【正文】 ：不求轟轟烈烈，但求扎扎實實 。 我自覺遵守黨的政治紀律和金融法律、法規(guī)，在班子中講大局、講原則、講團結(jié)。 一、堅持學(xué)習(xí)，不斷充實自己。 作為一名管理人員必須虛心學(xué)習(xí)，不斷更新知識，提高自己的理論水平和駕馭全局的能力。在工作和生活中，要求同志們做到的，自己首先做到，要求同志們 不做的，自己堅決不做。不求創(chuàng)造經(jīng)驗，但求卓有實效 。一是按照績效考核的辦法的要求，建立全員攬儲機制。四是抓好對公業(yè)務(wù)，要求班子成員每人聯(lián)系 2 個公存戶、一個大戶，每位員工聯(lián)系一個大戶，建立黃金客戶檔案，吸納多方資金。在春耕、夏收、秋收秋種時節(jié)，積極籌借資金，備足資金，不誤農(nóng)時，積極投放小額貸款。對信譽好、效益好的個體工商戶季節(jié)性資金需求，在充分調(diào)查、完善手續(xù)的情況下，適時發(fā)放。 扎實開展信用工程建設(shè)。 首先，嚴格貸款發(fā)放程序。 （ 1）利用多種形式，加強了對客戶經(jīng)理的培訓(xùn)、教育，提高了客戶經(jīng)理隊伍的素質(zhì)。（ 3）教育 第 4 頁 共 27 頁 和引導(dǎo)客戶經(jīng)理樹立以客戶為中心，以市場為導(dǎo)向，以效益為目標的營銷觀念，科學(xué)營銷貸款。 嚴格執(zhí)行 “ 五 示一追究 ” 、 “ 六包、三營銷、一掛鉤 ” 制度， 貸款造成損失的，分別由責任人承擔不同的比例。我利用一切機會，教育全體員工，不良貸款是阻礙我們信用社生存和發(fā)展的攔路虎 、絆腳石，盤活不良貸款，是我們每個員工義不容辭的責任，激發(fā)了全員盤活、清收的積極性。今年 三、四月份，抓住農(nóng)閑和剛過完春節(jié)部分外出務(wù)工人員未走的時機，及時抽調(diào) 10 名聯(lián)絡(luò)員和客戶經(jīng)理配合組成清收小分隊，逐村逐戶催要貸款。 在盤活資金過程匯總，根據(jù)難易程度，采取不同的方式，制定不同的策略。全年實現(xiàn)利息收入 434 萬元，較去 年同期多收利息 95 萬元。 （六）強化隊伍建設(shè)，提高了隊伍整體素質(zhì) 加強了領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。 第 6 頁 共 27 頁 加強了員工隊伍建設(shè) 一方面加強了對員工的培訓(xùn)，利用先進性教育活動和 “ 內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象 ” 活動的時機，從 政治理論、業(yè)務(wù)知識上對員工參加學(xué)歷教育 。一切繼續(xù)推進目標管理責任制，層層簽訂目標責任書 。（ 1）加強安全教育，增強了全員防范意識。強化主任監(jiān)督、檢查職能，不定期對各崗位共檢查 30 余次，批評教育 5 人次，罰款 300 元。規(guī)定每月 20 日為我社的黨員活動日。 加強了廉政建設(shè)。 與時俱進，提高了文明單位創(chuàng)建水平?，F(xiàn)對 2024 年的工作述職如下： 在過去的一年里，我堅持以鄧小平理論和 “ 三個代表 ” 重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹黨的十七屆五中全會精神，堅持中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，高舉建設(shè)中國特色社會主義偉大旗幟，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策。因次，我把組織資金工作放在一切工作的首位，采取一切可行措施組織存款。 二、做好支農(nóng)工作，強化信貸管理 由于 xxxx 長期信貸資金投放差，經(jīng)營成本 高，利潤微薄，我在做好支農(nóng)工作的同時，加強信貸資金的管理，做了實地調(diào)查，實際核定，大膽發(fā)放。 認真做好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，管好職工 8 小時之外的動態(tài)監(jiān)測。因此，我在全行職工中廣泛開展講政治、將正氣、講法規(guī)、講效益和開展優(yōu)質(zhì)文明活動，把廉政建設(shè)和糾正行業(yè)不正之風(fēng)與開展 “ 四講一服務(wù) ” 活動有機結(jié)合起來，堅持不懈地教育職工做一個有理想、有道德、有文化、有紀律的一代新人，在接待顧客方面，笑臉相迎，耐心回答顧客的提問，做到禮貌用語，來有迎聲，走有送語，問有答聲。 六、加強安全保衛(wèi)工作，確保我行資金財產(chǎn)的安全，在以后的工作中，我將切實保持以前的良好安全防范措施，加大對職工 第 11 頁 共 27 頁 的安全教育以及安全設(shè)施的投入。 我所帶領(lǐng)的 xxx2024 年各項目標任務(wù)在各級部門的支持下，自身和職工共同努力下，取得了圓滿的完成，我力爭在今后的工作中起一個帶頭作用，確保支行的各項工作順利開展，使我支行的各項任務(wù)更上一個新的臺階。工作中，能夠認真執(zhí)行有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定，履行節(jié)約、勤儉辦社；處處率先垂范，廉潔勤政，務(wù)實開拓，曾多次被評為縣級 “ 優(yōu)秀共產(chǎn)黨員 ” ，具備了與專業(yè)技術(shù)職務(wù)相當?shù)?第 12 頁 共 27 頁 學(xué)識水平和業(yè)務(wù)能力，先后在省級以上報刊發(fā)表宣傳報道稿件數(shù)十篇。自去年以來，我針對存款不上則降的實際情況， 及時召開職工會議，找問題、查原因， 制定出強有力的獎罰措施， 在職員工自辦存款余額外勤必須達到５０萬元， 內(nèi)勤人員必須達到４０萬元， 對客戶經(jīng)理年底存款余額達不到３０萬元的，一律取消客戶經(jīng)理資格。 二、倡導(dǎo) “ 立 足農(nóng)信干農(nóng)信 ” 的服務(wù)格局，密切與人民群眾的血肉關(guān)系，贏得了老百姓的信任 在信貸支農(nóng)工作中，引導(dǎo)全員牢固樹立為 “ 三農(nóng) ” 服務(wù)的經(jīng)營理念，把 “ 興一方經(jīng)濟、富一方百姓 ” 作為本份工作，找準信貸杠桿的支點，在政府規(guī)劃、群眾自愿的前提下，只要符合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策，資金問題就予以保證。我到 **信用社任職后，累計發(fā)放貸款萬元支持 “ 三農(nóng) ” 經(jīng)濟發(fā)展。截止目前，我所帶領(lǐng)的信用社無一人因違規(guī)、 違紀受到任何處分。同時，根據(jù)不良 第 15 頁 共 27 頁 貸款清收難的實際，成立了由主任任組長的７人清非小分隊， 專門對所有不良貸款進行集中力量清收。 一是繼續(xù)爭創(chuàng) “ 文明單位 ” 活動，從優(yōu)化服務(wù)手段入手，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)、 更快捷的服務(wù)，爭取客戶的最大滿意。通過召開民主生活會等形式，培養(yǎng)了 5 名思想要求進步的青年，成為今年黨員 第 16 頁 共 27 頁 培養(yǎng)對象。五是深入農(nóng)戶調(diào)查研究相對較少，不能掌握貸款戶的第一手資料，往往聽匯報多，幫助貸款戶分析生產(chǎn)、經(jīng)營等情況少，等等。原任 xx 信用社分管外勤的副主任， 2024 年 5 月始 第 17 頁 共 27 頁 任 **信用社主任?，F(xiàn)就自受聘特別是任 **信用社以來的工作情況述職如下： 一、提出 “ 存款立社、服務(wù)興社 ” 的經(jīng)營理念，努力夯實資金實力 為保持 **信用社的穩(wěn)健發(fā)展勢頭，我積極帶領(lǐng)全社干部職工解放思想，大膽實施創(chuàng)新經(jīng)營。其中，對公存款 **萬元，農(nóng)民儲蓄存款 **萬元；低成本存款 **萬元，占總存款余額的％；各項貸款 **萬元，比年初增長 ***萬元。由于措施得崐力，全鄉(xiāng)種植經(jīng)濟作物的積極性普遍提高，全鄉(xiāng)經(jīng)濟作物人均１畝以上，預(yù)計全鄉(xiāng)人均增收 800 余元。 第 19 頁 共 27 頁 三、強化 “ 沒有規(guī)矩不成方圓 ” 的制度觀念，全面提升內(nèi)部管理水平 工作中，把內(nèi)部管理 的重點突出在一個 “ 嚴 ” 字上，堅決響應(yīng)聯(lián)社提出的 “ 寧聽千聲罵，不聽一聲哭 ” 這一理念。在整個活動中，我緊密結(jié)合省辦 制定的《 XX 省農(nóng)村信用社員工違規(guī)違章行為處理暫行辦法》，對所犯問題的處理結(jié)果有一個明確的認識，使廣大員工的遵紀守法意識有了進一步提高，為促進各項業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展起了積極的作用。利用傍晚、下雨農(nóng)民不能上坡干活及外出務(wù)工人員回家過節(jié)與干農(nóng)活的有利時機，進行突擊清收，使有錢不想還的賴債戶、釘子戶無處藏身，同時也被小分隊成員的精神所打動，起到了良好的清收效果。二是大力搞好宣傳，提高信用社知