3加快全市建筑業(yè)發(fā)展實(shí)施意見-wenkub
2024-08-26 17 本頁面
【正文】 對建筑勞務(wù)帶頭人或召集 人的政策指導(dǎo)，引導(dǎo)具備條件的建筑 第 2 頁 共 9 頁 勞務(wù)隊(duì)伍和成建制建筑勞務(wù)隊(duì)伍成立建筑勞務(wù)分包企業(yè)；引導(dǎo)部分三級施工總承包企業(yè)向建筑勞務(wù)分包企業(yè)轉(zhuǎn)化；引導(dǎo)一、二級施工總承包企業(yè)分離富余職工，成立建筑勞務(wù)分包企業(yè)。不斷壯大專業(yè)承包企業(yè)。全市建筑業(yè)年產(chǎn)值達(dá)到 300 億元，年均增長 37%，增加值達(dá)到 100 億元，年均增長 35%；建筑施工企業(yè)市外施工產(chǎn)值達(dá)到 40 億元，占全市建筑業(yè)總產(chǎn)值的 10%以上；建筑業(yè)企業(yè)總量達(dá)到 200 家，其中，年產(chǎn)值超過 10 億元的 5 家，超過 5 億元的 10 家，超過 1 億元的 20 家；特級資質(zhì)企業(yè) 2 家，一級資質(zhì)企業(yè) 10 家，二級資質(zhì)企業(yè) 40 家；完成 10 億元稅收，占地方財(cái)政收入比例進(jìn)一步提高；打造 15 萬人建筑大軍，從業(yè)人員職業(yè)資格證書持證率達(dá)到 85％以上，關(guān)鍵 崗位職業(yè)資格證書持證率達(dá)到 100％。 二、調(diào)整和優(yōu)化企業(yè)結(jié)構(gòu)，做強(qiáng)建筑業(yè)企業(yè) 積極發(fā)展施工總承包企業(yè)。支持專業(yè)承包企業(yè)向設(shè)計(jì)、施工、制作、銷售一體化發(fā)展。 培育建筑業(yè)龍頭企業(yè)和優(yōu)秀建筑業(yè)企業(yè)。稅務(wù)部門對建筑業(yè)龍頭和優(yōu)秀企業(yè)納稅實(shí)行專項(xiàng)服務(wù)。建設(shè)行政主管部門要提高和加強(qiáng)對外出建筑業(yè)企業(yè)的服務(wù)和管理，對外出建筑業(yè)企業(yè)在注冊、資質(zhì)升級、隊(duì)伍培訓(xùn)和評優(yōu)評先等方面給予指導(dǎo)和支持。深化企業(yè)人事、勞動、分配三項(xiàng)制度改革，完善企業(yè)經(jīng)營管理者的聘任制度和職業(yè)經(jīng)理人制度，規(guī)范勞動合同制，鼓勵企業(yè)實(shí)行年薪制。建立技術(shù)創(chuàng)新激勵機(jī)制，建筑業(yè)企業(yè)可以從工程結(jié)算收入中提取 1－ 2％作為企業(yè)技術(shù)進(jìn)步發(fā)展資金。強(qiáng)化精品意識，打造優(yōu)質(zhì)工程。對獲得魯班獎（包括魯班獎提名獎）工程的項(xiàng)目經(jīng)理，自獲獎之日起， 3 年內(nèi)可直接承接一項(xiàng)規(guī)模相當(dāng)?shù)膰型顿Y建設(shè)工程；對連續(xù) 2 年獲得優(yōu)質(zhì)工程的項(xiàng)目 第 4 頁 共 9 頁 經(jīng)理，自獲獎之日起， 1 年內(nèi)可在本市同時(shí)承接 3 項(xiàng)建設(shè)工程。建立完整的建筑節(jié)能檢測和評價(jià)體系，強(qiáng)化節(jié)能監(jiān)督管理，實(shí)施以建筑節(jié)能強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)為主要內(nèi)容的閉合式管理，加強(qiáng)工程建設(shè)程序各環(huán)節(jié)的節(jié)能專項(xiàng)監(jiān)管，對達(dá)不到建筑節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)范要求的建筑物不準(zhǔn)施工、驗(yàn)收備案、銷售和使用。加強(qiáng)執(zhí)業(yè)人員培訓(xùn)，提高執(zhí)業(yè)人員
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