3降低線損重思考-wenkub
2024-08-20 06 本頁(yè)面
【正文】 展。 搞好線損統(tǒng)計(jì)，分析線損存在問(wèn)題 線損管理應(yīng)堅(jiān)持年部署、季總結(jié)、月分析考核，逐季兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲的管理制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決線損管理工作中存在的問(wèn)題。充分調(diào)動(dòng)全體職工節(jié)能降損的積極性，增強(qiáng)節(jié)能意識(shí)，努力降低線損，是供電企業(yè)提高自身管理水平和經(jīng)濟(jì)效益的內(nèi)在要求。 第 1 頁(yè) 共 6 頁(yè) 降低線損重思考 電力網(wǎng)電能損耗（簡(jiǎn)稱線損），是電網(wǎng)經(jīng)營(yíng)企業(yè)在電能傳輸和營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中自發(fā)電廠出線起至客戶電度表止所產(chǎn)生的電能消耗和損失。筆者認(rèn)為降低線損應(yīng)從管理和技術(shù)兩個(gè)方面入手，重點(diǎn)做好以下工作。公司主管部門(mén)每月應(yīng)定期組織相關(guān)人員召開(kāi)一次線損分析會(huì)，分析指標(biāo)完成情況，針對(duì)線損較高的線路，從線路質(zhì)量、表計(jì)接線、是否竊電、無(wú)功補(bǔ)償?shù)确矫孢M(jìn)行討論和分析，并責(zé)成有關(guān)部門(mén)進(jìn)行落實(shí)，下月線損分析會(huì)必須匯報(bào)問(wèn)題查找、處理結(jié)果，通報(bào)有關(guān)情況，研究 解決存在的問(wèn)題。對(duì)指標(biāo)完成不好的，及時(shí)找出工作中的薄弱環(huán)節(jié)和存在問(wèn)題，研究解決辦法，明確降損措施，并嚴(yán)格線損管理制度，杜絕各種人為差錯(cuò)現(xiàn)象和行為發(fā)生。加強(qiáng)抄收人員的職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，提高抄收人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平，確保抄表及時(shí)準(zhǔn)確，核算細(xì)致無(wú)誤。 開(kāi)展?fàn)I業(yè)普查，追補(bǔ)各方損失電量 重點(diǎn)以查偷漏、查帳卡、查倍率、查電表及接線為主。 進(jìn)行理論計(jì)算，制定實(shí)施降損措施 線損理論計(jì)算和現(xiàn)場(chǎng)
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1