【正文】 海一帶從事紡織業(yè)，而且通過這些人不斷的傳遞各方收入信息，僅留在企業(yè)里德這些人員還有被挖走的危險(xiǎn)。 福利待遇不如意幾乎成了大家共同的心聲。 一年來，僅整理工序各類流失人員占到現(xiàn)在在職職工總數(shù)的50%左右。 從 2024 年以來，以整理工序?yàn)榛c(diǎn)，以影響職工敬業(yè)愛崗無私 奉獻(xiàn)為核心，以影響職工情緒、制約職工積極性、造成人員流失等為內(nèi)容，做了一些相關(guān)調(diào)查研究工作，現(xiàn)在將調(diào)查結(jié)果整理如下： 一、基本情況 ： 從 2024 年至今，根據(jù)車間流失人員統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，整理工序合計(jì)流失協(xié)議工、臨時(shí)工 103 人。 目前，紡織企業(yè)因受國家宏觀政策 調(diào)控的影響，受國際紡織品貿(mào)易壁壘制約、受行業(yè)創(chuàng)新乏力，品牌效能低下，無序與惡意競爭等，使全國的紡織業(yè)的發(fā)展迎來了 “ 最艱難的歷史時(shí)期 ” ，尤其一些大型設(shè)備滯后、 “ 歷史遺留問題多、包袱承重的企業(yè) ”顯得更困難，而職工隊(duì)伍中出現(xiàn)的一些想法、看法、不良觀念以及滋生的不滿情緒等，使得我們一貫倡導(dǎo)敬業(yè)愛崗，無私奉獻(xiàn)的企業(yè)傳統(tǒng)受到嚴(yán)重挑戰(zhàn)。這不得不讓從事多年基層管理者有了些許擔(dān)憂，也更應(yīng)該引起企業(yè)決策者的重視與關(guān)注，否則，一個(gè)個(gè)松散、消極、毫無創(chuàng)新與敬業(yè)奉獻(xiàn)的職工團(tuán)隊(duì)，怎么能滿足企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的需要。休長假人員 合計(jì)人。說明企業(yè)和本職工作吸引力逐漸遞減，基層職工團(tuán)隊(duì)凝聚力、戰(zhàn)斗力在逐漸減弱。其它反饋意見也夾雜著許多復(fù)雜的情緒，就連一些基層骨干敬崗愛業(yè)意識(shí)和無私奉獻(xiàn)的積極性都大不如以前了，何況一般的職工群眾。 不斷高企的物價(jià)、房價(jià)以及高昂的子女教育費(fèi)用，不斷侵蝕著職工敬業(yè)愛崗和無私奉獻(xiàn)的熱情；經(jīng)過調(diào)查，車間成家后的職工中有 80%的人員，有愛崗敬業(yè)無私奉獻(xiàn)的熱情，但是面對(duì)不斷高企的物價(jià)、房價(jià) 以及高昂的子女教育費(fèi)用，對(duì)企業(yè)那份眷戀和熱愛漸漸喪失殆盡。 和過去相比，企業(yè)替職工負(fù)擔(dān)的福利少了很多，水、電、氣幾乎都是市場價(jià)，和過去相比，勞動(dòng)量大了，工作管理更嚴(yán)格了，考核多了、力度大了，由此產(chǎn)生的矛盾自然就多了。 要在關(guān)愛和互助上下功夫；尤其讓弱勢群體職工能感受到企業(yè)大家庭的溫暖，感受到組織的關(guān)懷；工序職工許麗萍同志患大病急需手術(shù)；工序各組織倡議獻(xiàn)愛心，捐款，多次到醫(yī)院看望，在床前鼓勵(lì)；馬玉麗同志的孩子癌癥需要化療；基層黨組織帶頭捐款，并多次到醫(yī)院看望鼓勵(lì)，聯(lián)系集團(tuán)扶貧幫困基金給予幫助，為了讓職工照顧好孩子的后期恢復(fù)，調(diào)整孩子母親到掃地組工組，朱某丈夫突然病逝，生活困難，車間利用休假日提困難職工找房子、搬家，把她們的生活安排停當(dāng)；組織的努力大家看在眼里記在心上，帶動(dòng)了許多職工對(duì)企業(yè)的感激之情， 敬業(yè)愛崗無私奉獻(xiàn)的激情也得到釋放。工資分配制度、獎(jiǎng)金分配、工作業(yè)績報(bào)表、扣款項(xiàng)目，各類先進(jìn)班組、個(gè)人實(shí)行審批公示制，審批后公開上墻接受職工監(jiān)督。如果你是一粒糧食，你是否哺育了有用的生命。 愛崗敬業(yè)是人類社會(huì)最為普遍的奉獻(xiàn)精神，它看似平凡，實(shí)則偉大 。其二，無論從事何種事業(yè)，都是神圣的。只要我們在自己既得的工作崗位上認(rèn)真負(fù)責(zé)，盡心盡力，遵守職業(yè)道德，這就是愛崗敬業(yè)的精神。至今有一個(gè)病人讓我記憶猶新，那是一個(gè)因腦梗塞后遺癥而長期臥床的病人，因患者骶尾部有一大塊的皮膚己潰爛，壞死加之肌肉萎縮，關(guān)節(jié)僵硬，其他醫(yī)院不肯收治住院治療而轉(zhuǎn)入我科的。 從披上白大褂的那天起，我們就是一個(gè)樂于奉獻(xiàn)、勇于奉獻(xiàn)的使者。當(dāng)非典疫情襲來時(shí)，廣大醫(yī)務(wù)工作者高揚(yáng)白求恩精神的旗幟，無私無畏，沖鋒在前，用生命譜寫了救死扶傷的壯麗篇章。黃瓊，四川 XX 市中醫(yī)院手術(shù)室的護(hù)士長， 3 天內(nèi)接到 7 個(gè)親人在地震中去世的消息，然而 繁忙的工作，卻讓她幾乎沒有時(shí)間哭泣流淚。如果說護(hù)理工作是一座山，我們便是那默默爬山的人，要想做一個(gè)稱職的、成功的登山者，領(lǐng)略到 “ 一覽眾山小 ” 的無限風(fēng)光，就要把自己熔進(jìn)醫(yī)院這個(gè)集體大熔爐里，磨練自己，爭取在平凡的崗位上，勤于學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，從我做起，從每一件小事做起，實(shí)現(xiàn)每一個(gè) 人的人生價(jià)值。把自己的青春奉獻(xiàn)給護(hù)理事業(yè)，用終身的愛與奉獻(xiàn)，建設(shè)木瀆人民醫(yī)院更加美 好的明天。歲的王隆同志畢業(yè)后，被分配到進(jìn)賢供電公司工作。年，王隆同志被任命為文港中心供電所所長，幾年來，他認(rèn)真貫徹落實(shí) “ 人民電業(yè)為人民 ” 的服務(wù)宗旨，勤奮學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù)，勇于創(chuàng)新，執(zhí)著追求，從一個(gè)門外漢變成一位農(nóng)電管理、農(nóng)電建設(shè)、農(nóng)電服務(wù)的行家里手，他在工作上科學(xué)管理、全方位服務(wù)，嚴(yán)格要求，團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)，文港中心供電所在他的領(lǐng)導(dǎo)下，一步一個(gè)腳印，一年一個(gè)臺(tái)階，先后（羅列一些所里獲得的 榮譽(yù)），這些成績的取得，無不凝聚了王隆同志的心血。 面對(duì)諸多問題，他堅(jiān)定信心，知難而進(jìn)，克服困難，迎難而上，結(jié)合實(shí)際，有計(jì)劃、有步驟地狠抓內(nèi)部管理，堅(jiān)持發(fā)展、突破、創(chuàng)新的 思路，和突破重點(diǎn)逐步提示的原則，制定完善了供電所各項(xiàng)管理制度，使供電所進(jìn)入制度化、科學(xué)化管理的軌道，從粗放型管理向規(guī)范化管理轉(zhuǎn)變。個(gè)村。 %降到了。 ” 他笑笑說： “ 領(lǐng)導(dǎo)就是要在前邊領(lǐng)嘛，不領(lǐng)怎么引導(dǎo)員工，一線才是領(lǐng)導(dǎo)最好的辦公地方。 四、勇于創(chuàng)新，打造標(biāo)準(zhǔn)化供電所。 五、真誠服務(wù)為企業(yè)解憂 近年來，王隆在狠抓創(chuàng)新的同時(shí)，又狠抓創(chuàng)新服務(wù)。 記得有這樣一句話。如果你是一線陽光，你是否照亮了一分黑暗。今天，在認(rèn)真學(xué)習(xí)完孔凡成先進(jìn)事跡后，我們再重新體會(huì)這段話的含義，便發(fā)現(xiàn)它被賦予了更深刻的內(nèi)涵，那就是愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)。 作為中國鐵建眾多項(xiàng) 目經(jīng)理中的一員，作為一位資深隧道工程施工專家，孔凡成用幾十年如一日的崗位精神來詮釋對(duì)工作的熱愛。 ” 所謂 “ 愛崗 ” ，就是熱愛自己的工作崗位，熱愛本職工作；所謂 “ 敬業(yè) ” ，就是 用一種恭敬嚴(yán)肅的態(tài)度對(duì)