【正文】 (7)鼓勵員工在工作中創(chuàng)新，培養(yǎng)團隊協(xié)作精神。 (3)改善改進加工，優(yōu)化加工程序，限度地發(fā)揮機臺刀具的加工能力，實現(xiàn)高效率加工 。 (8)組織技術(shù)人員副組長組長定期進行學(xué)習(xí)和技術(shù)交流 ，提高機加工水平，改善加工工藝，優(yōu)化加工程序，使產(chǎn)品質(zhì)量再上一個新臺階。 (4)進一步規(guī)范線上檢查表的填寫，確保所有檢查數(shù)據(jù)的真實性有效性 。 二、確保產(chǎn)品質(zhì)量 全年目標(biāo)： 全年實現(xiàn)無大批量槍體報廢，無大批量降低產(chǎn)品質(zhì)量的加工不良，降低產(chǎn)品不良率和報廢率，確保實現(xiàn) __年公司制定的產(chǎn)品一次交驗合格率的總體目標(biāo)。 (2)培養(yǎng)員工安全生產(chǎn)的意識，了解安全對車間生產(chǎn)及個人的重要意義，真正做到安全生產(chǎn)深入人心 。下面是小編為大家整理的關(guān)于企業(yè)安全管理工作計劃，如果喜歡可以分享給身邊的朋友喔 ! 企業(yè)安全管理工作計劃 1 在危機的影響下，公司之間的競爭顯得更加激烈，特別是制造業(yè)這個受危機的影響較為嚴重的行業(yè)中，這種現(xiàn)象更為明顯。因此，在新的一年里進一步做好本部門的工作，制定好工作上的總體規(guī)劃，無論是對本部門成長還是公司的發(fā)展壯大，都有著重要的戰(zhàn)略意義 !為此，我訂立了 20__年車間生產(chǎn)管理的工作計劃，以便使公司能在新的一年里有更大的進步和更好的業(yè)績。 (3)定期檢查車間安全隱患并及時排除，限度的減少潛在的危險因素 。 主要措施 ： (1)嚴格按照圖紙設(shè)計要求進行加工 。 (5)建立機臺操作人員 __質(zhì)量檢查人員副組長組長的四級日檢查制度 。 三、提高產(chǎn)品產(chǎn)量 全年目標(biāo)： 全年按期交付生管部制定的產(chǎn)品產(chǎn)量計劃，確保公司關(guān)于 20__年產(chǎn)品產(chǎn)量計劃的實現(xiàn)。 (4)進一步提高員的工機臺操作技能和產(chǎn)品的裝夾速度，調(diào)動員工工作積極性 。 企業(yè)安全管理工作計劃 2 為了認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，加強安全生產(chǎn)意識，落實安全責(zé)任，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境，特別就這一年生產(chǎn)安全工作計劃做一次制定： 一、總體要求。 二是重點部門的安全形勢狀況要明顯改善。 三 、具體的安排。 明確安全生產(chǎn)監(jiān)管員、安全生產(chǎn)管理員職責(zé)，完善的安全服務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)急預(yù)案。 第四季度：開展排除火災(zāi)隱患的整治普查工作。 生產(chǎn)設(shè)備在運行、使用過程中非正常損壞、損失事故為零事故。 ” 為原則，以系統(tǒng) (部門 )和班組安全管理為基礎(chǔ)，以預(yù)防重點單位、重點崗位重大事故為重點，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口，落實各項和安全職責(zé)，開創(chuàng)安全工作新局面，實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。 四、深入開展好安全生產(chǎn)專項整治工作 根據(jù)公司一年來的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，確定出 20__年安全生產(chǎn)工作的重點單位、重點部位，完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大危險源的監(jiān)控和管理力度。 加強對崗位現(xiàn)場的安全管理，及時查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保公司生產(chǎn)工作正常運行。 安全培訓(xùn)，首先是安全意 識培訓(xùn)，其次才是安全技能培訓(xùn)，而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度，又被放在安全意識教育之前，也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識。 繼續(xù)辦好《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。 深入開展好 ” 安全月 ” 和安全生產(chǎn)競賽活動。將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。根據(jù)國務(wù) 院 23 號文件精神和公司 20__年安全目標(biāo)管理工作要求，要做到 ”千斤重擔(dān)大家挑，人人肩上有指標(biāo) ” ，把安全生產(chǎn)職責(zé)切實落實到每個部門、車間和崗位及個人。各部門和車間考核班組，班組考核員工個人的績效考核體系尚未建立。 公司安全部 20__年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著 ” 安全第一，預(yù)防為主，綜合治理。 杜絕爆炸事故。 安全隱患整改率達 100%。 2)對換崗、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員，單位要進行安全技能和崗位操作方法的培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè)，并且建立相應(yīng)的安全培訓(xùn)記錄。 6)使員工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。 2)健全并落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，根據(jù) “ 誰主管誰 負責(zé) ” 的原則，制定安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，責(zé)任人逐級簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)》，負責(zé)人要增強安全生產(chǎn)意識，加強安全生產(chǎn)管理。 1)建立健全經(jīng)營設(shè) 備臺帳、特種設(shè)備臺帳、安全設(shè)施臺帳，定期檢修保養(yǎng)，定期檢測，確保相關(guān)證件齊全。 5)各種安全消防設(shè)施配備齊全、合格有效，操作人員按規(guī)定穿戴勞防用品。加強對安全巡邏工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，調(diào)整充實值班巡邏人員，做好對值班人員的安全教育工作，嚴格值班巡邏記錄和交接班手續(xù)，防止脫崗。并結(jié)合車間實際生產(chǎn)，特制定 __年安全生產(chǎn)工作計劃，將安全生產(chǎn)工作作為車間重點工作來抓。 員工安全培訓(xùn)覆蓋率 100%。誰使用，誰負責(zé) 。認真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，對照《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》完善與本車間相關(guān)的安全管理制度、記錄臺帳。 合理進行工作安排，加強協(xié)調(diào)、溝通，抓好跨區(qū)域作業(yè)、交叉作業(yè)、工作變動時段的管理。 三、提高安全生產(chǎn)應(yīng)急救援能力 把防火、防爆炸、防泄漏、防污染作為?；饭芾淼闹刂兄衼碜ィ哟笊a(chǎn)過程監(jiān)控力度，從管理中進一步完善。 四、深入開展好安全隱患排查專項整治工作 根據(jù)車間安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，確定出 __年安全生產(chǎn)工作的重點崗位、重點部位，完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大危險源的監(jiān)控和管理力度。要把無事當(dāng)有事，無中找有。 對查出的事故隱患，及時組織整改，暫不能整改 的，要做好安全防范措施。 通過教育、培訓(xùn)等手段，不斷提高員工和外來施工人員的安全意識，營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍，實現(xiàn)從 “ 要我安全 ” 到 “ 我要安全、我會安全 ” 的轉(zhuǎn)變，提高工作主動性，彌補安全生產(chǎn)被動管理的不足。適時提供安全信息和安全指導(dǎo)工作。 深入開展好 “ 安全月 ” 和安全生產(chǎn)競賽活動。將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。 一、總體要求 按照集團公司安全生產(chǎn)工作會議的部署安排，以及安全生產(chǎn)目標(biāo)要求，堅持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀，堅持 “ 安全第一，預(yù)防為主 ” 的方針，牢固樹立 “ 安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山 ” 的觀念，強化對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，全面開展安全生產(chǎn)大檢查，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治，推動服務(wù)區(qū)加強基礎(chǔ)工作，依法強化監(jiān)督管理，努力實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)狀況的進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。 三、具體安排 第一季度： 制定 20__年安全生