物業(yè)公司20xx年度經營工作總結-wenkub
2023-07-24 19:11:11 本頁面
【正文】 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 4 頁 共 7 頁 績考核檢查制度》考核，起到了 相互監(jiān)督的作用，實施一個月來，公司全體員工的工作作風、質量和服務意識、水平以及有效投訴的處理率都有了顯著提高；又如《晨會制度》實施后，每天晨會對前期出現的問題和當天安排的工作具體落實到相關責任人，要求當天能完成的必須當天完成，不能完成的要查出原因、制定計劃，按規(guī)定的期限完成，使各部室的工作效率明顯加快，改變了懶、散、慢的不良工作習慣，對迅速提高服務意識、盡可能減少投訴和有效開展工作起到了至關重要的作用。在此，我代表物業(yè)公司全體同仁向公司董事會、公司黨委、公司各級領導和給予我們幫助和配合的各子（分）公司表示深深的謝意 ！ 現在，就物業(yè)公司在完成預定目標過程中所做的工作匯報如下： 一、完善各項規(guī)章制度，建立內部管理機制 通過對以往工作的分析、總結，物業(yè)公司經營班子達成共識：提高物業(yè)服務水平、擴大物業(yè)服務范圍、由內部服務逐步走向外部服務、爭取從市場中獲取效益是物業(yè)公司今后可持續(xù)性發(fā)展的必由之路。 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 1 頁 共 7 頁 物業(yè)公司 20xx 年度經營工作總結 一、利潤完成情況 1．營業(yè)收入情況：物業(yè)公司 20xx 年 1－ 10 月完成營業(yè)收入 216 萬元， 11— 12 月份預計完成 17 萬元，預計 20xx 年完成營業(yè)收入 233 萬元，完成計劃（ 233/250）的 94%； 2．費用支出情況： 20xx年 1－ 10 月費用支出為 萬元， 12 月份預計費用支出 萬元，20xx 年預計完成 萬元，完成計劃的 117%； 3．稅務及附加： 20xx年 1－ 10 月稅金支出為 12 萬元， 12 月份預計支出 萬元； 4．修正情況： 以上三項為賬 面及預計完成情況，根據經營指標及費用計劃，考慮實際費用支出中需修正項目： ① 核增大修費用 10 萬元； ② 核增阿林鮑魚館租金 萬元； ③ 車輛變賣增虧 萬元； ④ 車輛轉公司調增利潤 萬元； ⑤ 用油量 5%修正 萬元（按企管部修正方法為= 萬元，此種修正方法物
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