4某年中郵政銀行行長(zhǎng)述職報(bào)告范文-wenkub
2024-08-24 17 本頁(yè)面
【正文】 抓儲(chǔ)蓄源頭部位，狠抓挖轉(zhuǎn)他行存款工作，鼎力組織功關(guān)營(yíng)銷(xiāo)。 儲(chǔ)蓄存款市場(chǎng)得到開(kāi)拓。 二是做到認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹好黨的兩個(gè)條例，以黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，把黨和群眾的利益放在首位，不謀私利。 第 1 頁(yè) 共 13 頁(yè) XX 年中郵政銀行行長(zhǎng)述職報(bào)告范文 篇一 堅(jiān)持勤政廉政，努力提高自身素養(yǎng) 作為支行的黨總支書(shū)記、行長(zhǎng)，我始末以 xxxx 重要思想、xx 屆四中全會(huì)精神和科學(xué)的發(fā)展觀作為行動(dòng)的指南，保持一個(gè)黨員干部應(yīng)有的德行和品格，思想過(guò)硬，作風(fēng)正派，清正廉政，積極發(fā)揮好支行領(lǐng)導(dǎo)感化。 三是做到抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任制的落實(shí)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作始末放在首位，切實(shí)在落實(shí)上下工夫，在實(shí)際行動(dòng)中求成效。積極推進(jìn)個(gè)金戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，制定了《個(gè)金工作戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型工作指導(dǎo)意見(jiàn)》，初步形成了全行大個(gè)金服務(wù)格局，成立了個(gè)人理財(cái)中心，并將原有個(gè)人信貸中心與其進(jìn)行功能整合，理順了個(gè)人金融業(yè)務(wù)對(duì)外服務(wù)的關(guān)系，逐步加強(qiáng)。強(qiáng)化全員營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)，動(dòng)員全員爭(zhēng)存攬儲(chǔ)，有效地對(duì)機(jī)關(guān)及二線人員進(jìn)行攬存查核，年末吸儲(chǔ)金額達(dá) xxx 元。出格是認(rèn)真貫徹落實(shí)省市分行5戶(hù)行動(dòng)企圖的工作要求，采取點(diǎn)面結(jié)合的方式，加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，確定以機(jī)構(gòu)客戶(hù)、三資企業(yè)、中小企業(yè)為主的目標(biāo)客戶(hù)，找準(zhǔn)定 第 3 頁(yè) 共 13 頁(yè) 位，進(jìn)行有質(zhì)量有效益的營(yíng)銷(xiāo)，全年共實(shí)現(xiàn)新開(kāi)戶(hù) xx 戶(hù)，新增存款 xxx 萬(wàn)元，其中存款達(dá) 5 萬(wàn)元以上的 xx 戶(hù)，占新增對(duì)公存款的 xx。一是在公司類(lèi)信貸客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)上，我行繼續(xù)堅(jiān)持好中選優(yōu)的原則，嚴(yán)格把握上級(jí)行信貸投向政策，進(jìn)一步優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，降低信貸風(fēng)險(xiǎn)，全年辦理打包貸款 xx 萬(wàn)元，創(chuàng)辦低風(fēng)險(xiǎn)貸款業(yè)務(wù) xx 萬(wàn)元。在鼎力發(fā)展個(gè)人信貸業(yè)務(wù)的同時(shí)，嚴(yán)把新增貸款質(zhì)量關(guān)，加強(qiáng)貸前調(diào)查，強(qiáng)化貸后經(jīng)管工作，加強(qiáng)了貸款到期前提醒、貸款間隔期檢查、優(yōu)質(zhì)客戶(hù)貸后回訪等工作。依靠網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展代理業(yè)務(wù)，全年共代理銷(xiāo)售基金 xx 萬(wàn)元，代理發(fā)行國(guó)債 xx萬(wàn)元，代理保險(xiǎn) xx萬(wàn)元。加速電子銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展，利用個(gè)人金融產(chǎn)品集中整合營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)契機(jī)，積極宣傳營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)上銀行、電話(huà)銀行等業(yè)務(wù)，擴(kuò)大交易額， 把網(wǎng)上銀行發(fā)展成為吸引重點(diǎn)公司客戶(hù)和優(yōu)質(zhì)個(gè)人客戶(hù)的品牌產(chǎn)品。 e 時(shí)代等新的業(yè)務(wù)品牌的推廣。經(jīng)由過(guò)程開(kāi)展以制度為中 心的管理文化教育活動(dòng)，增強(qiáng)員工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，提高員工 第 5 頁(yè) 共 13 頁(yè) 的職業(yè)道德水平。繼續(xù)推 進(jìn)掃雷工程工作制度化、程序化、規(guī)范化運(yùn)作。 二是抓好文明服務(wù)工作，著力營(yíng)造大服務(wù)格局。加大服務(wù)工作檢查力度，改進(jìn)服務(wù) 第 6 頁(yè) 共 13 頁(yè) 工作檢查方式，加大獎(jiǎng)懲力度。增收節(jié)支，制定了支行《網(wǎng)點(diǎn)水、電、電話(huà)費(fèi)用管理暫行辦法》，進(jìn)一步開(kāi)源節(jié)流，節(jié)約費(fèi)用。下面就一 年以來(lái)的工作進(jìn)行述職。 一是搶先抓早。 我在這方面的主要做法是。全行員工也圍繞存款工作想辦法、拉關(guān)系、動(dòng)員了大量的存款。在各項(xiàng)存款中，低成本資金的占比明顯提高，體現(xiàn)了組織資金講成本，發(fā)展客戶(hù)求效益的指導(dǎo)思想。我 和班子成員把雙清工作拿到政治高度上去認(rèn)識(shí)，并確立了一般貸戶(hù)不放過(guò)，大額貸戶(hù)重點(diǎn)清、研究手續(xù)找抓手、理清關(guān)系全面清的攻堅(jiān)戰(zhàn)略。并且組織各分理處主任和機(jī)關(guān)相關(guān)的部室每周一召開(kāi)例會(huì)，逐戶(hù)對(duì)欠息企業(yè)的情況進(jìn)行監(jiān)控，使所有的欠息企業(yè)都深受觸動(dòng)，避免了魚(yú)過(guò)千層網(wǎng)，還有漏網(wǎng)魚(yú)的現(xiàn)象。采取了旬監(jiān)測(cè)、日分析、季考核的辦法，收到了良好的效果。全行依法起訴案件 11
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