3關(guān)于我縣“兩項(xiàng)督導(dǎo)評估考核”情況的匯報(bào)-wenkub
2024-08-26 15 本頁面
【正文】 xx 年財(cái) 政總支出 26566 萬元，預(yù)算內(nèi)教育撥款5860 萬元，比例為 21%； xx 年財(cái)政總支出 27500 萬元，預(yù)算內(nèi)教育撥款 7333 萬元，比例為 27%。堅(jiān)持每年對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、中小學(xué)、幼兒園進(jìn)行教育工作督導(dǎo)評估考核。人大政協(xié)每年確定不同重點(diǎn)，進(jìn)行了多次教育工作專項(xiàng)視察。對牽涉面廣，矛盾較集中的事項(xiàng)，區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)深入調(diào)研、現(xiàn)場辦公、實(shí)地督查，一抓到底。堅(jiān)持做到教育問題優(yōu)先研究，教育投入優(yōu)先解決，教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)優(yōu)先立項(xiàng)。為了確保教育各項(xiàng)工作落到實(shí)處，全區(qū)逐步建立健全了以 “ 四項(xiàng)制度 ” 為核心內(nèi)容的教育工作長效機(jī)制。全區(qū)在職在編教職工 3049人。 第 1 頁 共 13 頁 關(guān)于我縣 “ 兩項(xiàng)督導(dǎo)評估考核 ” 情況的匯報(bào) 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位專家： 市委、市政府根據(jù)省委、省政府關(guān)于教育工作兩項(xiàng)督導(dǎo)評估考核制度的要求，組團(tuán)對我區(qū) xx 年年教育工作進(jìn)行兩項(xiàng)督導(dǎo)評估考核，這是對我區(qū)教育工作的一次新的全面的檢驗(yàn)，也是一個(gè)有力的鞭策和推動(dòng)，區(qū)委、區(qū)政府表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。 xx 年年，區(qū)委、區(qū)政府堅(jiān)持以建設(shè)教育強(qiáng)區(qū)為目標(biāo)，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持教育優(yōu)先、公平、創(chuàng)新的發(fā)展戰(zhàn)略，以實(shí)施 “ 兩項(xiàng)督導(dǎo)評估 考核 ” 為契機(jī)，以迎接 “ 兩基 ” 國檢為動(dòng)力，推動(dòng)教育事業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展。 第一，建立了區(qū)委、區(qū)政府定期議教制度。 第二，建立了領(lǐng)導(dǎo)干部教育工作現(xiàn)場辦公制度。 第 3 頁 共 13 頁 第三，建立了區(qū)直部門定點(diǎn)支教制度。 xx 年年，人大和政協(xié)就 XX 縣區(qū)學(xué)校班額過大和 XX 縣區(qū)教育布局調(diào)整，深入教育進(jìn)行了多次調(diào)研，向上級黨委及本級政府及相關(guān)部門提出了建議和意見，為教育教和呼，幫助教育排憂解難。全區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)對教育工作做到 了思想重視，認(rèn)識統(tǒng) 一、規(guī)劃清晰、投入優(yōu)先、政策到位，形成了黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，其他領(lǐng)導(dǎo)配合抓教育工作的格局，為全區(qū)教育的持續(xù)健康發(fā)展提供了可靠的組織保障和制度保障。預(yù)算內(nèi)教育撥款增長比例與財(cái)政經(jīng)常性收入的增長比例： xx 年地方財(cái)政收入 6712 萬元， xx年地方財(cái)政收入 8244 萬元，增長 1523 萬元，增長比例為 23%；xx 年預(yù)算內(nèi)教育撥款 5277 萬元， xx 年預(yù)算內(nèi)教育撥款 5860 萬元，增長 583 萬元，增長比例為 11%； xx 年財(cái)政收入 10250 萬元，增長 xx萬元，增長比例為 24%； xx年預(yù)算內(nèi)教育撥款 7333萬元，增長 1473 萬元，增長比 例為 25%。 第二，專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)確保足額到位。其中 78 萬元用于危房改造。為有效緩解 XX 縣區(qū)學(xué)生的就學(xué)壓力。凡學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)在工程立項(xiàng)，稅費(fèi)減免、環(huán)境保護(hù)上都執(zhí)行了相關(guān)優(yōu)惠政策。 第五，危房改造成效顯著。 第六，加強(qiáng)學(xué)校配套設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步提升現(xiàn)代化教學(xué)水平。xx 年年，一次性投入 440 多萬元，全區(qū)全面開通了農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育，我區(qū)中小學(xué)校信息化建設(shè)步入了全省農(nóng)村地區(qū)的先進(jìn)行列。各部門既分工又合作，營造了 教育發(fā)展的優(yōu)良環(huán)境。區(qū)教育局組織機(jī)關(guān)干部和教研人員深入學(xué)校、課堂，檢查教學(xué)常規(guī)，促使各校教育教學(xué)常規(guī)管理工作更加科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。各學(xué)校都安排了一定的安全教育，提高了學(xué)生的安全意識和自我保護(hù)能力。我區(qū)從剛性管理、和諧激勵(lì)、人性關(guān)懷三方面入手，切實(shí)加強(qiáng)了教師隊(duì)伍建設(shè)。二是抓全區(qū)師資隊(duì)伍優(yōu)化組合，進(jìn)一步改 革人員的錄用、安置方法，促進(jìn)人員的合理流動(dòng)。 xx 年年，我區(qū)組織 86 名新聘任的校長及學(xué)校相
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