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3合規(guī)人人有責(zé)范文-wenkub

2024-08-26 17 本頁面
 

【正文】 , 繁榮合規(guī)文化。 第 3 頁 共 12 頁 第二篇:合規(guī)人人有責(zé)合規(guī)文化建設(shè)人人有責(zé) 俗話說。同時規(guī)范內(nèi)控業(yè)務(wù)操作,堵塞內(nèi)控管理漏洞,通過有效的內(nèi)控教育培訓(xùn),使窗口柜員真正增強(qiáng)合規(guī)意識,提高制度執(zhí)行力。 二、加強(qiáng)合規(guī)教育學(xué)習(xí),創(chuàng)新有特色的合規(guī)建設(shè),讓合規(guī)建 第 2 頁 共 12 頁 設(shè)深入人心。下面我從幾個方面闡述我對合規(guī)的理解: 一、合規(guī)是一種思維認(rèn)知,需要提高思想素質(zhì)和職業(yè)道德意識,增強(qiáng)依法合規(guī)操作的理念。 第 1 頁 共 12 頁 合規(guī)人人有責(zé)范文 合規(guī)是指商業(yè)銀行的經(jīng)營活動與法律、規(guī)則和準(zhǔn)則相一致,與銀行經(jīng)營業(yè)務(wù)相關(guān)的法律、規(guī)則及標(biāo)準(zhǔn)相符合。 作為一名銀行工作人員,我平時加強(qiáng)自身對金融知識、法律法規(guī)、規(guī)章制度的學(xué)習(xí),不斷提高風(fēng)險防范意識,這是從源頭上杜絕違規(guī)違章行為的重要手段。 合規(guī)建設(shè)的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)是合規(guī)建設(shè)的重中之重。三是開展豐富多彩的合規(guī)建設(shè)活動,通過簡報、宣傳欄以及給每位員工通過手機(jī)發(fā)送合規(guī)信息等方式,開展合規(guī)建設(shè)宣傳,定期組織以推進(jìn)合規(guī)建設(shè)為主題的征文和演講比賽等活動,在全行內(nèi)營造合規(guī)建設(shè)氛圍,將合規(guī)建設(shè)潛移默化的變?yōu)閱T工的自覺行動。一年的企業(yè)靠運(yùn)氣,十年的企業(yè)靠經(jīng)營,百年的企業(yè)靠文化。農(nóng)發(fā)行就像一顆大樹,業(yè)務(wù)是葉,管理是枝,體制是干,文化是根,根就是我們的核心價值體系,只有根深了,葉才能茂盛,枝干才能粗壯,樹才能健康成才。 “ 操作流程一念間,合規(guī)違規(guī)兩重天 ” ,合規(guī)文化建設(shè)是我們淡定的起點(diǎn),防范風(fēng)險,創(chuàng)造效益,是我們心靈快樂的精神家園。再好的思路最終要靠人來實(shí)施,再好的制度最終要靠人來執(zhí)行。通過合規(guī)管理控制聲譽(yù)風(fēng)險,要特別重視良好的銀行文化建設(shè),以文化建設(shè)來推動、促進(jìn)員工隊(duì)伍建設(shè),陶冶員工的靈魂,凝聚員工的意志,提高員工的素質(zhì),培養(yǎng)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。他們相輔相成,缺一不可。剖析近幾年來在縣級農(nóng)發(fā) 行發(fā)生的案件,案發(fā)的根源絕大多數(shù)與員工合規(guī)意識淡漠、違規(guī)操作、缺乏職業(yè)操守有關(guān)。合規(guī)經(jīng)營是銀行內(nèi)部的一項(xiàng)核心風(fēng)險管理活動。 ” 這里講的企業(yè)價值和道德環(huán)境也就是合規(guī)文化。違規(guī)必然會損害銀行的價值和效益,則合規(guī)肯定將減少或避免違規(guī)的風(fēng)險或損失,而這種被減少或避免的風(fēng)險或損失就是合規(guī)創(chuàng)造的價值。在一些基層機(jī)構(gòu),出于經(jīng)辦人員業(yè)務(wù)不熟練、工作責(zé)任心不強(qiáng)或者對同事的盲目信任等原因,一些基本的甚至重要的規(guī)章制度得不到落實(shí)。目前,大案要案頻發(fā)已到了岌岌可危 的地步,不能再有絲毫的麻痹松懈。建行把合規(guī)文化作為建行合規(guī)政策和企業(yè)文化的一個重要組成部分來進(jìn)行規(guī)范和培育。各級領(lǐng)導(dǎo)帶頭做培育良好合規(guī)文化的先行者和領(lǐng)頭羊,要身體力行,做誠信、正直、 第 8 頁 共 12 頁 守法、合規(guī)的表率,做合規(guī)工作的堅(jiān)定組織者和強(qiáng)力推進(jìn)者。變 “ 要我合規(guī) ”為 “ 我要合規(guī) ” ,讓合規(guī)人人有責(zé)、合規(guī)有利和諧、合規(guī)創(chuàng)造價值等理念成為廣大員工的自覺行動,使每個員工都具有合規(guī)意識,使建行的經(jīng)營管理活動都能依法合規(guī)。對于那種 “ 最不能交流 ” 和 “ 最不愿交流 ” 的人員,一定要及時進(jìn)行交流輪換,全面改善內(nèi)控管理,提升案件防控水平。 五、了解員工思想,認(rèn)真開展 “ 雙排查 ” 在重點(diǎn)時段、重點(diǎn)區(qū)域開展風(fēng)險點(diǎn)和員工不良行為 “ 雙排查 ” 活
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