3基層黨建述職評(píng)議報(bào)告三篇-wenkub
2024-08-26 18 本頁(yè)面
【正文】 蓋本作業(yè)區(qū)的工會(huì)主席、政工組長(zhǎng)或區(qū)機(jī)關(guān)組室長(zhǎng)兼任各聯(lián)合黨支部書(shū)記，各井站站長(zhǎng)分別任副書(shū)記或支部委員，各聯(lián)合黨支部工作才順暢起來(lái)。如果基層黨組織建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理體制不相適應(yīng)， 第 3 頁(yè) 共 14 頁(yè) 基層黨組織的工作就難以正常開(kāi)展，政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用將無(wú)從談起。 過(guò)去，油田基層黨支部建在隊(duì)上，適應(yīng)當(dāng)時(shí)石油大軍的管理體制，發(fā)揮了戰(zhàn)斗保壘作用和政治核心作用。對(duì)信任率高的大力宣傳表彰，對(duì)信任率低的進(jìn)行談話誡勉教育或組織處理，使遠(yuǎn)離組織的井站黨員干部感到身邊群眾的眼睛時(shí)時(shí)處處在看著自己，自我約束意識(shí)明顯增強(qiáng)，很好地解決了扁平式管理后出 現(xiàn)的對(duì)井站黨員教育管理力度減弱的問(wèn)題，促進(jìn)了黨員隊(duì)伍建設(shè)。因此，基層黨建制度必須努力適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)在要求。我個(gè)人就石油企業(yè)基層黨的制度建設(shè)、黨的組織建設(shè)、黨組織的活動(dòng)等方面的一些規(guī)律性問(wèn)題作初步探討。 一、基層黨的制度建設(shè)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下現(xiàn)代企業(yè)制度的適應(yīng)程度，影響和決定黨建工作能否與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理同頻共振。近幾年，遼河油田高升采油廠黨委根據(jù)推行現(xiàn)代企業(yè)管理制度過(guò)程中出現(xiàn)的新情況，先后對(duì)群 眾評(píng)議黨員制度、科級(jí)干部考核制度和黨建聯(lián)系點(diǎn)制度等黨建制度進(jìn)行了改進(jìn)、完善和創(chuàng)新，使之與油田新的管理模式相適應(yīng)，收到了好的效果。在干部考核制度方面，為了與現(xiàn)代企業(yè)用人制度相適應(yīng)，廠黨委將市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下優(yōu)勝劣汰競(jìng)爭(zhēng)理念引入科級(jí)干部考核制度，由廠領(lǐng)導(dǎo)班子、基層職工代表和機(jī)關(guān)各部門組成考核小組，對(duì)科級(jí)干部的德、能、勤、績(jī)實(shí)行全面、系統(tǒng)的三定考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，淘汰不合格科級(jí)干部，強(qiáng)化了科級(jí)干部隊(duì)伍的責(zé)任意識(shí)、危機(jī)意識(shí)，全廠管理水平顯著提高?，F(xiàn)在，經(jīng)過(guò)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理體制改革，取消了采油隊(duì)、注汽隊(duì)編制，以井站為基層生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理單元。開(kāi)始，廠黨委按照黨組織設(shè)置與行政轄區(qū)吻合一致 的原則，把同在一個(gè)區(qū)域且相鄰近的若干采油站或注汽站分別組織為采油聯(lián)合黨支部或注汽聯(lián)合黨支部，黨支部書(shū)記由某一個(gè)站的站長(zhǎng)兼任。 抓基層黨建述職評(píng)議考核篇二房道村黨支部在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在村支兩委一班人的共同努力下，帶領(lǐng)全村廣大黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí) xx 屆三中全會(huì) 議精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，抓住建設(shè)工貿(mào)旅游小城鎮(zhèn)的大好機(jī)遇，合理利用林木、土地資源，大力發(fā)展村、組集體經(jīng)濟(jì)。全村林木生產(chǎn)業(yè)占 40%。 加大集體舊欠款的收取力度。 充分發(fā)揮黨風(fēng)廉政監(jiān)督員的作用，聽(tīng)取 建議及意見(jiàn)，列席村兩委會(huì)議，對(duì)村兩委工作起到有效監(jiān)督作用。 加大資金、資產(chǎn)、資源 管理，有效實(shí)施監(jiān)管，杜絕資金過(guò)大、資產(chǎn)流失、資源浪費(fèi)的現(xiàn)象。積極開(kāi)展黨員干部培訓(xùn)工作，為 廣大種養(yǎng)戶提供信息和技術(shù)支持。 前結(jié)尾街道路面硬化投入資金 15 萬(wàn)元，改變村民居住出行環(huán)境。 20xx 年雖在工作上取得一些成績(jī)，但離上級(jí)和村民的要求還有差距，所取得的成績(jī)離不開(kāi)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，更離不開(kāi)全村廣大黨員群眾和村支兩委人員的共同努力和支持。 一、基本情況 我局設(shè)一個(gè)基層黨支部，現(xiàn)有黨員 52 名（其中 2 名預(yù)備黨 第 7 頁(yè) 共 14 頁(yè) 員），其中在職黨員 46 人，離崗黨員 2 人，退休黨 員 4 人。 二、主要做法 （一）加強(qiáng)思想建設(shè)，提高隊(duì)伍素質(zhì)加強(qiáng)思想建設(shè)是我黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，是保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的必然要求 ，加強(qiáng)思想建設(shè)，主要解決廣大黨員世界觀、人生觀、價(jià)值觀問(wèn)題，為此，局黨組一是制定了周二學(xué)習(xí)制度，利用黨員活動(dòng)室、多媒體教室等載體，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)干部上黨課、收看專題片、座談?dòng)懻摰刃兄行У男问?，組織全體黨員干部集體學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、黨的理論知識(shí)。即樹(shù)立正確的權(quán)力觀、全心全意為人民服務(wù)，
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