3關(guān)于基層婦聯(lián)組織建設(shè)的調(diào)研分析-wenkub
2024-08-26 14 本頁面
【正文】 多部門聯(lián)合舉辦各類婦女干部、婦聯(lián)主席、農(nóng)村婦代會主任、女經(jīng)紀人等培訓班。二是健全基層婦女組織網(wǎng)絡(luò)。 一、基層婦聯(lián)組織建設(shè)的基本情況和主要做法 基本情況：全市 163 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、 19 個街道， 1600 個村， 240個社區(qū)，均建立了婦女組織，組建率 100 %；全市縣（市）區(qū)直以上機關(guān)事業(yè)單位已建婦女組織 277個，非公有制經(jīng)濟和新社會組織中已建婦女組織 80 個，建立各類聯(lián)誼組織 7 個。支持工會、共青團、婦聯(lián)等人民團體依照法律和各自章程開展工作，參與社會管理和公共服務(wù)，維護群眾合法權(quán)益，以黨的基層組織建設(shè)帶動其他各類基層組織建設(shè)。這是對婦聯(lián)組織建設(shè)提出的新要求，帶來的新契機。 主要做法。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，婦女的結(jié)構(gòu)、層次發(fā)生了新的變化。通過培訓，著 力提高婦聯(lián)領(lǐng)導班子整體素質(zhì)和執(zhí)政能力，著力提升婦聯(lián)干部及女性人才應(yīng)對形勢的工作能力和政策理論水平。一些村婦代會主任自身主動學習 的意識不強，培訓和學習不經(jīng)常、不全面、不深入，工作中只能沿用慣性思維以及舊的工作方法，以不變應(yīng)萬變，難以適應(yīng)新時期婦女工作的新要求，新任務(wù)，開展工作起來顯得心有余而力不足。因兼職較多時間精力有限，投入到婦女工作上的精力就少，重視程度就不夠，工作力度也就不大，村級婦代會主任職能明顯弱化，村婦代會主任主動開展婦女活動很少，大部分把精力與時間都用在有嚴指標、硬任務(wù)，有工資待遇、經(jīng)費支持的計生工作上，對軟指標彈性大的婦女工作就大打折扣，從而使有些村婦女工作裹足不前、悄無聲息。市、縣兩級婦聯(lián)干部任職 10年以上未交流的達 60%。 三、基層婦聯(lián)組織建設(shè)的思路和對策 婦女占人口一半，是社會主義建設(shè)的一支偉大的生力軍，婦女事業(yè)的發(fā)展是衡量社會發(fā)展和
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