3關(guān)于行政部一體化體系管理工作總結(jié)-wenkub
2024-08-16 03 本頁面
【正文】 行政部在質(zhì)量管理及一體化管理方面，主要配合企管部做好體系運行過程中的各項工作，做好體系文件的宣貫及體系文件的打印、發(fā)放、保管等事項。對廢舊電池即實行以舊換新，舊電池統(tǒng)一裝于專門的塑料桶收集回收，集中 第 3 頁 共 12 頁 處理。 四、組織應急預案的演練： 10 月 13 日，組織模擬油庫火災的應急預案演練； 10 月 19日，組織進行了模擬紙袋倉庫火災的應急預案演練。 6 月 12－ 13 日，組織全公司中層以上干部及后勤機關(guān)人員參加的一體化體系貫標培訓。 根據(jù)環(huán)境識別的要求對辦公環(huán)境方面的環(huán)境影響因素進行了識別，共識別了 15 項，全部屬于輕微環(huán)境影響因素。 二、做好一體化體系文件的打印、發(fā)放、保管工作： 負責一體化體系文件的打印，并按企管部的分發(fā)名單發(fā)及時將有關(guān)文件發(fā)放至各相關(guān)持有者手中。 9 月日又在長城賓館四樓會議室，組織全公司中層以上干部、內(nèi)審員及后勤機關(guān)人員參加的一體化體系 貫標培訓。 五、按綠化管理方案對合豐廠進行綠化美化： 3 月份 植樹節(jié)期間，對原料車間區(qū)域及廠區(qū)道路兩側(cè)植樹260 多株進行綠化； 8 月份對原料車間及水泥磨周圍可綠化空地種植花、樹、草坪進行綠化美化； 9 月份對化驗室外廠區(qū)道路修建花池，種植滿天星、鐵樹等進行綠化美化； 10 月份又抽調(diào)了一名閩西大學畢業(yè)生到行政部為專職綠化管理員，專職養(yǎng)護公司的花草、樹木；購買了 40 多盒綠化花卉，在辦公樓樓道及辦公室、會議室擺放，美化辦公環(huán)境；兩廠可綠化面積為 12846 平方米，已綠化面積達 11532 平方米，綠化率達 8 77%。 七、內(nèi)審不合格項的改進： 組織人員對辦公樓邊的衛(wèi)生進行清理；對培訓的有關(guān)材料的培訓的證件等進行收集，規(guī)范培訓管理。 一、參與編制和修訂一體化管理體系文件的編寫： 參與編制和修訂了一體化管理手冊、程序文件，負責 修訂管理標準中人事管理制度、行政管理制度；制訂了本部門及各崗位的工作標準；編制了公司各崗位任職要求及其他相關(guān)制度。 三、 做好體系文件的宣貫工作： 通過發(fā)放手冊和程序文件以部門形式組織學習進行宣貫。其中可綠化面積 3300 平方米，已綠化面積 3100 平方米（其中綠化草坪 2935 平方米，種植各類樹 165 株面積約 165 平方米），未綠化面積 200 平方米；可綠化面積 9546 平方米，已綠化面積 8432 平方米（其中綠化草坪 8085平方米，種植 各類樹 694 余株面積約 347 平方米）。 七、內(nèi)審不合格項的改進。二是建議建設綜合 第 6 頁 共 12 頁 樓，新建員工文化活動 室，使員工特別是外地居住的廠的員工，在業(yè)余時間有個文化學習和活動的場所，增強公司的凝聚力。 二、做好一體化體系文件的打印、發(fā)放、保管工作： 負責一體化體系文件的打印，并按企管部的分發(fā)名單發(fā)及時將有關(guān)文件發(fā)放至各相關(guān)持有者手中。 四、組織應急預案的演練： 10 月 13
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