4某年中郵政銀行行長(zhǎng)述職報(bào)告范文-免費(fèi)閱讀
【正文】 可以說(shuō)，這次競(jìng)聘是對(duì)我行人才儲(chǔ)備的一次大檢閱。 三是進(jìn)一步改革費(fèi)用管理辦法，突出了效益的原則。這樣以來(lái)，就相當(dāng)于在已經(jīng)創(chuàng)造的利潤(rùn)中削去 1， 2 萬(wàn)元。 三、優(yōu)化信貸投向 投量、不斷調(diào)整信貸結(jié)構(gòu) 21x 年，我們始終將調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)作為貫穿信貸業(yè)務(wù)工作的 第 10 頁(yè) 共 13 頁(yè) 主線，加大力度，進(jìn)行信貸資源的合理配置，使信貸資產(chǎn)質(zhì)量得到了優(yōu)化。同時(shí)，我們實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)責(zé)制， 11 月份，下發(fā)了對(duì)五個(gè)雙降較慢的分理處主任擬低聘領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的文件，規(guī)定如無(wú)正當(dāng)理由，不良貸款下降遲緩的，正職降為副職、副職降為普通員工，以示領(lǐng)導(dǎo)班子的決心。 一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭包大戶清收。 經(jīng)過(guò)全行上下的艱苦努力，我行 21x 年度，各項(xiàng)存款的增長(zhǎng)創(chuàng)歷史新高，各項(xiàng)存款余額達(dá) 172， 595 萬(wàn)元，較年初凈增 48， 第 8 頁(yè) 共 13 頁(yè) 422 萬(wàn)元，超額完成考核任務(wù)，其中，單位存款達(dá) 74， 158 萬(wàn)元，較年初凈增 17， 3 萬(wàn)元，完成全年凈增計(jì)劃的 162%。配合省行營(yíng)業(yè)部開(kāi)展的新世紀(jì)之春儲(chǔ)蓄優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)，召開(kāi)中層干部會(huì)議，積極 部署落實(shí)，使我行第一季度的存款工作落得實(shí)、抓得早，實(shí)現(xiàn)了首季存款開(kāi)門(mén)紅的奮斗目標(biāo)。 篇二 我于 xx 年 6 月?lián)蝺?chǔ)蓄銀行支行行長(zhǎng)。加強(qiáng)對(duì)服務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，與各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)簽訂服務(wù)工作責(zé)任狀，與員工簽訂了優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)承諾書(shū)，切實(shí)做到二線為一線，一線為客戶的服務(wù)承諾。開(kāi)展了內(nèi)控文化教育月以及集中整治案件隱患月活動(dòng)，經(jīng)由過(guò)程內(nèi)控談話、我為內(nèi)控獻(xiàn)一策、簽訂執(zhí)行業(yè)務(wù)規(guī)章制度承諾書(shū)等活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控制度教育，建立、健全內(nèi)控管理體制和工作機(jī)制，促使全行內(nèi)控管理水平有一個(gè)新的提高。至年末，全行企業(yè)網(wǎng)上銀行、個(gè)人網(wǎng)上銀行、電話銀行的新開(kāi)戶及交易額均超額完成市分行下達(dá)的任務(wù)企圖。 中間業(yè)務(wù)發(fā)展成效顯著。搶抓機(jī)會(huì)，奮力攻關(guān)，利用當(dāng)前 xx 拆遷改造的有利機(jī)會(huì)，及時(shí)與拆遷企業(yè)取得聯(lián)系，爭(zhēng)取到 單位存款近 xx 萬(wàn)元。 為了對(duì)以理財(cái)金帳戶為主的高端客戶 檔案的建立以及對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶一對(duì)一的服務(wù)。我工作中之所以能夠做到盡心盡力盡職，得益于政治思想的牢固，平常打下了較好的基礎(chǔ)。全年共實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn) xx 萬(wàn)元，人民幣各項(xiàng)存款比年初新增 xx 萬(wàn)元，人 第 2 頁(yè) 共 13 頁(yè) 民幣各項(xiàng)貸款比年初下降 xx 萬(wàn)元，新業(yè)務(wù)和電子銀行業(yè)務(wù)有較大的發(fā)展，新增不良貸款率為 xx。奮力抓好穩(wěn)定型、拓展型及挖轉(zhuǎn)型等三類(lèi)客戶的市場(chǎng)拓展工作，制定了客戶攻 關(guān)目標(biāo)，明確攻關(guān)責(zé)任人，對(duì)重大客戶行長(zhǎng)自身也作為客戶經(jīng)理帶頭攻關(guān)營(yíng)銷(xiāo)，實(shí)行一對(duì)一跟蹤服務(wù)。二是繼續(xù)加快個(gè)人信貸業(yè)務(wù)發(fā)展，堅(jiān)持做到數(shù)目、效益、風(fēng)險(xiǎn)的三統(tǒng)一。全年實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入 xx 萬(wàn)元，比上年提高 xxx，新增 xx 萬(wàn)元。 堅(jiān)持從嚴(yán)治行，努力強(qiáng)化內(nèi)部經(jīng)管，全面加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)。定期專(zhuān)題召開(kāi)案件防范分析會(huì)，進(jìn)一步落實(shí)安全保衛(wèi)工作責(zé)任制，與各網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人簽訂了案防工作責(zé)任狀。建立了行長(zhǎng)例會(huì)制度、聯(lián)系掛鉤網(wǎng)點(diǎn)制度、職能科室工作對(duì)照會(huì)議制度、每周三的班后學(xué)習(xí)制度以及中層干部每周工作報(bào)告制度。如何壯大存款總量并再攀新高，是擺在我面前的一個(gè)亟待解決的問(wèn)題。我本人作為行長(zhǎng)，一馬當(dāng)先，在穩(wěn)定和發(fā)展中，奔走于新老客戶之間，在幾家銀行爭(zhēng)搶 xx 市財(cái)政局社會(huì)保障處這個(gè)大客戶的情況下，調(diào)動(dòng)方方面面的關(guān)系，采取各種措施，把這個(gè)大客戶穩(wěn)定在了我行，存款余額始終達(dá) 3
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