【正文】 確保綜治工作經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算并落實(shí)到位，杜絕出現(xiàn)有政策不落實(shí)的現(xiàn) 第 6 頁 共 23 頁 象。各級黨委、政府要重視社會治安防控體系建設(shè)，努力提高群防群治隊(duì)伍在治安防范中的地位和作用。適時(shí)掌握各基層單位組織建設(shè)情況，對戰(zhàn)斗力不強(qiáng)、工作不適應(yīng)、 把握不好工作局面、治安形勢不好的基層領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部，要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。要按照《全市安全技術(shù)防范三年規(guī)劃》要求，進(jìn)一步在主要街區(qū)、繁華地段、交通干線、旅游景點(diǎn)、 XX 縣區(qū)和人員密集場所建設(shè)安裝適宜的技防設(shè)施并與公安局實(shí)現(xiàn)同步聯(lián)網(wǎng)。 （二）加強(qiáng)綜治基層基礎(chǔ)建設(shè)，必須深入貫徹綜治工作方針，實(shí)現(xiàn)綜治工作重心的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移。要特別重視加強(qiáng)工作意識，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要增強(qiáng)政治責(zé)任感，牢固樹立依靠社會治安綜合治理維護(hù)社會穩(wěn)定的思想。以警為主向警民結(jié)合、以民為本轉(zhuǎn)變。四是保障體系還不健全。個(gè)別基層單位的 主要領(lǐng)導(dǎo)在抓綜治工作上，創(chuàng)新精神不夠，仍然沿襲過去的老辦法、老套路，沒有根據(jù)形勢的變化而創(chuàng)新機(jī)制和工作方式方法，基層群防群治工作主觀能動性不強(qiáng)。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是思想觀念淡薄。在全國、全省綜治維穩(wěn)電視電話會議結(jié)束后，我局對拓寬警務(wù)工作、整治校園周邊環(huán)境、加強(qiáng)對重點(diǎn)人員和高危人員的管控、提高校園的安全防范能力、加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部安全保衛(wèi)力量、加強(qiáng)校園技防設(shè)施投入六項(xiàng)工作進(jìn)行了有效的落實(shí)。具體措施是：以創(chuàng)建平安 xx 局活動為載體，從 第 2 頁 共 23 頁 加強(qiáng)組織體系、管理體系、防范體系入手，把流動人口、重點(diǎn)人群的服務(wù)管理和居民區(qū)防撬防盜作為工作重點(diǎn)，突出抓好預(yù)防青少年違法犯罪和刑釋解教人員安置幫教兩條主線，使社會治安綜合治理基層基礎(chǔ)工作進(jìn)一步得到加強(qiáng)。如何加強(qiáng)社會治安綜合治理基層基礎(chǔ)建設(shè)，進(jìn)一步提高社會治安綜合治理工作能力，推動林區(qū)社會穩(wěn)定、治安秩序良好，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)構(gòu)建和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境，是當(dāng)前擺在我們面前的重大課題。在有關(guān)部門和單位的支持下，本人對這一課題進(jìn)行了認(rèn)真的調(diào)查研究，通過調(diào)查，對我局社會治安綜合治理基層基礎(chǔ)建設(shè)的現(xiàn)狀及存在的差距和不足，有了進(jìn)一步的了解和認(rèn)識，對此談幾點(diǎn)認(rèn)識和體會。二是社會治安的防范控制能力得到增強(qiáng)。對校園技防建設(shè)工作中，我局黨委政法委組織有關(guān)部門并請專業(yè)人員到全局 5 所中小學(xué)校實(shí)地進(jìn)行了研究和測算，劃定了監(jiān)控區(qū)域，購置了先進(jìn)的技防設(shè)備，在林業(yè)局資金緊張的情況下，投資近15 萬元，進(jìn)一步完善了校園技防建設(shè)。一方面是個(gè)別基層單位的主要領(lǐng)導(dǎo)對綜治工作認(rèn)識不足，重視不夠，忽視綜治工作的現(xiàn)象仍然存在。三是技防體系還不完善。雖然各基層單位都成立了綜治工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和辦事機(jī)構(gòu)，但一些基層單位因人員編制的問題，還沒有配備專職的綜治工作人員，大部分為兼職，不利于工作的開展。要從建立打、防、控一體化的社會治安管理長效機(jī)制入手，克服一切不利因素，狠抓各項(xiàng)措施的落實(shí)，才能不斷提高全社會整體防控能力，有效維護(hù)好社會穩(wěn)定。要進(jìn)一步健全和落實(shí)社會治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，建立起黨政一把手負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，一級抓一級，一級對一級責(zé)任的責(zé)任體系，層層抓落實(shí)，切實(shí)負(fù)起責(zé)任，避免形式主義。一方面要堅(jiān)持嚴(yán)打方針，始終保持對犯罪分子的高壓態(tài)勢，依法從重從快嚴(yán)厲打擊犯罪分子。要多方籌集資金，提高技防網(wǎng)絡(luò)的覆蓋面，充分發(fā)揮技防在社會管理、預(yù)防和打擊違法犯罪等方面的作用，達(dá)到有效遏制犯罪的目的。對軟弱渙散的基層組織，要堅(jiān)決進(jìn)行整頓。要認(rèn)真抓好專兼職治安員隊(duì)伍建設(shè)。一方面對基層單位、特別是林場（所）的綜治工作經(jīng)費(fèi)，要給予適當(dāng)補(bǔ)助，要真正關(guān)心基層綜治工作干部，采取有效措施，切實(shí)解決他們在工作中存在的困難。近幾年來，縣委堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，狠抓了農(nóng)村基層黨組織的建設(shè)，先后 開展了農(nóng)村基層黨組織三年整頓、村級規(guī)范化建設(shè)和 “ 三級聯(lián)創(chuàng) ” 等活動。經(jīng)過這次 調(diào)查我們發(fā)現(xiàn)，我縣現(xiàn)有村干部 4900 人，且大多是年齡偏大和家中有拖累或沒有什么特長的人， 35 歲以下的只占三分之一左右， 36— 50 歲的占到 60%以上，個(gè)別地方的村支部書記已達(dá) 64 歲，仍無合適人選接班，造成了農(nóng)村干部隊(duì)伍的青黃不接。據(jù)調(diào)查了 第 8 頁 共 23 頁 解，因工作壓力大或工資收入低而辭職不干或外出打工經(jīng)商的村干部數(shù)量呈逐年上升趨勢，還有的村是幾名黨員輪流坐莊當(dāng)干部，“ 不是張三 就是王五，誰當(dāng)干部都不服 ” ，甚至相互拆臺，搞對立。一方面表現(xiàn)在思想保守，觀念陳舊，缺乏開拓進(jìn)取精神。二是工作能力較弱。表現(xiàn)之一是工作方法落后，工作抓不住重點(diǎn)。在調(diào)查中，我們發(fā)現(xiàn)為數(shù)不少的村支部書記認(rèn)為自己的主要工作任務(wù)是計(jì)劃生育、社會治安以及上級交辦的工作，而沒有把增加村集體收入、帶領(lǐng)群眾致富放在重要的位置。個(gè)別人甚至利用手中的權(quán)力為自己謀私利，在用電用水、稅費(fèi)繳納、土地承包和子女安排上，為自己撈取好處，對群眾則不給好處不辦事 ，給了好處亂辦事，吃拿卡要，失去了群眾的信任和支持。由于自然條件制約和各方面因素的影響，相當(dāng)部分農(nóng)村基層組織經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較差，財(cái)務(wù)虧損和負(fù)債問題嚴(yán)重。據(jù)縣有關(guān)部門統(tǒng)計(jì)，全縣入不敷出的村占 76%。全縣村級集體經(jīng)濟(jì)收入平均每年不足 2 萬元，如 XX 鎮(zhèn)的石盆村集體經(jīng)濟(jì)年收入只有 1000 元，村干部的工資都不能兌現(xiàn)，村里的各項(xiàng)公益事業(yè)更無從談起。 二、加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織執(zhí)政能力的建議和對策 加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織的執(zhí)政能力需要明確責(zé)任、創(chuàng)新思路、落實(shí)措施，必須長抓不懈，積極探索，建立健全符合我縣實(shí)際的加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織執(zhí)政能力的長效機(jī)制。結(jié)合這次村兩委換屆工作，拓寬用人視野，積極引導(dǎo)黨員群眾，將那些年富力強(qiáng)、有知識、有文化的高素質(zhì)人才選拔到農(nóng)村兩委班子中去。二是要抓好基層干部培訓(xùn)。同時(shí)要創(chuàng)新培訓(xùn)方式，充分利用縣鎮(zhèn)黨校陣地和黨員電教等手段，采取多種培訓(xùn)形式。農(nóng)村一些矛盾和問題的解決，農(nóng)村干部隊(duì)伍的穩(wěn)定，從根本上有賴于農(nóng)村經(jīng)濟(jì) 、特別是農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。大力發(fā)展種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)和以當(dāng)?shù)剞r(nóng)副產(chǎn)品為原料的加工業(yè)。同時(shí)要把 “ 輸血 ”與構(gòu)建 “ 造血機(jī)制 ” 相結(jié)合，教育黨員干部苦干實(shí)干，自強(qiáng)不息，艱苦創(chuàng)業(yè)。要根據(jù)中央提出的 “ 五個(gè)好 ” 村黨支部的總體目標(biāo)，認(rèn)真研究制定農(nóng)村基層黨組織建設(shè)的長期規(guī)劃和年度計(jì)劃，立足實(shí)際，因村制宜，量力而行，合理確定各村每年組織實(shí)施的具體目標(biāo)和落實(shí)措 施。三是健全完善農(nóng)村干部責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一的考核機(jī)制。村務(wù)管理規(guī)則要突出建立四大機(jī)制：一是建立協(xié)調(diào)機(jī)制，理順村務(wù)各項(xiàng)關(guān)系。三是建立管理機(jī)制，促進(jìn)村務(wù)按章辦理。把村干部置身于黨組織和群眾的監(jiān)督下，促使他們按章辦事，廉潔奉公，從源頭上防止村干部濫用權(quán) 力和