【正文】 治隊(duì)，團(tuán)結(jié)拚搏、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新，各項(xiàng)工作都取得了新的進(jìn)展。三是點(diǎn)滴不漏做好 “ 四小票 ” 比對、核查工作。二是根據(jù)分局制訂的《稅源管理辦法》規(guī)定，對新開業(yè)戶、漏征、漏管戶、停歇業(yè)戶、注銷戶、非正常戶和逾期申報(bào)納稅戶的監(jiān)控。 三、以宏觀稅負(fù)調(diào)查為契機(jī)，不斷加大評估分析工作力度。 “ 控中 ”方面，主要 是對年稅額 5 萬元以上 20 萬元以下納稅戶開展納稅評估，結(jié)合稅源變化監(jiān)控信息和納稅人報(bào)送的納稅申報(bào)資料信息，進(jìn)行對比分析，掌握稅源增減變化，及時(shí)制定和調(diào)整征收， “ 定 第 3 頁 共 22 頁 小 ” 方面，主要是結(jié)合稅源普查和清理漏征漏管，對個(gè)體工商戶全部定稅到位。一年來，分局全體人員為組織收入積極主動工作，排除各種困難，出主意、想辦法，上下形成了圍繞收入中心的合力，為任務(wù)的完成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在學(xué)習(xí)貫徹中，一是以 “ 三個(gè)代表 ” 重要思想促進(jìn)分局工作，切實(shí)把干部職 第 2 頁 共 22 頁 工的思想和行動統(tǒng)一到堅(jiān)持和實(shí)踐 “ 三個(gè)代表 ” 重要思想上來，與稅源精細(xì)化管理的要求相結(jié)合；二是堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)習(xí)，采取集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)等學(xué)習(xí)形式，分局黨員干部思想統(tǒng)一，認(rèn)識統(tǒng)一，全面樹立了黨員先進(jìn)模范作用，也激發(fā)了全員的工作熱情和工作動力。截止目前完成入庫稅收 **萬元，其中增值稅 **萬元 。企業(yè)所得稅 **萬元。 二、以組織收入為中心，完善稅源監(jiān)控機(jī)制，不斷加大征管力度。 向稅源監(jiān)控要收入。 依托納稅評估要收入。 宏觀稅負(fù)調(diào)查分析工作開展以來，高橋分局根據(jù)縣局統(tǒng)一部署按照省、市局關(guān)于開展宏觀稅負(fù)調(diào)查分析工作的通知精神 XX縣區(qū)局宏觀稅負(fù)調(diào)查辦公室工作要求，細(xì)化實(shí)施方案。 堅(jiān)持以票控稅，落實(shí)全面開票制度。四是精益求精，強(qiáng)化增值稅專用發(fā)票管理，專用發(fā)票是增值稅的鏈條，自新稅制運(yùn)行以來，稅務(wù)機(jī)關(guān)時(shí)刻關(guān)注，無一刻懈怠和放松。截止目前完成入庫稅收 **萬元，其中增值稅 **萬元 。在學(xué)習(xí)貫徹中，一是以 “ 三個(gè)代表 ” 重要思想促進(jìn)分局工作，切實(shí)把干部職工的思想和行動統(tǒng)一到堅(jiān)持和實(shí)踐 “ 三個(gè)代表 ” 重要思想上來，與稅源精細(xì)化管理的要求相結(jié)合；二是堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)習(xí)， 第 6 頁 共 22 頁 采取集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)等學(xué)習(xí)形式，分局黨員干部 思想統(tǒng)一，認(rèn)識統(tǒng)一，全面樹立了黨員先進(jìn)模范作用，也激發(fā)了全員的工作熱情和工作動力。一年來，分局全體人員為組織收入積極主動工作，排除各種困難，出主意、想辦法，上下形成了圍繞收入中心的合力，為任務(wù)的完成奠定了堅(jiān)實(shí)的基 礎(chǔ)。 “ 控中 ”方面，主要是對年稅額 5 萬元以上 20 萬元以下納稅戶開展納稅評估，結(jié)合稅源變化監(jiān)控信息和納稅人報(bào)送的納稅申報(bào)資料信息，進(jìn)行對比分析，掌握稅源增減變化，及時(shí)制定和調(diào)整征收， “ 定小 ” 方面，主要是結(jié)合稅源普查和清理漏征漏管，對個(gè)體工商戶全部定稅到位。 三、以宏觀稅負(fù)調(diào)查為契機(jī)，不斷加大評估分析工作力度。二是根據(jù)分局制訂的《稅源管理 第 8 頁 共 22 頁 辦法》規(guī)定，對新開業(yè)戶、漏征、漏管戶、停歇業(yè)戶、注銷戶、非正常戶和逾期申報(bào)納稅戶的監(jiān)控。三是點(diǎn)滴不漏做好 “ 四小票 ” 比對、核查工作。 加強(qiáng)社會福利企業(yè)稅收管理。 回顧 xx 年，有成績也有不足，成績的取得是縣局和黨委政府的關(guān)心支持以及分局全體同志團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、爭相創(chuàng)優(yōu)的的結(jié)果。 區(qū)局按照 “ 抓緊、抓早、抓實(shí)，抓出成效 ” 和 “ 有稅盡收，無稅禁收 ” 的思路，采取有力措施，大力組織收入。在征收工作中，實(shí)行組織收入與目標(biāo)責(zé)任制掛鉤，局領(lǐng)導(dǎo)分片包所，定期召開稅收收入分析會，及時(shí)解決在組織收入工作中出現(xiàn)的問題，層層簽訂責(zé)任狀，把組織收入完成情況與個(gè)人的經(jīng)濟(jì)利益直 接掛鉤，有效地激發(fā)了干部職工的工作積極性。面對非典，區(qū)局增強(qiáng)了緊迫意識，抓好四個(gè)到位，組織領(lǐng)導(dǎo)到位，預(yù)防措施到位，宣傳措施到位，落實(shí)制度到位，迎難而上，多措并舉，大力組織收入， 以多收超收，支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展。 二、增強(qiáng)人員素質(zhì)，隊(duì)伍建設(shè)推陳出新 （一）團(tuán)結(jié)民主，求真務(wù)實(shí)，抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。新任正、副股長xx 名，均在大專以上文化程度，正職平均年齡由原 xx 歲降低到xx 歲，副職的平均年齡由原 xx 歲降低到 xx 歲，落崗 x 人。一是聘請檢察院的同志為大家做預(yù)防職務(wù)犯罪的報(bào)告，剖析各種經(jīng)濟(jì)犯罪的根源和誘因，分析易發(fā)生犯罪的環(huán)境和環(huán)節(jié)，關(guān)口前移，有效預(yù)防職務(wù)犯罪現(xiàn)象的發(fā)生。 （四）廉潔勤政、歷行節(jié)約，樹立過緊日子的思想。把節(jié)約的資金投入到 “ 一窗式 ” 管理、電子申報(bào)等納稅服務(wù)項(xiàng)目上，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮了更大的服務(wù)效能。班子成員充分認(rèn)識推進(jìn)計(jì)算機(jī)公文處理工作的重要性，帶頭學(xué)習(xí)，帶頭運(yùn)用。其中有問題 xx 起，入庫增值稅 萬元，罰款 元，加收滯納金 元，調(diào)整留底 萬元。 （三）加強(qiáng)科技提速手段，提高征管質(zhì)量。 為進(jìn)一步提高征管質(zhì)量，最大限度地方便廣大納稅人，區(qū)局 第 15 頁 共 22 頁 狠抓內(nèi)部征管建設(shè)，通過內(nèi)修制度外宣政策的方法，將稅收征管與為納稅人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)有機(jī)的結(jié)合起來。通過檢驗(yàn)，一窗式管理模式確實(shí)給納稅人帶來了方便，得到了納稅人的認(rèn)可，把我局的增值稅管理水平提高到一個(gè)新的高度。 （三）嚴(yán)格管理， 公平稅負(fù) 今年區(qū)局共新認(rèn)定一般納稅人 xxx 戶。四月份推行了《個(gè)體稅收定額評定管理系 統(tǒng)》，進(jìn)一步規(guī)范了個(gè)體稅收定額管理工作，公平了納稅人之間的稅負(fù)，避免了以往同一行業(yè)、同一地段、同等規(guī)模的業(yè)戶定額差別大，而引起的征納雙方矛盾及 “ 人情稅、關(guān)系稅 ” 現(xiàn)象的發(fā)生。在 xxxx 年退稅指標(biāo)有限的情況下，爭取辦理了 x 戶出口企業(yè)的應(yīng)退稅額，累計(jì) xxx 萬元。人教科在滄州商城和建新大廈及區(qū)局征收大廳、小廳隨機(jī)抽取商戶，向他們發(fā)放《 XX 縣區(qū)行政執(zhí)法情況調(diào)查表》 xxx 份，收回 xxx 份，有效 xxx 份，其中對我們稅務(wù)人員執(zhí)法態(tài)度反映良好以上的為 xxx 份，占有效票數(shù)的 xx%，對稅務(wù)人員執(zhí)法態(tài)度反映為一般或可以的為 xx 份，占有效票數(shù)的 x%，充分反映了區(qū)局規(guī)范機(jī)關(guān)管理活