4某年下半年銷售計劃-wenkub
2024-08-20 08 本頁面
【正文】 的建立。 人才的引進和培養(yǎng)是最根本的，也是最核心的，人才是第一生產(chǎn)力。企業(yè)無人則止，加大人才的引進大量補充公司的新鮮血液。另外市場上去招一些成熟的技術和業(yè)務人員。對銷售隊伍的知識培訓，專業(yè)知識、銷售知識的培訓始終不能放松。業(yè)務人員的積極性才會更高。 xx 三省，市場是公司的核心競爭區(qū)， 在這三省要完善銷售隊伍和銷售渠道。 其他省市以一部現(xiàn)有業(yè)務人員為主，重點尋找合作伙伴和一些大的代理商。 產(chǎn)品是企業(yè)的生命線，不是我們想買什么，而是客戶想買什么。另外，要考慮產(chǎn)品的利潤，無利潤的產(chǎn)品，它就無生存空間。企業(yè)不是福利院，所以為企業(yè)創(chuàng)造價值最大化，就是管理的最基本要求。結合公司業(yè)務人員專業(yè) 素質，產(chǎn)品要往三個有利于方面調整：有利于公司的發(fā)展、有利于業(yè)務人員的銷售、有利于客戶的需求。所以產(chǎn)品要走精細化道路。重點的開展促銷活動使產(chǎn)品在一個市場上樹立起名氣，就是品牌意思。利用公司網(wǎng)站，把產(chǎn)品及時發(fā)布出去，利用互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布產(chǎn)品上市等信息。自己在搞好銷售的同時計劃認真學習業(yè)務知識、管理技能及銷售實戰(zhàn)來完善自己的理論知識，力求不斷提高自己的綜合素質，為企業(yè)的再
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