3廣播電視局局長(zhǎng)任期工作總結(jié)-wenkub
2024-08-26 19 本頁(yè)面
【正文】 二、辦公樓和家屬樓水電分開(kāi)。所以我們必須忍痛割愛(ài)作出決定。歸納起來(lái)，有 8 件大事： 一、清理臨時(shí)用工。一步一個(gè)腳印的走出困境，進(jìn)而走向良性循環(huán)，狀大發(fā)展的道路。當(dāng)時(shí)的廣播電視局，樓房破舊不堪，電視設(shè)備落后，人心渙散，宣傳工作不力，經(jīng)濟(jì)貧窮、經(jīng)費(fèi)緊張，內(nèi)無(wú)動(dòng)力，外無(wú)形象。撤區(qū)后擔(dān)任城關(guān)鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)，縣經(jīng)濟(jì)體制改革委員會(huì)主任等職務(wù)。主持全面工作，分管電視臺(tái)，新聞宣傳，組織人事等工作。于 1970 年 12 月應(yīng)征入伍參軍， 1973 年 4 月退伍，當(dāng)過(guò)民辦教師，當(dāng)過(guò)人民公社半脫產(chǎn)稅務(wù)干部，公社管委會(huì)副主任等工作職位。 xx年 3 月調(diào) xx 縣廣播電視局任黨組書(shū)記、局長(zhǎng)、電視 臺(tái)臺(tái)長(zhǎng)、同時(shí)兼宣傳部副部長(zhǎng)到至到 xx 年，年滿 52 歲而退居二線。在這樣的情況下，我走馬上任了廣電局長(zhǎng)。七年做了八件事，來(lái)到局里的第一天，我就深深地感到這里有許多問(wèn)題需要解決，有許多事情需要抓緊落實(shí)，我感到過(guò)了此橋無(wú)好路，所以必須抓緊時(shí)機(jī)盡快落實(shí)。我來(lái)是局里原來(lái)用了三個(gè)臨時(shí)工，已用十多年了，沒(méi)有任何政策可以解決他們的身份，辭退很難。領(lǐng)導(dǎo)會(huì)一開(kāi)，就引起一場(chǎng)風(fēng)波，臨時(shí)工那憤怒的眼光對(duì)著我鬧，那種矛盾的場(chǎng)面至今想來(lái)十分可怕。我上任時(shí)發(fā)現(xiàn)局機(jī)關(guān)和家屬用水用電吃的是大鍋飯，每年水電費(fèi)六萬(wàn)多。到現(xiàn)在水電漲價(jià)幾次，年水電費(fèi)下降到兩萬(wàn)多元，四年時(shí)間節(jié)約資金至少有十多萬(wàn)。以后又換了辦公桌椅，安裝了空調(diào)，修了花壇，機(jī)關(guān)面貌大大改觀。我們?yōu)榱送瓿蛇@個(gè)任務(wù)，及時(shí)向縣政府報(bào)送了改革縣鄉(xiāng)廣電體制，整 第 4 頁(yè) 共 10 頁(yè) 合廣電資源，租賃電信光纜的實(shí)施方案， xx 縣人民政府于 4 月 1日召 xx 縣長(zhǎng)辦公會(huì)，一致通過(guò)廣電改革方案，得到了縣政府的迅速批準(zhǔn)。此事以后成為 xx 縣廣播電視局足以自豪一件大事。為了減少投入，降低成本我們按照本縣的地理特點(diǎn)，到每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的里程，自己設(shè)計(jì)組裝光發(fā)機(jī)，光接機(jī)，分別在成都和深圳量身定做，光機(jī)由商品價(jià) 20 多萬(wàn)元，下降到 4 萬(wàn)多元，采取多級(jí)傳輸，波分互用等技術(shù)措施，解決技術(shù)難題和降低成本。既就是最邊遠(yuǎn)的界嶺，燎原鄉(xiāng)的居民都能 xx 縣城人一樣看到省市縣的電視節(jié)目。還投入了資金新建修了漢城、紅椿、高灘廣播電視服務(wù)站辦公用房。縣電視臺(tái)是黨的喉舌，是豐富人民群眾文化生活的大眾媒體，辦好電視臺(tái)是廣播電視局主要任務(wù) 。我們制作的專題片 80 多個(gè)，其中《探訪竹山村》，《民辦教師蘇錄芳》、《走進(jìn)木蘭峽》等優(yōu)秀作品在省內(nèi)產(chǎn)生一定的影響，收到預(yù)想不到的效果。電視是一個(gè)高投入，高耗費(fèi)的產(chǎn)業(yè)，它完全依耐高科技設(shè)備生產(chǎn)產(chǎn)品。 八、創(chuàng)建市級(jí)文明單位。我們的事業(yè)成果，創(chuàng)業(yè)精神受到了社會(huì)的認(rèn)可， xx 年我局被市政府評(píng)為集體 “ 五一 ” 勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?。我自己首先認(rèn)為在廣播局當(dāng)局長(zhǎng)，不僅僅是一
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