物業(yè)公司20xx年度經(jīng)營工作總結(jié)-wenkub
2023-07-24 19:11:11 本頁面
【正文】 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 4 頁 共 7 頁 績考核檢查制度》考核，起到了 相互監(jiān)督的作用，實施一個月來，公司全體員工的工作作風(fēng)、質(zhì)量和服務(wù)意識、水平以及有效投訴的處理率都有了顯著提高；又如《晨會制度》實施后，每天晨會對前期出現(xiàn)的問題和當(dāng)天安排的工作具體落實到相關(guān)責(zé)任人，要求當(dāng)天能完成的必須當(dāng)天完成，不能完成的要查出原因、制定計劃，按規(guī)定的期限完成，使各部室的工作效率明顯加快，改變了懶、散、慢的不良工作習(xí)慣，對迅速提高服務(wù)意識、盡可能減少投訴和有效開展工作起到了至關(guān)重要的作用。在此，我代表物業(yè)公司全體同仁向公司董事會、公司黨委、公司各級領(lǐng)導(dǎo)和給予我們幫助和配合的各子（分）公司表示深深的謝意 ！ 現(xiàn)在，就物業(yè)公司在完成預(yù)定目標過程中所做的工作匯報如下： 一、完善各項規(guī)章制度，建立內(nèi)部管理機制 通過對以往工作的分析、總結(jié)，物業(yè)公司經(jīng)營班子達成共識：提高物業(yè)服務(wù)水平、擴大物業(yè)服務(wù)范圍、由內(nèi)部服務(wù)逐步走向外部服務(wù)、爭取從市場中獲取效益是物業(yè)公司今后可持續(xù)性發(fā)展的必由之路。 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 1 頁 共 7 頁 物業(yè)公司 20xx 年度經(jīng)營工作總結(jié) 一、利潤完成情況 1．營業(yè)收入情況：物業(yè)公司 20xx 年 1－ 10 月完成營業(yè)收入 216 萬元， 11— 12 月份預(yù)計完成 17 萬元，預(yù)計 20xx 年完成營業(yè)收入 233 萬元，完成計劃（ 233/250）的 94%； 2．費用支出情況： 20xx年 1－ 10 月費用支出為 萬元， 12 月份預(yù)計費用支出 萬元，20xx 年預(yù)計完成 萬元，完成計劃的 117%； 3．稅務(wù)及附加： 20xx年 1－ 10 月稅金支出為 12 萬元， 12 月份預(yù)計支出 萬元； 4．修正情況： 以上三項為賬 面及預(yù)計完成情況，根據(jù)經(jīng)營指標及費用計劃，考慮實際費用支出中需修正項目： ① 核增大修費用 10 萬元； ② 核增阿林鮑魚館租金 萬元； ③ 車輛變賣增虧 萬元； ④ 車輛轉(zhuǎn)公司調(diào)增利潤 萬元； ⑤ 用油量 5%修正 萬元（按企管部修正方法為= 萬元，此種修正方法物
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