品銷售、風險 /信貸評估、信貸文檔制作、信貸監(jiān)控、票據(jù)和支付處理等。實現(xiàn)利率風險管理、流動性分析、匯率風險管 第 6 頁 共 19 頁 理、利潤分析、資本轉(zhuǎn)移定價、資本管理等功能。這些功能模塊或系統(tǒng)是支持銀行內(nèi)部管理所必須的。 目標應用體系架構(gòu)設(shè)計，采取松散耦合結(jié)構(gòu)，具備靈活性、層次性、整合性和可擴展性的特點。 （ 1）加強組織領(lǐng)導，明確職責分工。 （ 3）確立應用體系架構(gòu)的符合性準則，堅持 “ 松散耦合結(jié)構(gòu) “ 的設(shè)計原則，建立支持應用體系架構(gòu)實現(xiàn)的技術(shù)體系架構(gòu)。 （ 5）推行項目群管理方法，支持戰(zhàn)略性項目的開發(fā)和實施。 第 9 頁 共 19 頁 建行應用規(guī)劃的實施按照統(tǒng)一規(guī)劃，分步實施，總體設(shè)計，分行試點的原則，有計劃、分年度逐步推行。 2）全面啟動基于數(shù)據(jù)倉庫環(huán)境的管理信息系統(tǒng)系統(tǒng)項目。2024 年，完成項目一期建設(shè)，并選擇條件成熟的分行進行試點，在今后 2— 3 年內(nèi)逐步完善業(yè)務(wù)功能并在全行進行推廣。 5）逐步實現(xiàn)信息技術(shù)對信貸全過程的支持，優(yōu)化信貸產(chǎn)品系統(tǒng)的功能，提高信貸審批效率，強化信貸風險的監(jiān)控和管理。 2024年開始啟動 erp財務(wù)分析部分的項目開發(fā)，利用 1 年時間完成一期開發(fā)及試點工作，在 2— 3 年內(nèi)完成系統(tǒng)全部功能的開發(fā)。信息總線是本次規(guī)劃提出的信息技術(shù)的轉(zhuǎn)型策略和改善應用架構(gòu)的關(guān)鍵，全行信息總線的建設(shè)必須認真規(guī)劃，慎重實施。從 2024 年至 2024 年間，在完成對建行信息安全現(xiàn)狀診斷的基礎(chǔ)上，制定完整的信息安全政策和標準，嚴格執(zhí)行，逐步形成確保系統(tǒng)和業(yè)務(wù)運行穩(wěn)定、安全的建設(shè)銀行的信息安全體系。 —— 數(shù)據(jù)集中工程，從 2024 年底，建設(shè)銀行確定以新 的 “ 核心業(yè)務(wù)系統(tǒng) ” 版本作為全行統(tǒng)一的版本，建設(shè)南、北數(shù)據(jù)中心，加快核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)全行集中統(tǒng)一的戰(zhàn)略部署，至 2024 年 9 月全行核心業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)集中已正式全部完成。 —— 內(nèi)部評級系統(tǒng)，在信用風險評級和預警系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，2024 年下半年，建行開始將系統(tǒng)升級擴展功能，按照巴塞爾新資本協(xié)議的要求開發(fā)內(nèi)部評級模型， 2024 年底，優(yōu)化了公司借款人的違約概率模型，今年上半年開發(fā)了 lgd 標準法的模型，并開始在全國試行， 2024 年底將完成全部公司業(yè)務(wù)的敞口計算功能，以及部分個人信用的評級模 型。系統(tǒng)的實施還將為集團客戶的識別、認定、風險管控提供操作平臺。 erp 財務(wù)項目的實施將改善財務(wù)信息披露的質(zhì)量，規(guī)范全行的內(nèi)部財務(wù)操作流程，為管理會計的推行，提供管理和數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。在渠道平臺建設(shè)目標的指導下，以實現(xiàn)callcenter 業(yè)務(wù)需求為切入點，在兼容現(xiàn)有電子渠道交易系統(tǒng)（網(wǎng)上銀行、手機銀行）的業(yè)務(wù)處理流程和業(yè)務(wù)管理模式的基礎(chǔ)上，建立渠道交易整合平臺的業(yè)務(wù)管理基礎(chǔ)架構(gòu)。 —— 為加快建立以客戶為中心的 it 基礎(chǔ)架構(gòu)。 —— 在基礎(chǔ)設(shè)施方面，建行正在建設(shè)南、北數(shù)據(jù)中心的容災備份中心，預計今年年底能部分啟用， 2024 年月底一期工程建成；部署了 19 個分行的網(wǎng)管系統(tǒng)，并在今年繼續(xù)推廣；在全行范圍內(nèi)推出了個人計算機信息安全管理系統(tǒng)，加強了對個人計算 第 16 頁 共 19 頁 機非法軟件的管理，防病毒，實現(xiàn)了軟件和補丁程序的自動下發(fā)；實施了信息系統(tǒng)統(tǒng)