【正文】 提高做好新形勢下群眾工作的能力。當(dāng)前，應(yīng)著力提高五個方面能力： 提高統(tǒng)攬全局、協(xié)調(diào)各方的能力。堅持黨管人才原則，樹立科學(xué)人才觀和 “ 不求所有、不求所在、但求所用 ” 的用人思想，把人才戰(zhàn)略與 企業(yè)發(fā)展第一要務(wù)同步考慮，緊緊抓住 “ 引進(jìn)、培養(yǎng)、使用 ”三個環(huán)節(jié)，切實做到愛才、惜才、容才、用才和培養(yǎng)人才。 提高推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新能力。重視學(xué)習(xí)政策法規(guī)，了解掌握市場動態(tài)，依法進(jìn)行經(jīng)營，有效規(guī)避各種風(fēng)險。 提高經(jīng)營管理能力。結(jié)合實際情況，解決好生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的具體問題。提高領(lǐng)導(dǎo)管理能力，要認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)改革發(fā)展全局，不斷改善心智模式，增強系統(tǒng)思考、戰(zhàn)略管理的本領(lǐng)，提高引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的能力。加強領(lǐng)導(dǎo)班子能力建設(shè)，要分處、公司、小隊（車間）三個層面進(jìn)行，明確目標(biāo)，落實責(zé)任，一級帶一級，一級抓一級，上下聯(lián)動，狠抓措施 落實，注重整體推進(jìn)，全面提高各級領(lǐng)導(dǎo)班子的綜合能力和工作水平。認(rèn)真履行國有企業(yè)政治、經(jīng)濟(jì)和社會責(zé)任，把企業(yè)改革力度、發(fā)展速度和職工可承受程度結(jié)合起來，以改革促發(fā)展，以發(fā)展保穩(wěn)定。 堅持立黨為公、執(zhí)政為民，永葆黨員先進(jìn)性，求真務(wù)實，勤勉敬業(yè)，清正廉潔，真正做到為民、務(wù)實、清廉。并要在以下五方面取得明顯成效： 認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐 “ 三個代表 ” 重要思想，牢固樹立并認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀、正確業(yè)績觀和科學(xué)人才觀，企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的能力明顯增強，發(fā)展基礎(chǔ)更加扎實牢靠，發(fā)展后勁更為強足。 第 1 頁 共 25 頁 加強領(lǐng)導(dǎo)班子管理能力實施方案 為加強各級領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)管理能力建設(shè)，進(jìn)一步提高企業(yè)贏利能力，根據(jù)集團(tuán)公司及勘探局關(guān)于加強各級領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)管理能力建設(shè)的意見，結(jié)合處各級領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍實際，制定本實施細(xì)則。 第 2 頁 共 25 頁 居安思危、未雨綢繆，以人為本、標(biāo)本兼治的思想樹立得更加牢固，生產(chǎn)安全，環(huán)境和諧，各種利益關(guān)系得到統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，安全和穩(wěn)定工作呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢。 三、工作原則 為實現(xiàn)上述目標(biāo)要求，領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)能力建設(shè)工作應(yīng)遵循以下原則： 必須堅持把思想政治建設(shè)放在首位。 必須堅持與時俱進(jìn)，注重改革創(chuàng)新。 堅持結(jié)合實際、務(wù)求實效。當(dāng)前，應(yīng)著重提高七個方面能力： 提高戰(zhàn)略謀劃、解決具體問題 的能力。 提高對市場的把握和開發(fā)能力。主動適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求，掌握現(xiàn)代經(jīng)營管理知識，完善現(xiàn)代經(jīng)營管理體制，堅持 “ 放水養(yǎng)魚，激活基層 ” ，加強科學(xué)管理和精細(xì)管理，克服 “ 管理無效 ” 和“ 無效管理 ” ，以信息化建設(shè)帶動管理水平的提高。 提高培育企業(yè)核心競爭力的能力。創(chuàng)加強領(lǐng)導(dǎo)班子管理能力實施方案加強領(lǐng)導(dǎo)班子管理能力實施方案新是一個企業(yè)進(jìn)步和興旺發(fā)達(dá)的不竭動力。 （二）堅持未雨綢繆、善解矛盾，提高處理突發(fā)事件、維護(hù)安全和穩(wěn)定的能力。堅持以人為本，出臺各項改革措施，要充分考慮到絕大多數(shù)職工的利益，使改革發(fā)展的成果惠及廣大職工。認(rèn)真研究和把握新形勢下群眾工作的特點和規(guī)律，積極探索新途徑新方法，提高組織、宣傳、教育和服務(wù)群眾的本領(lǐng)。認(rèn)真研究和準(zhǔn)確把握重大突發(fā)事件的特點和規(guī)律，學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位應(yīng)對突發(fā)事件的有益經(jīng)驗，切實做好應(yīng)對的思想、預(yù)案、機(jī)制和工作準(zhǔn)備。牢固樹立安全就是政治、就是效益的思想，堅持標(biāo)本兼治，強化全員安全意識，構(gòu)建安全生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。決策是決定企業(yè)興衰的關(guān)鍵因素。 提高民主決策能力。 提高依法決策能力。提高領(lǐng)導(dǎo)管理能力，必須提高培育先進(jìn)企業(yè)文化的能力。博采眾長，注重學(xué)習(xí)和借鑒知名企業(yè)先進(jìn)文化，堅持求同存異、取長補短、優(yōu)勢互補的原則，科學(xué)有效地整合不同企業(yè)的先進(jìn)文化資源，使其盡快形成一套既有繼承、又有發(fā)展，適應(yīng)本單位特點的文 化體系。按照建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班子、培養(yǎng)學(xué)習(xí)型隊伍的要求，充分發(fā)揮企業(yè)文化功能，將制度 “ 硬管理 ” 和文化 “ 軟管理 ” 有機(jī)結(jié)合，用共同的愿景鼓舞人，用高尚的精神凝聚人，用有效的機(jī)制激勵人，用良好的環(huán)境培育人，把培育先進(jìn)企業(yè)文化的落腳點放在建設(shè)高素質(zhì)的職工隊伍上，增強職工的民主意識和參與 意識，不斷促進(jìn) “ 三支人才隊伍 ” 的全面發(fā)展。各級領(lǐng)導(dǎo)班子是否清正廉潔事關(guān)企業(yè)大局，為廣大職工所關(guān)注。堅定正確的政治立場，保持清醒的政治頭腦，提高知微見著的政治鑒別力。敢于堅持原則，不徇私情，懲惡揚善，扶正祛邪，激濁揚清，自覺抵制不良傾向，堅決糾正不正之風(fēng)，帶頭同腐敗現(xiàn)象作斗爭，切實維護(hù)好企業(yè)集體利益和職工群眾的個人利益。 （一）堅持用先進(jìn)理論武裝頭腦，不斷提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治素質(zhì)。堅持和完善各級 “ 中心組 ” 學(xué)習(xí)制度，堅持集體學(xué)習(xí)和個人自學(xué)相結(jié)合，大力弘揚理論聯(lián)系實際的學(xué)風(fēng)，把學(xué)習(xí)貫徹 “ 三個代表 ” 重要思想與推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定結(jié)合起來，與改造世界觀結(jié)合起來，不斷增強 各級干部的學(xué)習(xí)能力，提高運用科學(xué)理論解決實際問題的能力，做到學(xué)以致用、用以促學(xué)、學(xué)用相長。 研究制定并落實好《關(guān)于加強經(jīng)營管理人員教育培訓(xùn)工 第 11 頁 共 25 頁 作的實施意見》。對有專業(yè)特長和對外協(xié)調(diào)能力的中層以上管理者，選派參與新項目的論證、洽談、籌建、實施，培 養(yǎng)能適應(yīng)市場變化，依法經(jīng)營的經(jīng)理人。 完善脫產(chǎn)培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)制度。采取掛職鍛煉、崗位交流、聯(lián)系定期參加北京《中外管理》培訓(xùn)中心等機(jī)構(gòu)舉辦的管理人員培訓(xùn)班為主要措施，著力抓好職業(yè)經(jīng)理人和作業(yè)經(jīng)理人等重點人才的培訓(xùn)。堅持培養(yǎng)、考核、使用相結(jié)合，把領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)能力、業(yè)務(wù)水平、運用理論知識解決實際問題的能力等作為評價使用的重要依據(jù)。把中層干部公開競聘由改制企業(yè)向主業(yè)系統(tǒng)擴(kuò)展，對全處中層干部缺職崗位，實行公開競聘。堅持把黨管干部、黨管人才原則與市場化選聘經(jīng)營管理者結(jié)合起來，與董事會依法選擇經(jīng)營管理者，以及經(jīng)營管 理者依法行使用人權(quán)結(jié)合起來，對改制企業(yè)中層干部的聘任實行總經(jīng)理班子提名、董事會研究、黨政聯(lián)席會審議的程序，不斷完善法人治理結(jié)構(gòu)。對于職工群眾信任度測評達(dá)不到 70 的，堅決不得聘任。 進(jìn)一步優(yōu)化各級領(lǐng)導(dǎo)班子年齡、專業(yè)和知識結(jié)構(gòu)。按照總體部署，試點先行，逐步推開的原則，研究實施我處中層、基層領(lǐng)導(dǎo)干部交流和掛職鍛煉工作制度。 （四）不斷改進(jìn)和完善各級干部考核評價制度 堅持德才兼?zhèn)湓瓌t，把正確的業(yè)績觀、科學(xué)的發(fā)展觀落實到干部考核、評價和使用之中，把品德、知識、能力和業(yè)績作為考察評價干部的重要依據(jù)，以能力和業(yè)績?yōu)橹?，注重出資人和職工 第 15 頁 共 25 頁 群眾認(rèn)可。在主要考核業(yè)