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企業(yè)后勤管理工作計劃16篇最新-wenkub

2024-09-02 18 本頁面
 

【正文】 樹立始 于師生需求,終于師生滿意的公司服務理念,不斷提高服務質量和師生對后勤服務的滿意度,打造后勤服務的新形象。 提倡親情式的服務,幫助學生解決生活中的困難,為學生提供特色的公寓服務項目。并對原餐廳兩年的租賃情況進行總結,提出老餐廳的改造方案。 開展文明服務窗口評選活動,加強與伙食管理委員會的聯(lián)系,加強檢查和處罰的力度,不斷改善伙食質量,提高服務水平。 把安全工作放在伙食工作的首位,高度重視,層層負責,環(huán)環(huán)相扣,措施到位,確保不發(fā)生一例學生食物中毒現(xiàn)象。 加強公司運行成本核算,節(jié)約開支,杜絕浪費。 、以落實規(guī)章制度為抓手,加強公司規(guī)章制度的學習和宣傳,嚴格日常工作的檢查,力求把制度落到實處。 制定公司員工崗位技能培訓計劃并組織實施,強化員工的綜合素質和業(yè)務能力,為下半年做好新校區(qū)服務和管理工作打下基礎。規(guī)范并開拓學院后勤經(jīng)營服務市場。配合學院學生思想政治工作進公寓,使學生公寓管理水平上一臺階。 企業(yè)后勤管理工作計劃【篇 2】 一、指導思想: 20__年是后勤發(fā)展總公司發(fā)展關鍵的一年,隨著學院新校區(qū)建設工程初具規(guī)模,學院的后勤管理和服務工作面將愈來愈廣,后勤發(fā)展總公司將圍繞學院黨委和行政工作的要求,深化學院后勤社會化改革,實行準企業(yè)化運作模式,強化素質求生存,規(guī)范管理樹形象,抓住機遇謀發(fā)展,集思廣義創(chuàng)效益,團結協(xié)作爭一流,為廣大師生提供優(yōu)質的服務,為 學院三大工程提供有力的后勤保障。當然面對前方未知的生活,我也都是有努力的改變自己,爭取能夠讓自己的擁有更加幸福與美好的生活。平時的時候要對整個企業(yè)各方面的活動,工作氛圍,各項知識與技能都需要掌握好,并且在自己的工作崗位上堅守,做好自己所負責的那一部分的工作,為企業(yè)的員工營造更加舒適、良好的工作氛圍。在這份工作中必須要對自己所負責的工作有較好的定位,也是努力地讓自己在其中去成長,去更好的做好自己的工作。通過合理規(guī)劃,工作計劃能確保項目按時完成,避免延誤。下面小編帶來企業(yè)后勤管理工作計劃,對于各位來說大有好處,一起看看吧。當然在平時也是需要維護好整個企業(yè),整個部門間的情誼與工作的氛圍,讓每一位員工都能夠在工作中收獲到應有的成長,更好的完成好自己的工作。 三、做好協(xié)助工作 在平時的工作中更多的是要讓自己對自己的工作有更多的明白與認識,這樣才能夠真正的促成更好的發(fā)展,對于我個人來說,更是需要在自己的工作崗位上對自己的工作有更好的認識,為每一位員工做好協(xié)助其工作的工作。我很是期待著自己能夠變得越發(fā)的優(yōu)秀,真正的在工作上能夠完成好自己所負責的工作。 二、工作目標: 以食品衛(wèi)生安全為中心,強化食品衛(wèi)生安全管理,建立食堂食物中毒應急預案,確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象。 以師生員工滿意為目標,樹立后勤服務新形象,力爭師生對后勤服務滿意率較 20__年有一定的提高。 三、主要工作: 、以開展誠信教育為主題,加強公司員工的職業(yè)道德教育,保持共產(chǎn)黨員的先進性,提高公司員工的綜合素質,增強公司員工的凝聚力。 倡導學先進、講奉獻、高要求、上水平的良好氛圍,表彰 20__年度總公司服務明星和先進班組,并在各服務窗口進行一次宣傳。 將編印成冊,并多層次、多渠道地組織學習、宣傳和考試,做到人人了解、個個遵守總公司的相關規(guī)定。重點加強衛(wèi)生工具、勞保用品、維修材料和辦公用品的管理。 建立 24 小 時值班制度和食堂三餐時間部門負責人巡查制度,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。 繼續(xù)辦好教工餐廳,努力在飯菜花式品種和口味質量上下功夫,讓教職工滿意。 、以學生公寓管理為重點,加強學生在公寓內(nèi)的行為規(guī)范教育,總結學生公寓物業(yè)管理的經(jīng)驗,開展公寓文化建設,切實與學生系統(tǒng)共同做好思想政治工作進公寓工作。 加強對學生公寓教導員業(yè)務指導,充分發(fā)揮其在學生日常生活管理中的作用,加強學生在公寓內(nèi)的行為規(guī)范教育,試行建立學生在公寓內(nèi)綜合表現(xiàn)檔案,力爭年底有一定成果。 堅持與學生系統(tǒng)聯(lián)系制度,發(fā)揮學生公寓管理委員會和伙食管理委員會的作用,召開學生公寓教導員與系學生輔導員、班主任聯(lián)席會議。 注重員工的文明禮儀教育,力爭年內(nèi)能統(tǒng)一服裝,掛牌上崗,要求員工以文明的語言和良好的形象影響學生,做到管理育人、服務育人。內(nèi)宣要向規(guī)范化、常態(tài)化、現(xiàn)代化邁進,外宣要超額完成上級下達的指標; 職工培訓在適應安全生產(chǎn)、崗位技能需求的同時,要進一步強化責任、提升水平; 形象建設要有所創(chuàng)新,企業(yè)文化建設、精神文明建設和思想政治工作要繼續(xù)保持省、市級榮譽稱號; 全力實施節(jié)能降耗、修舊利廢工作,爭取各種材料消耗下降到指標范圍 內(nèi),水、電、油、煤氣等指標嚴格控制在規(guī)定范圍內(nèi),實現(xiàn)所制定目標。水電組要實行工量和計時考核辦法,提高工作效率和服務水平。對不同層次的干部、員工進行專業(yè)技術和崗位技能培訓,確保達到相應的職業(yè)水準。 三、方法措施 制定任務目標和分期實施計劃,按計劃步驟開展工作。 以人為本,創(chuàng)新思維,改進 方法。 ,在客戶要求原樣以外,我們必須在工序流程上進行創(chuàng)新,在保證質量的前提下,實行成本管理。并對各部門設備編寫一份安全操作指引,規(guī)范操作姿勢以及遇到異常的通報處理方法,確保安全生產(chǎn)。 以職工公寓管理為重點,完成新員工的住宿安排工作,保證職工公寓內(nèi)不發(fā)生安全事故。 以深化后勤改革為動力,確保公司按現(xiàn)代企業(yè)模式運作,規(guī)范并開拓公司后勤經(jīng)營服務市場。 定期開展公司文化、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽,增強公司員工的凝聚力,形成積極向上的風氣。配備好培訓室內(nèi)的設備器材,每次培訓結束后,將培訓室的衛(wèi)生清掃工作完成好 ,保證員工下一次培訓時能有一個干凈舒適的環(huán)境。 定期召開飲食工作會議,強化廚房工作人員的責任意識和衛(wèi)生意識,做到面菜質量達標,做作過程規(guī)范,質量價格相符。 購置必要的 39。 b、院內(nèi)及院內(nèi)通道經(jīng)常保持地面無煙頭、紙屑、泥土、磚塊和其它雜物等。 f、車間、辦公區(qū)和宿舍環(huán)境優(yōu)美、布置有序、無垃圾污染物、不亂放私人物品,墻上墻頂無灰塵。 加強和學公司相關部門的聯(lián)系,制定員工食堂、員工公寓突發(fā)事件應急預案,并組織演練。配合企業(yè)搞好員工思想政治工作進公寓,使員工公寓管理水平上一新臺階。 一、后勤保障部工作規(guī)劃與計劃 11 月份修定完成《后勤保障部工作計劃》、《后勤保障部績效考核方案》、《后勤保障部費用計劃》。 低值易耗品,每季度末盤點一次,并出具使用情況報告,使用中破損的,影響正常使用的隨時維修。每半年進行一次乘車人員、行車路線、員工居住地調查,根據(jù)員工需求調整乘車點。 (2)加強餐廳現(xiàn)場管理,每周檢查一次。 六、公寓管理 每月 1 30 號檢查公寓、設流動紅旗,評選樣板宿舍,次日網(wǎng)上及公寓宣傳牌公布。 每季度召開一次員工代表座談會,當面解決員工的實際問題,并設意見箱廣泛征求員工意見。 設立日常生活用品、食品窗口。 11 月份聯(lián)系供暖公司,配合小區(qū)供暖管理。 新建 1 14 樓之間的停車位,車輛統(tǒng)一停放,杜絕樓前亂停亂放。 勞保福利每兩個月發(fā)放一次 。維持省級表彰勞動關系和諧企業(yè)榮譽稱號。 十三、日常工作 做好集團所有車輛的調度工作,確保公司日常工作用車。 每月根據(jù)子公司用餐需求按時送飯。然后就是抓好員工的飲食安全,公司是有食堂的,那么對于食堂的飲食安全就要管理好,所有的食材都必須新鮮,必須安全,然后就是需要員工注意自己過 敏的食物,提前跟公司報備好,引起生命健康的重視。公司是一個集體,而有的員工,卻在公司內(nèi)隨意的扔垃圾,這是極不對的一個行為。對于主動承擔起維護衛(wèi)生整潔責任的人,就對其進行獎勵,鼓勵大家注重衛(wèi)生。二是搞好為公司工作物質保障的服務,為公司全體員工作順利進行解決后顧之憂,讓公司的全體員工為工作的開展獲得最及時有效的物質保障,為全面提高公司全體員工的工作效率和工作質量而努力奮斗。確保采購賬目管理規(guī)范、精細,帳物相符 。力爭進一步提高服務效益。 例如:勞動知識教育、培養(yǎng)愛護公物意識、保持愛惜公共及辦公環(huán)境的清潔衛(wèi)生、培養(yǎng)艱苦奮斗的意志等。 (3)認真落實精細化管理的各項要求,為公司及各部門員工工作順利開展創(chuàng)造優(yōu)良條件,在搞好服務的過程中,實現(xiàn)自身價值,貢獻自己的力量。 (1)每月做好對辦公用品的采購和發(fā)放,調查及了解各申購部門對申購用品的發(fā)放和使用情況,隨時關注及檢查水電通訊是否正常,各部位照明設施檢查維修,保障公司全體員工工作順利開展。 (3)對公司員工宿舍的管理。對于出現(xiàn)的問題及時發(fā)現(xiàn)及時處理。定期或不定期檢查各部門的用電使用情況,對存在浪費或使用安全隱患的及時加以指出和糾正。對公司所屬范圍內(nèi)的綠色植物隨時檢查生長和澆水灌溉情況,對需要澆水灌溉的及時和澆水灌溉人員聯(lián)想,讓其著重注意,保障植物生旺盛,對綠色植物的灌溉要做到合理安排,同樣要以節(jié)約為根本,不得浪費水資源。根據(jù)生長情況定期或不定期的安排人員進行灌溉和澆注,出于節(jié)約用水的目的室外植被的灌溉主要以雨水灌溉為主。 ,如由于停電造成公司員工上班無法正常打卡,工作無法順利開展等,及時查明情況和原因,是公司自身線路故障等原因造成的及時聯(lián)系人員進行修理,由于供電部門造成的在了解實際情況后向全體員工進行告知。同時,要加強與公司所有部門密切聯(lián)系和配合,提高公司全體員工的安全防范意識,加強各重點部位的檢查和整改工作?;厥?20__年的后勤管理工作,我發(fā)現(xiàn)咱們這個部門還有著諸多的不足之處,所以在新的一年里得好好地修正一下咱們的工作狀態(tài)。 所以,在新年里,我們要加強個人的業(yè)務能力,不少的人都認為后勤是一個整天沒事干的空閑職位,所以我們要一改大家對于后勤部門的印象,我們要加強對企業(yè)業(yè)務的了解,同時多多組織一些培訓,這培訓包括了技能、安全等等方面,爭取讓每一位同事都能從中受益,并有所感悟。我作為一名后勤老員工了,也知道這
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