3基層創(chuàng)辦先進團體材料-wenkub
2024-08-17 13 本頁面
【正文】 的行為， 04 年在 第 3 頁 共 7 頁 井施工中一天夜里員工值班在檢查施工現(xiàn)場的時候，來了兩個老百姓想用農(nóng)村特產(chǎn)換點柴油或用現(xiàn)金買，當時在場只有他一人如果他同意也不會有其他人知道，但被他嚴辭拒絕了，并及時通知了隊干部。 管住自己才能帶好員工，這是隊班子成員自律的一個準則，要求員工做到的他們首先自己做到，由于工作流動大。由于班子成員思想同心、目標同向、 第 2 頁 共 7 頁 重任共擔、困苦共享，使得隊伍的凝聚力不斷加強。什么樣的班子帶出什么樣的隊伍，什么樣隊伍完成什么樣工作。近年來，班子成員從更新管理理念入手，圍繞 ? 以一流的素質(zhì)建設(shè)一流的隊伍，以一流的管理打造一流的現(xiàn)場，以一流的經(jīng)營創(chuàng)造一流的效益，以一流的服務(wù)贏得一流的信譽 ? 的管理主線，嚴格執(zhí)行各項技術(shù)標準，努力為甲方提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，作業(yè)施工質(zhì)量不斷提高，取得了較好的成績。 年連續(xù) 3 年獲油田公司先進黨支部； 年獲油田公司先進集體；年獲集團公司工程技術(shù)服務(wù)銅牌。只有按照 ? 六好 ? 的考核標準，加強基層領(lǐng)導班子建設(shè)，發(fā)揮其整體功能；才能帶領(lǐng)員工創(chuàng)造一流的業(yè)績。 一個隊伍的風氣是班子的作風和形象形成的，在試采六隊員工的眼里，他們隊就像是一個大家庭，他們的隊班子是一個極具協(xié)調(diào)性、極具親和力、極具人情味的班子。施工場地經(jīng)常變換，很多時候施工現(xiàn)場都離村屯較近甚至就在村屯中間。多年來，這個隊無論是干部還是工人，無一人違法違紀。為了提高員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，隊每年都根據(jù)員工構(gòu)成的實際情況有針對性地選擇學習內(nèi)容，制訂切實可行培訓計劃。針對市場化用工和轉(zhuǎn)業(yè)人員逐年增多，技能薄弱的實際情況，他們優(yōu)選技術(shù)全面、經(jīng)驗豐富的 ? 老師傅 ?與其形成 ? 一帶一 ? 幫教對子，悉心傳授技
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