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3精神文明建設(shè)總結(jié)【石佛寺】-wenkub

2024-08-18 17 本頁面
 

【正文】 作是教學(xué)工作,而教學(xué)質(zhì)量的高低又是衡量學(xué)校教育的基礎(chǔ),而教師素質(zhì)的優(yōu)劣又是決定這一中心工作完成的關(guān)鍵,近年來,面對新形勢、新任務(wù)下對教師的要求,我們堅持與時俱 第 5 頁 共 24 頁 進,想方設(shè)法調(diào)動廣大教師教書育人的積極性。此項活動的開展將學(xué)校的校園文化建設(shè)推向高潮。近年來,學(xué)校不斷搞綠化、促美好,創(chuàng)特色校園文化建設(shè),努力為學(xué)生營造美麗、人文校園;學(xué)校開設(shè)了文化櫥窗,將學(xué)生的優(yōu)秀作品懸掛上 第 4 頁 共 24 頁 墻,布置了各種宣傳牌匾和專欄。其次,完善考評、獎勵機制,細化《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》進行規(guī)范性、合理性、系統(tǒng)性思想品德評定活動,通過考評獎勵、學(xué)科聯(lián)動、家校配合,抓好落實促進學(xué)生良好習(xí)慣的養(yǎng)成,為此,學(xué)校開展一系列檢查、評比活動,比衛(wèi)生、比紀(jì)律、比習(xí)慣、比風(fēng)氣,通過綜合評比,將每個月在德、智、體、美、勞各個方面進步的學(xué)生在每月初升旗儀式上進行全校性的表彰、獎勵,提高了每位學(xué)生的上進心,促進了學(xué)生的健康成長??傊?,教師的職業(yè)素養(yǎng)有很大提高。 ( 2)注重學(xué)生養(yǎng)成教育,努力培養(yǎng)合格人才。能積極訂閱黨報、黨刊,并及時閱讀、宣傳,關(guān)心國家大事;能建立留守兒童 第 2 頁 共 24 頁 檔案,時刻關(guān)注他們的健康成長。學(xué)校是育人的場所,是傳播精神文明的重要陣地,為了肩負起培養(yǎng) “ 四有 ” 新人的這一重任,近年來,組織學(xué)生在國旗下開展演講活動,舉辦了多期紅領(lǐng)巾周報,又利用紅領(lǐng)巾廣播站宣傳黨的路線、方針政策。學(xué)校通過創(chuàng)文明單位各方面的工作都取得了明顯的成效,獲得了檢查組的一致好評。為了繼續(xù)搞好學(xué)校精神文明建設(shè)工作,不斷提高學(xué)校形象及師生文明素質(zhì),現(xiàn)將工作總結(jié)如下: 一、堅持德育為首,不斷提高師生的思想覺悟?!?六 突出法制教育,抓好行為規(guī)范教育。 ① 健全德育管理機制是做好德育的龍頭工作。 另一方面,以少隊部為龍頭,建立健全班級學(xué)生德育組織,對學(xué)生的日常德育工作進行監(jiān)督、檢查,文明言行及時表揚,對不良行為及時糾正。更重要的是使我校的學(xué)風(fēng)、班風(fēng)、躍上了一個新的臺階。教學(xué)樓內(nèi)外隨處可見學(xué)校的規(guī)章制度,名人名言,使學(xué)生受到德育教育的滋潤,如小樹上的 “ 愛護花草人人有責(zé) ” ,黑板報上的 “ 請超越我 ” 、 “ 我是小明星 ” 、“ 向我看齊 ” 、 “ 小小展示臺 ” 等。 管理機制的健全、養(yǎng)成教育的強化、校園文化的建設(shè)使學(xué)校正以 “ 求真務(wù)實、爭創(chuàng)一流 ” 的理念朝著美好的明天邁進。我們把提高教師業(yè)務(wù)水平放在各項工作的首位,為了保證這項工作的順利進行,學(xué)校定有遠期規(guī)劃、近期目標(biāo),組織 教師開展多種形式的學(xué)習(xí)、研討、培訓(xùn),經(jīng)過努力全校教師均對課改新理念熟諳于心, 其中三名青年教師多次代表學(xué)校參加片、街辦組織的賽教活動,并取得了優(yōu)異的成績。 “ 安全無小事 ” , “ 安全重于泰山 ” 已成為我校廣大師生的共識,近年來,從校領(lǐng)導(dǎo)到每一位任課教師極力做好校園安全,學(xué)校成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,堅持會會講安全,節(jié)假日各班均能對學(xué)生進行安全教育,訂有安全公約,上下樓梯有規(guī)定,集合、上操有專人負責(zé)。由于工作扎實,學(xué)校從未因收費受到舉報,受到上級領(lǐng)導(dǎo)表揚。 幾年來,由于我校廣大師生團結(jié)一致,學(xué)校的面貌發(fā)生了巨大的變化,各項工作取得了長足的進步。在今后的工作中,我們將兢兢業(yè)業(yè)干事,無怨無悔的做人,為培養(yǎng) “ 四有 ” 新人做出新的貢獻。癸巳年六月與驢友同游石佛寺,那山那水,那情那景不記不快,作游記一篇以記之。 平日里多忙工作難有時間,恰逢周末誠邀驢友騎車前往。水泥路環(huán)山而修,路兩邊全是樹木,在這樣的路上騎行簡直就是在大自然的懷抱中散步,是那樣的舒暢。空氣中彌漫著淡淡的花香,沁人心脾,呼吸變的無比順暢。我們無不為設(shè)計者的別有用心而稱贊不已。穿過磨盤小路,經(jīng)過一座木制短橋,一棵古老的板栗樹出現(xiàn)在眼前。樹下擺放著兩個秋千搖椅,別有情調(diào)。 沿著山路,香氣也愈來愈濃,只看不遠處梯田上,一簇簇的金銀花競相開放,有白的、黃的、粉的。賞過花,帶著依戀,繼續(xù)前行。 我和驢友們 一起憑欄而立,若在畫中。于是我們帶著幾分惋惜,更帶著幾分希冀開始踏上了返程的路。公司從誕生那天開始便確立了 “ 立足中國玉雕名鎮(zhèn)資源優(yōu)勢,打造中國特色玉文化產(chǎn)業(yè)基地 ” 的宏偉目標(biāo)。2024年石佛寺鎮(zhèn)居民儲蓄余額達 18億,與 2024年相比增長 12%,居鎮(zhèn)平各鄉(xiāng)鎮(zhèn)之首。并采取公司加農(nóng)戶的形式帶動全鎮(zhèn) 95%的村都有玉雕 1 加工業(yè),可謂 “ 村村琢玉忙、戶戶玉生輝 ” 。石佛寺珠寶玉雕有限公司已形成了 “ 玉料供應(yīng)、產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn) 加工、質(zhì)量檢測、包裝宣傳、經(jīng)營銷售 ”為一體的完整產(chǎn)業(yè)鏈。2024 年以石佛寺珠寶玉雕有限公司玉雕藝人為代表的 “ 鎮(zhèn)平玉雕工藝 ” 進入 “ 國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護名錄 ” 。 二、得力的發(fā)展措施 一是抓產(chǎn)業(yè)膨脹,培育產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。節(jié)會期間,國內(nèi)外玉雕界專家學(xué)者匯集石佛寺珠寶玉雕有限公司研討玉雕理論,切磋玉雕技術(shù),傳播玉文化知識,提升了玉文化研究的層次和品味。 三、完善的企業(yè)規(guī)章制度及榮譽 公司先后建立了企業(yè)經(jīng)營方針目標(biāo)管理制度、經(jīng)營計劃管理工作制度、質(zhì)量管理制度、物料與采購管理制度、資金管理制度、財務(wù)管理制度、員工培訓(xùn)制度、生產(chǎn)管理制度、庫存量管理制度、倉儲管理制度、銷售計劃管理制度、銷售組織管理制度、營銷事務(wù)管理制度和企業(yè)生產(chǎn)責(zé)任制管理制度等 14 項管理制度,并嚴 第 13 頁 共 24 頁 格監(jiān)督執(zhí)行,保證了企業(yè)各項生產(chǎn)和辦公的正常運轉(zhuǎn)。公司充分發(fā)揮仵海洲、畢勝增、魯明均、仵應(yīng)汶、仵楚英等一批全國工藝美術(shù)大師的作用,相繼開發(fā)出了一大批精品、名品。去年以來,石佛寺珠寶玉雕有限公司又引進了大型電腦雕刻機設(shè)備,使玉雕產(chǎn)品的精細度、美譽度、社會認可度進一步提升,銷量大幅度增長。 五、巨大的社會、經(jīng)濟效益 目前,石佛寺珠寶玉雕有限公司已成為石佛寺富鎮(zhèn)富民的重要財源。廣闊的公司發(fā)展前景,吸引了一大批鎮(zhèn)平在外經(jīng)商玉器大老板、玉雕大師回 鄉(xiāng)加盟石佛寺珠寶玉雕有限公司,使該公司已成為鎮(zhèn)平玉雕之鄉(xiāng)的一個明星企業(yè)。 六、公司下步發(fā)展戰(zhàn)略 今后,石佛寺珠寶玉雕有限公司將在現(xiàn)有的發(fā)展基礎(chǔ)上,強力實施四個帶動戰(zhàn)略??蒲袠且训旎_工、博物館已完成圖紙設(shè)計。不斷創(chuàng)新管理體制、投入體制、運作機制,增強公司活力。
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