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正文內(nèi)容

3國稅局副局長述職述廉報告-wenkub

2024-08-26 18 本頁面
 

【正文】 觀念。 稅務(wù)部門的頭等大事是抓收入。所有這些都是知識 不多、經(jīng)驗不足的表現(xiàn)。我認為在廉潔自律方面還是能夠把握住自己的,不為金錢所動搖,廉潔奉公、廉潔自律,警鐘常鳴。因此,我們所作的每一件事情都是我們的應(yīng)盡義務(wù),這是義不容辭的,沒有爭爭講講、討價還價的余地。一年來 ,我分管的科室,從領(lǐng)導到職工干勁十足,熱情高漲,較好地完成了各項工作任務(wù)。我負責的科、分局,各自有其職責范圍,如何發(fā)揮在各自的職權(quán)范圍內(nèi)的作用,是做好各項工作的前提條件。我分管稅政和征管工作,他與其他科、室、所、分局工作密不可分,相互間的工作協(xié)調(diào)非常重要,在協(xié)調(diào)各有關(guān)科、室、分局特別 是直屬征收局關(guān)系上,自己能主動協(xié)調(diào),沒有因為領(lǐng)導不力而影響工作。在這方面我是這么想的,在實際工作中也是這樣做的。這些成績的取得凝聚著班子成員的汗水,凝結(jié)著班長的心血。一年來,我認為在班長的帶領(lǐng)下,團結(jié)共識、求同存異比較出色的完成了上級下達的各項工作任務(wù)。一個好的班子應(yīng)該是團結(jié)合作、銳意進取、有開拓創(chuàng)新精神。 二、一年來的工作 按照黨局組的分工,我協(xié)助楊局長分管稅政綜合、稅收征管兩個科室包聯(lián)三分局工作。正如胡錦濤總書記所指出的那樣: “ 要牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想和真心實意對人民負責的精神,做到心理裝著群眾,凡事想著群眾,工 作依靠群眾。它體現(xiàn)著國家的稅收政策,社會的公平,稅務(wù)人員必須執(zhí)法為民,立黨為公,以黨和人民的利益高于一切的責任感,以不辱使命的緊迫感來對待我們的事業(yè),要牢固樹立我們的職權(quán)來源于人民, 根植于人民,權(quán)力的運用必須堅持執(zhí)法為民,全心全意為人民服務(wù)的思想。 在學習業(yè)務(wù)的同時又重溫了黨的第十六次全國代表大會的,以及十六屆四中全會精神。 一、 認真學習,牢固樹立勤政為民思想 自己雖然在副局長的崗位上工作了十年,自己始終沒有放松學習,總感覺跟不上日益社會發(fā)展的需要。今年三月,根據(jù)組織的安排被交流到****國稅局工作。 根據(jù)局黨組的分工,組織上安排我協(xié)助楊局長分管稅收管理和稅政綜合兩個科室業(yè)務(wù)。因此,加強自身學習,努力提高思想文化水平是自己一貫堅持的學風。對 “ 三個代表 ” 思想有了深刻的認識和理解。 “ 三個代表 ” 的理論,體現(xiàn)了黨的宗旨。要堅持權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀,為群眾誠心誠意辦實事,盡心竭力解難事,堅持不懈做好事。我所分管的科室和包聯(lián)的分局,在局黨組的正確領(lǐng)導下,認真貫徹執(zhí)行各項稅收政策,嚴格按照局黨組制定的工作安排組織實 施,逐項地抓好落實。我雖然今年剛剛來到 ****工作,這里的工作熱情、工作環(huán)境、工作氛圍深深地感動了我,我認為我們的班子是團結(jié)向上、勇于創(chuàng)新、特別能戰(zhàn)斗的班子,是一支能帶領(lǐng)廣大干部、職工艱苦創(chuàng)業(yè)的班子。我作為班子成員之一,能夠識大體、顧大局,維護國稅局的形象,維護一把手的權(quán)威,維護一班人的利益。我們之所以取得好的成果,這與大家的努力奮斗、班子成員相互 支持密切合作是分不開的。 協(xié)調(diào)好關(guān)系,努力做好各項工作。在協(xié)調(diào)部門關(guān)系上,自己能主動出擊,不等、不靠,盡己所能,盡可能把各部門關(guān)系協(xié)調(diào)好、把事情辦好,把工作做實。對各職能部門的管 第 5 頁 共 23 頁 理,我是放權(quán)不攬權(quán)。 四、 廉潔自律,做一名合格的 廉生威,勤生績。廉潔從政更是社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的客觀要求。 總之,一年來自己在班長的帶領(lǐng)下,在廣大職工的大力支持下,團結(jié)合作取得了一些成績,借此之機對一年來支持關(guān)心我工作的各位領(lǐng)導和各位同事,表示衷心的感謝。因此,自己有決心在今后工作中,努力學習,不斷地改造自己的主觀世界,不斷的豐富自己、積累經(jīng)驗,做一名組織放心、人民滿意的。稅收收入工作已由過去的數(shù)量型轉(zhuǎn)為質(zhì)量型。要求收 入部門做到應(yīng)收盡收,實事求是;第二,積極培植稅源。 二、以 ctais 運行為手段,克服人少起步低的困難,征管質(zhì)量實現(xiàn)新突破 年初,克服各種困難,確保 ctais 管理軟件正常運行,及時轉(zhuǎn)變觀念,積極利用先進的計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù),變 “ 人工管理 ”為 “ 電子監(jiān)控 ” ,嚴格 ctais 中的權(quán)限管理,堵塞人為漏洞。并繼續(xù)強化了稅務(wù)稽查,全年參加了近 10 個稽查案件的審理和情況匯報,要求稽查辦案 “ 四到位 ” ,即辦案程序到位、稅法執(zhí)行到位、政策 宣傳到位、稅款入庫到位。 三、以提高素質(zhì)為關(guān)鍵,加強干部素質(zhì)教育,隊伍建設(shè)步上新臺階 第 9 頁 共 23 頁 毛澤東同志曾說過,方針、路線確定以后,落實的問題人是關(guān)鍵。制訂了全年學習計劃,規(guī)定星期五下午為全員學習時間,集中學習、集中上課,同時采取以會代訓、離崗學習、現(xiàn)場辦公、舉辦各種活動等形式,對稅收業(yè)務(wù)管理、稅收稽查技能、接待服務(wù)、公文處理、寫作技巧 、總結(jié)匯報、計算機應(yīng)用技術(shù) 等方面進行重點培訓,使部分干部由征管的新手變成業(yè)務(wù)尖子,由說話就臉紅,三年字不成行的接待、寫作、操作門外漢變成行家里手;二是采取請進來、走出去的辦法。多聽取副局長、科長、一般干部的意見,增加辦事透明度,重大問題做到事事集體研究,加強 “ 兩權(quán) ” 監(jiān)督,諸如辦公樓的裝飾、定稅、各種費用的開支等重大事項,無一不集體研究決策,個人說了算;六是政治上工作上關(guān)心干部職工。二 oo 三年,我們完善了崗責考核制度,來客接待制度,招待費、水電費、車輛維修油料費、電話費管理制度,收入、經(jīng)費管理定時公布制度,上下班考核制度,進一步完善了稽查案件審理制度、一般納稅人集體審批制度、納稅人稅前費用列支集體研究制度等。因此,我充分認識到跟上級、跟地方關(guān)系協(xié)調(diào)的重要性。 一年的時間是短暫的,我捫心自問,沒辜負組織和同志們的期望,犧牲了很多節(jié)假日和個人利益, “ 位卑不敢忘國憂 ” ,黨和人民交給我這一份擔子,我慎之又慎,惟恐有負重托。主要存在以下幾個問題: 第 12 頁 共 23 頁 一、崗責體系考核思想定位有偏差,使全局工作還在鞭打快牛的現(xiàn)象。 以上缺點,有的由來已久,有的是新出現(xiàn)的毛病,在今后的工作中,決心盡量注意和全力改正。推心置腹地講,面對改革,我個人可以作出多種選擇:遲搞、小摘、不傷筋骨地摘,可求得輕松做官 。我?guī)?第 13 頁 共 23 頁 領(lǐng)人事股、辦公室有關(guān)同志,深入調(diào)查研究,準確
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