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3合同管理在建筑工程造價控制中的應用-wenkub

2024-08-26 16 本頁面
 

【正文】 現(xiàn)階段,在合同管理方面,筆者認為存在以下的不足。這一階段是合同履行階段,對工程造價的控制至關重要,合同一旦簽訂,代表著雙方必須按照合同來履行各自的權(quán)責,出現(xiàn)違約是要追究法律責任的。第一,在施工合同簽訂之前,可以明確管理的權(quán)責。在工程建設過程中,加強建設合同管理可以合理控制工程造價,基于此,本文圍繞著合同管理在工程造價控制中的應用為主題進行探討,目的是為以后的建設工程提供一定的參考 第 2 頁 共 6 頁 依據(jù)。 關鍵詞:合同管理;建筑工程;造價控制;應用 工程造價,其可從廣義和狹義兩個方面來講。 第 1 頁 共 6 頁 合同管理在建筑工程造價控制中的應用 摘要。從廣義的角度來講,它是指建設項目從開始籌建一直到竣工驗收并開始投入使用期間,建筑單位所花費的所有費用;從狹義的角度來講,它是指該工程在施工階段,工程的發(fā)包、投標報價,以及建筑單位為了完成工程建設而花費的所有開銷。 一、合同管理在建筑工程造價控制中的重要性 為了實現(xiàn)建設目標,保障建設活動順利地進行,必須簽署重要的法律文件,即建設項目的合同。這一階段指的是招投標階段,是控制建設進度、工程質(zhì)量和建設投資的主要依據(jù)。通常情況下,導致工程造價發(fā)生變化的情況有:施工周期、施工質(zhì)量工程款的支付和施工變更等。第一,各單位在合同方面的法律意識較為淺薄,在簽訂了不合理的合同之后,會使后期工程造價達不到科學的控制,雙方權(quán)責不全面,失去一定的法律保護?,F(xiàn)階段的建筑工程合同,大多數(shù)都不
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