南網(wǎng)新員工培訓(xùn)心得5篇-wenkub
2024-06-01 00 本頁面
【正文】 ，能交付一個(gè)好的培訓(xùn)，不太容易。但我仍然由衷的給我們的培訓(xùn)老師們徐部長、耿老師、王 鐸老師、冶永峰老師、謝孟席老師等老師點(diǎn)贊，特別謝謝徐部長和健昕，徐部長授課內(nèi)容最多，時(shí)常最長，軟技能知識(shí)點(diǎn)讓我受益良多，健昕是培訓(xùn)的組織實(shí)施人，同時(shí)也講行政課程，他是最操心了，課程過程中還要記錄點(diǎn)點(diǎn)滴滴，之后又要整理成文，非常認(rèn)真辛苦。 認(rèn)真貫徹 “ 解放思想，改 進(jìn)作風(fēng)，打好六大攻堅(jiān)戰(zhàn) ” 的主題教育活動(dòng)的部署和要求。 做事把公司利益放首位，不拿公司及用戶一針一線，愛企如家。多少大學(xué)生到目前失業(yè)，多少人在面臨著下崗。想想當(dāng)初，從一個(gè)懵懵懂懂的少年，現(xiàn)在成為自來水公司的一名合同工，從一個(gè)沒有社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的社會(huì)青年，現(xiàn)在已成家。這份職業(yè)是如此的神圣，如此的光榮。南網(wǎng)新員工培訓(xùn)心得 5 篇 結(jié)合自己的工作需求 ,通過記錄自己的工作培訓(xùn)心得 ,這樣可以不斷更新自己的想法。我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個(gè)機(jī)會(huì)，給了我這么大的舞臺(tái)。記得剛進(jìn)來的時(shí)候，什么都不會(huì)，到現(xiàn)在可以 完成獨(dú)立安裝，不過我的技術(shù)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，和老班長比還相差甚遠(yuǎn)，老班長年紀(jì)都有點(diǎn)大了，過不了幾年就面臨退休了，我時(shí)時(shí)刻刻都在反省著自己，如果沒有老班長，自己能否扛起重任，是否能為百姓謀福，是否能夠?yàn)楣局\利。想到這里，我內(nèi)心感到如此的不安，如 果不成為一個(gè)有價(jià)值的人，遲早會(huì)被公司淘汰。 時(shí)刻緊繃 “ 安全生產(chǎn) ” 這根弦。 爭當(dāng)一名優(yōu)秀高效能的供水職工?？偨Y(jié)來講整個(gè)培訓(xùn)過程內(nèi)容充實(shí)豐富，教學(xué)形式也是多種多樣，讓我確實(shí)學(xué)到新的內(nèi)容，也強(qiáng)化了之前所學(xué)的知識(shí)，糾正了一些不太正確的認(rèn)識(shí)。首先我們得清楚培訓(xùn)目的，公司在不同發(fā)展階段培訓(xùn)的目的也是不同的，比如在早期，生存問題壓力下，要快速的培養(yǎng)市場能力，早點(diǎn)拿下一些業(yè)務(wù)，讓公司良性轉(zhuǎn)動(dòng)起來。舉個(gè)例子，這次培訓(xùn)中有財(cái)務(wù)培訓(xùn)內(nèi)容 1 個(gè)課時(shí)，當(dāng)時(shí)張笑老師發(fā)了一個(gè)報(bào)銷表格讓我們模擬的填了一遍，我在以往的培訓(xùn)中財(cái)務(wù)同事基本上就是講 PPT，這個(gè)實(shí)際練習(xí)的作用是，讓我們同事們回到自己崗位上，要能正確和快速解決報(bào)銷問題，全國 近一千的員工，如果很多人沒有按照公司制度進(jìn)行報(bào)銷，會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重增加財(cái)務(wù)溝通時(shí)間、報(bào)銷中員工有怨氣、甚至要增加財(cái)務(wù)接口人員數(shù)量，從這個(gè)小的案例，就能感覺到把事情做細(xì)致了，就是在為公司做貢獻(xiàn)。很多人就說了，大客戶銷售不就是和關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系，吃飯送禮嘛，需要技術(shù)交流叫技術(shù)同事，需要滿足
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