南網(wǎng)新員工培訓心得5篇-文庫吧資料
2025-05-25 00:04本頁面
【正文】 工作下，我相信公司最終定能成為 icT 領(lǐng)域的華為、中興，成為教育技術(shù)領(lǐng)域 no1 企業(yè)，讓我們?yōu)榇四苡眯牡貙嵤┡c執(zhí)行好自己的工作。反而我認為看似天馬行空的銷售市場工作更要注重細節(jié)注重計劃執(zhí)行，這也是這次培訓中為什么在職業(yè)素養(yǎng)課中安排《 有效溝通》、《演講技巧》、《商務(wù)禮儀》等課程，就是讓我們員工們平時和客戶交流溝通中，成為一名靠譜的職業(yè)人士，而不能成為 “ 山間竹筍嘴尖皮厚腹中空 ” 形象。很多人就說了，大客戶銷售不就是和關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系，吃飯送禮嘛，需要技術(shù)交流叫技術(shù)同事，需要滿足客戶條件找領(lǐng)導(dǎo)，當然我們認為這種看法是很片面的。接下來的培訓計劃、培訓組織實施、培訓檢測、案例教學、理論實踐結(jié)合教學等各個步驟總是需要在細致的計劃、實施下才可能有比較理想的培訓效果。舉個例子，這次培訓中有財務(wù)培訓內(nèi)容 1 個課時，當時張笑老師發(fā)了一個報銷表格讓我們模擬的填了一遍，我在以往的培訓中財務(wù)同事基本上就是講 PPT，這個實際練習的作用是，讓我們同事們回到自己崗位上，要能正確和快速解決報銷問題，全國 近一千的員工，如果很多人沒有按照公司制度進行報銷，會導(dǎo)致嚴重增加財務(wù)溝通時間、報銷中員工有怨氣、甚至要增加財務(wù)接口人員數(shù)量，從這個小的案例，就能感覺到把事情做細致了，就是在為公司做貢獻。在度過生存危機，轉(zhuǎn)入快速發(fā)展塑造品牌階段，這時更注重攻下的業(yè)務(wù)能守的牢固以及新的業(yè)務(wù)不停的拿下，而這時能否在占領(lǐng)的市場建立公司良好的口碑和品牌就是關(guān)鍵中的關(guān)鍵，拿市場的能力再強，進展再順利 ，也經(jīng)不起老市場因為運營、服務(wù)等根不上而導(dǎo)致的土崩瓦解。首先我們得清楚培訓目的，公司在不同發(fā)展階段培訓的目的也是不同的，比如在早期，生存問題壓力下，要快速的培養(yǎng)市場能力，早點拿下一些業(yè)務(wù)，讓公司良性轉(zhuǎn)動起來。這也是我想著重匯報的心得：細致的執(zhí)行和做事情?？偨Y(jié)來講整個培訓過程內(nèi)容充實豐富，教學形式也是多種多樣，讓我確實學到新的內(nèi)容，也強化了之前所學的知識，糾正了一些不太正確的認識。 南網(wǎng)新員工培訓心得（精選篇 2） 為期一周的新員工培訓內(nèi)容涉及公司概要、公司財務(wù)行政制度、產(chǎn)品內(nèi)容、職業(yè)素養(yǎng)等，知識面寬，內(nèi)容豐富，現(xiàn)在回想起來，很多老師的授課的內(nèi)容還是印象深刻，整個培訓的印象我們在培訓評估中已經(jīng)匯報，我想不是這次心得的主要內(nèi)容了。 爭當一名優(yōu)秀高效能的供水職工。 加強對安裝技術(shù)的學習，不斷提高自己。 時刻
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