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3華山街道組織工作崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及防范改進(jìn)措施-wenkub

2024-08-26 17 本頁(yè)面
 

【正文】 時(shí)限,公開(kāi)上述工作結(jié)果。經(jīng)常性的物品支領(lǐng), 要有發(fā)放登記。 嚴(yán)格資金管理。 嚴(yán)格審批制度。 (三)防范措施: 堅(jiān)持開(kāi)支預(yù)算和大額采購(gòu)班 予集體研究制度。 財(cái)務(wù)報(bào)銷。評(píng)優(yōu)評(píng)先堅(jiān)持委辦推薦、黨支部研究的程序,注重參考目標(biāo)考核結(jié)果、民主測(cè)評(píng)結(jié)果等。按照中組部《關(guān)于中國(guó)共產(chǎn)黨黨費(fèi)收繳、使用和管理的規(guī)定》進(jìn)行黨費(fèi)收繳工作,堅(jiān)持造冊(cè)登記,開(kāi)正規(guī)票據(jù),及時(shí)足額上交。 (二)涉及人員: ***黨組成員、機(jī)關(guān)黨支部相關(guān)負(fù)責(zé)人員。 評(píng)優(yōu)評(píng)先。 防范 措施 加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),決不利用副主任身份接受他人宴請(qǐng)、財(cái)物賄賂。嚴(yán)格財(cái)務(wù) 報(bào)銷程序,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)規(guī)定及開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)。 風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn): 辦公用品采購(gòu)及使用 防控措施。 風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源及表現(xiàn)形式 利用工作職權(quán)索要或收受禮物饋贈(zèng)或宴請(qǐng); 接受企業(yè)或項(xiàng)目承建單位(施工隊(duì))以及需要辦事謀職的個(gè)人的請(qǐng)客送禮或禮金; 利用婚宴喜事超常規(guī)收禮 ; 顧及人情,無(wú)原則違反紀(jì)律; 領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)事人或其他同事詳情等; 他人主動(dòng)送的禮品款物。 對(duì)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、鎮(zhèn)管干部職工、村兩委班子成員的工作監(jiān)督權(quán),對(duì)各職能機(jī)構(gòu)、市以上單位派出鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)、事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體的工作監(jiān)督(上級(jí)另有規(guī)定的除外)。 保障機(jī)關(guān)有序運(yùn)轉(zhuǎn),激勵(lì)干部工作。著眼強(qiáng)化自我監(jiān)督,組織組工干部接受傳統(tǒng)教育,開(kāi)展向杜洪英、李林森等優(yōu)秀組工干部學(xué)習(xí),切實(shí)增強(qiáng) 組工干部黨性觀念。 一、強(qiáng)化外部監(jiān)督。 二、從崗位實(shí)際出發(fā),找準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn) 華山街道主要領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)帶頭,對(duì)照廉政準(zhǔn)則、 ? 十嚴(yán)禁 ? 紀(jì)律要求,組工 干部從工作崗位實(shí)際,全面查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),共查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn) 20 多個(gè)。 第 1 頁(yè) 共 24 頁(yè) 華山街道組織工作崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及防范改進(jìn)措施 進(jìn)措施 自區(qū)委組織部要求開(kāi)展黨性標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)討論活動(dòng)以來(lái),華山街道從政工科開(kāi)始,在街道范圍內(nèi)開(kāi)展了一場(chǎng)有關(guān)黨性標(biāo)準(zhǔn)的大討論,街道組工干部結(jié)合崗位風(fēng)險(xiǎn)防范要求,通過(guò)分析討論,列舉崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、易發(fā)點(diǎn),并建立健全組工干部風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。主要包括以下三個(gè)方面:在政治上,查找出理想信念不堅(jiān)定,散布小道消息,信謠傳謠,不及時(shí)傳達(dá)市委、區(qū)委意見(jiàn)等風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn);在工作上,查找出不公道不正派,不如實(shí)報(bào)告提 第 2 頁(yè) 共 24 頁(yè) 名、推薦、測(cè)評(píng)、考察情況,泄露干部醞釀提名、推薦考察等情況,評(píng)先評(píng)優(yōu)中搞特殊照顧等風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn);在廉政上,查找出接受工作對(duì)象禮品、禮金、有價(jià)證券等財(cái)物等風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。建立健全組工監(jiān)督員制度,健全完善組工工作制度,多渠道邀請(qǐng)群眾、機(jī)關(guān)干部、村委成員監(jiān)督組工工作。 第二篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及防范措施鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及防范措施 崗位職責(zé): 對(duì)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工、鎮(zhèn)管干部人員定崗、干部晉升、 第 3 頁(yè) 共 24 頁(yè) 村干部任免、紀(jì)律處分、組織建設(shè)、人員表彰獎(jiǎng)勵(lì)進(jìn)行決策。 統(tǒng)籌協(xié)調(diào),指揮各種工作活動(dòng)。 領(lǐng)導(dǎo)黨委會(huì)議,對(duì)政府重大財(cái)物處置有知情權(quán)、建議、和否決的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。 防范措施 ⒈ 認(rèn)真執(zhí)行黨的各項(xiàng)路線、方針、政策,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工作,將民主集中制的原則貫穿于各項(xiàng)工作的決策實(shí)施的主過(guò)程; 2 依法行政,不以權(quán)謀私,強(qiáng)化 ? 一崗多責(zé) ? ,維護(hù)集體領(lǐng)導(dǎo) ,集體決策,不搞獨(dú)斷專行; 3 執(zhí)行民主集中制,執(zhí)行 ? 三重一大 ? 制度,對(duì)全鎮(zhèn)黨委工 第 5 頁(yè) 共 24 頁(yè) 作負(fù)總責(zé)。( 1)根據(jù)各科室實(shí)際需要量的申請(qǐng),( 2)采購(gòu)時(shí)兩人以上集中采購(gòu);( 3)采購(gòu)時(shí)采取對(duì)有規(guī)模的商家詢價(jià)的方式,詢價(jià)時(shí)不得低于 3 家;( 4)采購(gòu)的辦公用品專人專帳管理,專門人員負(fù)責(zé)入庫(kù)、出庫(kù)工作。 某市工商局部門負(fù)責(zé)人 崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防范管理承諾書(shū) 單位辦公室 職務(wù)辦公室副主任 政治面貌 主要職責(zé) 負(fù)責(zé)公務(wù)車輛調(diào)度管理; 負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)后勤工作; 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。堅(jiān)決做到吃請(qǐng)不到,送禮不要。 人員獎(jiǎng)勵(lì)。 (三)防范措施: 按上級(jí)制度規(guī)定推薦干部。 第 8 頁(yè) 共 24 頁(yè) 黨員發(fā)展制度化。 二、財(cái)務(wù)管理 (一)廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。 資金管理。大額開(kāi)支必須經(jīng)主席辦公會(huì)集體研究決定。由秘書(shū)長(zhǎng)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)審批,杜絕多頭審批現(xiàn)象。嚴(yán)格落實(shí)資金管理相關(guān)規(guī)定,不坐支挪用,并積極配合上級(jí)相關(guān)部門做好審計(jì)工作。 完善公務(wù)接待審批制度。 其中:中風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)有兩處: : 。 、公務(wù)接待、文件印刷、車輛用油及維修等辦公經(jīng)費(fèi)各項(xiàng)開(kāi)支。各崗位安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)與防范措施具體如下: 隊(duì)長(zhǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的防范措施的落實(shí) 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與協(xié)調(diào)能力。 解決風(fēng)險(xiǎn)措施。 防范措施:全面負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的防范措施 的實(shí)施,為創(chuàng)建本質(zhì)安全服務(wù)型車隊(duì),落實(shí)安全工作風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的制控,風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的防控體系、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的管理系統(tǒng)、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的源頭解決方案的四大管理體系,全面落實(shí)全隊(duì) 35 個(gè)安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的防范與解決,安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的防范與解決要做到分工明確、責(zé)任到人,自上而下的層次控制管理制度及應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)急處置,以環(huán)環(huán)相扣,不留死角,做到每一個(gè)員工從本職工作崗位查找可能發(fā)生的責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),落實(shí)全員自我安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的防范措施,從 而形成自下而上風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防范
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