3基層反映：基層市場監(jiān)管部門信息工作存在的問題及對策建議-wenkub
2024-08-26 18 本頁面
【正文】 就事論事多，深入調(diào)研少；報喜的多、報憂的少。特別是部分年齡較大的信息員，隨著其精力、體力的減弱，不愿再從事繁重的信息 工作，主動提出換崗到其他部門，嚴重影響了信息工作的可持續(xù)發(fā)展；三是信息質(zhì)量無法保證。信息工作人員多是辦公室或者市場監(jiān)管所負責內(nèi)勤的工作人員， “ 單打獨斗 ” 現(xiàn)象比較突出。正文如下： 近年來，基層市場監(jiān)管部門越來越重視信息工作，構(gòu)建了信息工作與業(yè)務工作互動互促的新格局。但是基層市場監(jiān)管部門的信息工作仍然面臨著較多問題，制約著信息工作水平的進一步提升和可持續(xù)發(fā)展，值得我們?nèi)プ⒁馀c思考。從事業(yè)務工作的干部責任心不強，認為信息工作只是 “ 業(yè)余工作 ” ，手中掌握大量素材卻沒有及時歸納總結(jié)，至使許多重要信息源流失。一方面，基層市場監(jiān)管部門信息員隊伍中除了少部分專職信息員以外，絕大部分都是兼職信 第 2 頁 共 5 頁 息員。部分基層市場監(jiān)管所報送的信息不是深入實際、精雕細琢，而是閉門造車忙下載、粗制濫造湊任務；有的信息沒有深究根源、反映問題，而是輕描淡寫看問題、空洞無物談建議。一是時間無保障。信息考核模式和標準普遍是以采用量為主，通常給
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