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3關(guān)于赴外地等開發(fā)區(qū)考察報告-wenkub

2024-08-26 16 本頁面
 

【正文】 路子,先后榮獲中國竹鄉(xiāng)、中國白茶之鄉(xiāng)、中國椅業(yè)之鄉(xiāng)、首個國家生態(tài)縣、國家級生態(tài)示范區(qū)、全國生態(tài)文明建設(shè)試點縣等稱號。組織開展了 ‘ 解放思想、擴大開放 39。另外,東陽橫店影視產(chǎn)業(yè)試驗區(qū)在建設(shè)之初也曾遇到各種非議,但他們打破常規(guī)、敢想敢干,憑著一種爭創(chuàng)第 一、敢為人先和干就干成全國一流、干就干成世界先進水平的精神,從無到有,從小到大,從單一行業(yè)到全面發(fā)展,成為全國第一家集影視創(chuàng)作、拍攝、制 作、發(fā)行于一體的國家級影視產(chǎn)業(yè)示范區(qū),是亞洲最大的影視拍攝基地,被譽為 ‘ 中國好萊塢 39。 XX 縣區(qū)堅持看準(zhǔn)就大干、先干不爭論,謀劃和推動一件事情,不看上面講了沒有,也不看別人做過沒有,只看實踐中需不需要做??茖W(xué)發(fā)展,憑著一種 ‘ 敢為天下先 39。所到之處,大都位于長三角核心城市群,是我國目前經(jīng)濟發(fā)展速度最快、經(jīng)濟總量規(guī)模最大、最具有發(fā)展?jié)摿Φ慕?jīng)濟板塊。在短短幾天時間里,先后驅(qū)車 2800 余公里,通過現(xiàn)場參觀、聽取介紹、座談交流,倍受震撼、深受啟發(fā),對比反思之下有了一些初步的感受和思考,供領(lǐng)導(dǎo)同志參閱。的膽識、 ‘ 風(fēng)物長宜放眼量 39。比如,為發(fā)展傳統(tǒng)木雕工藝,將已開發(fā)建成的世貿(mào)城整體轉(zhuǎn)型升級為 ‘ 中國東陽木雕城 39。今年 110 月實現(xiàn)營業(yè)收入 億元,稅費收入 9965 萬元。大討論等系列解放思想活動,引導(dǎo)各級牢牢抓住長三角一體化、上海新一輪升級發(fā)展的重大機遇,敞開胸襟,甘當(dāng)配角,全力打造經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級示范基地、主動接軌上海前沿高地、長三角中心區(qū)經(jīng)濟重地、城鄉(xiāng)一體發(fā)展先 行之地,努力建設(shè)全面融入上海都市圈的現(xiàn)代新城,形成了獨特的 ‘1357939。去年, XX 縣區(qū)地方財政收入增幅名列 XX 省第 1 位,連續(xù)兩年居全省前三位。 作為 39。建議圍繞市委確定的 ‘ 開放創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級、跨越發(fā)展 39。 放眼浙江七地,都把實施產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展戰(zhàn)略作為促進區(qū)域經(jīng)濟增長、提升核心競爭力的戰(zhàn)略支撐,在不斷調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式中實現(xiàn)了跨越崛起。 110 月,椒江以1/4 的陸地面積創(chuàng)造了 億元的地方財政收入。作為第一戰(zhàn)略,通過實施 ‘ 三個十 39。機制,通過推進現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)整合和資源優(yōu)化配置打造幾個特色產(chǎn)業(yè)集群;也可以考慮分行業(yè)、分地域分別選擇若干個發(fā)展前景好、創(chuàng)新能力高、帶動效應(yīng)強的骨干型、成長型企業(yè),通過設(shè)立政府引導(dǎo)基金、企業(yè) 應(yīng)急互助基金以及建立政企銀聯(lián)席會議制度、設(shè)立企業(yè)貸款擔(dān)保和上市獎勵等扶持措施,走 ‘ 培植一個龍頭、帶動一個產(chǎn)業(yè)、形成一個集群39。 XX 縣區(qū)出臺了《關(guān)于實 施新一輪企業(yè)經(jīng)營管理者素質(zhì)提升工程的意見》,連續(xù)舉辦了一系列主題明確、層次鮮明、形式多樣的活動,比如定期組織工業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級企業(yè)家專題培訓(xùn)會、挑選部分企業(yè)家赴清華大學(xué)培訓(xùn)、評選 ‘ 十佳女企業(yè)家 39。、 ‘ 五十優(yōu) 39。制度,向全縣稅收、產(chǎn)值 50 強企業(yè)發(fā)放 ‘ 服務(wù)綠卡 39。相比之下,近幾年我們通過狠抓執(zhí)行力、軟環(huán)境建設(shè),廣大干部群眾在 ‘ 沒有一流的企業(yè)家隊伍,就沒有一流的經(jīng)濟發(fā)展速度 39。理念,加快完善 ‘ 政府圍繞企業(yè)轉(zhuǎn) 39。服務(wù),由企業(yè)點名,相關(guān)職能部門上門提供點對點的人性化、個性化服務(wù),進一步提高政府服務(wù)的針對性和實效性;對企業(yè)上繳地方稅金的總量和增長幅度實行年度排名公示制度,挑選出前50 名或 100 名在《日報》、和電視臺、政務(wù)網(wǎng)等 媒體上刊登、宣傳,也可以在區(qū)級機關(guān)辦公樓、區(qū)行政服務(wù)中心等場所以廣告牌的形式向全社會展示,進一步體現(xiàn)縣委縣政府對加快企業(yè)發(fā)展的重視,切實激發(fā)廣大企業(yè)家干事創(chuàng)業(yè)的責(zé)任心;不斷完善企業(yè)家激勵機制,設(shè)立 ‘ 經(jīng)濟發(fā)展優(yōu)秀人才獎 39。聘請優(yōu)秀企業(yè)家作為年度政府經(jīng)濟顧問并參與有關(guān)經(jīng)濟政策制訂、出席重大經(jīng)濟活動,也可以從人大代表、政協(xié)委員中拿出部分名額優(yōu)先推薦,真正使 ‘ 企業(yè)發(fā)展第 一、企業(yè)家最光榮 39。 XX 縣區(qū)在招商引資中,巧打宣傳牌、產(chǎn)業(yè)牌、創(chuàng)新牌,面向全國選調(diào) 7 名招商引資專業(yè)人才,在 6 月份的奉化 體制,將經(jīng)濟發(fā)展職能統(tǒng)一整合到開發(fā)區(qū)管委,將社會管理職能全部整合到遞鋪鎮(zhèn),實行一個黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),管委會、鎮(zhèn)政府兩個政府分職運作,形成了 ‘1+1 ﹥ 239。 XX 縣區(qū)在土地流轉(zhuǎn)中,探索實施 ‘ 兩分兩換 39。 相比之下,近幾年我們始終把機制創(chuàng)新作為推動又好又快發(fā)展的一項系統(tǒng)化工程,在縣級領(lǐng)導(dǎo)分線作戰(zhàn)、專業(yè)招商、重點項目推進、民生改善、績效考核、干部
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