管理咨詢項目調研問卷-采購部門-wenkub
2023-07-24 18:39:36 本頁面
【正文】 合作是否順暢？有何建議？ 39. 您的薪 酬由哪幾部分構成？比例是多少？對薪酬制度有何建議？ 40. 您的部門是否有 考核？誰是考核者？考核指標如何確定？考核結果是否與獎金掛鉤？ 您理解或認同的聯(lián)信的企業(yè)文化有哪些，體現在哪里？可舉例說明。如果對外傳遞，請指出傳遞形式（示例：電話 /信函 /傳真 /電子 郵件等等）、傳遞時間（示例：訂單生成后 24小時內發(fā)出）、在途時間（示例：發(fā)出后 24小時內對方收到）。 19. 在生成采購訂單（合同）的過程中，需要調用哪些信息？并請指出這些信息的來源。 2. 現行的供應商認證與管理工作是怎樣運做的？ 3. 根據不同的指標要求（如供貨能力、技術服務、價格、產品質量），供應商是否區(qū)分不同級別管理？是否定期對合格供應商進行再認證？是否對新增供應商進行定期認證？ 4. 采購業(yè)務是否全部執(zhí)行標準化訂單？對固定（穩(wěn)定）的供應商，是否存在長期協(xié)議方式？ 5. 公司是否有采購成本（率）的目標計劃？采購部是否定期對采購成本及采購費用做分析？如有請做詳細說明。 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 2 頁 共 8 頁 6. 生產的計劃內需求和計劃外需求分別是如何生成采購計 劃的？采購計劃的生成頻次是多少？由
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