酒店工程管理規(guī)章制度模板7篇-wenkub
2024-05-29 00 本頁面
【正文】 及時搶修 。,每月由經(jīng) 理將下月的值班人員名單列出 ,于月底下發(fā)執(zhí)行 。 檢查、建議有關(guān)工程部位或客房的設(shè)備維修及更換 。 確保每件設(shè)施設(shè)備能夠正常發(fā)揮其功能作用 ,維修后能使設(shè)備達到規(guī)定的標準 。同時必須具備一項專門的技術(shù)功能 ,否則不具備資格和條件。 為新工程 ,需要外人員時 ,要與他們細討論、相商工程計劃、耗資標準、完成日期以及應(yīng)達到的質(zhì)量標準等內(nèi)容 ,制定書面條文。 要經(jīng)常與酒店高層領(lǐng)導(dǎo)者商討有關(guān)酒店的更新改造及平時的維修保養(yǎng)等問題。 工作項目 :制冷系統(tǒng)、中央空調(diào)、下水管道、水質(zhì)處理、預(yù)防維修、客房更新改造、制冰機的維修與保養(yǎng)、室內(nèi)外游泳池的管理、燈光系統(tǒng)、廚房設(shè)備、火警預(yù)防、水質(zhì)凈化、強電與弱電管理等。 員工因病、因事不能前來上班 ,要在事先或早期 8:00 時前告知部門 經(jīng)理 ,否則影響工程維修要負有責(zé)任。更不準在工作區(qū)吸煙 ,違者罰款或除名。 一、工程部主要職責(zé) : 預(yù)防火警 ,保證酒店和客人的財產(chǎn)安全。下面是小編給大家整理的酒店工程管理規(guī)章制度模板，僅供參考希望能幫助到大家。 酒店工程管理規(guī)章制度模板篇 1 五星酒店工程部管理實務(wù) 部門慨述 工程部與前臺部門來說是酒店的 39。 二、部門規(guī)章制度 : 員工上下班走員工通道 ,遵守打卡制度。 在崗嚴禁看書、看報 ,干私事 每項工程 ,包括平時的維修保養(yǎng)均要按規(guī)定的程序進行 ,不準違章作業(yè)。 工作結(jié)束 ,必須填寫工作日報表 ,交給領(lǐng)班檢查。 負責(zé)并有權(quán)招收新員工 ,同時也有權(quán)對違章作業(yè)和違紀員工除名。 每天要檢查、督導(dǎo)各工種主管、領(lǐng)班與其他下屬人完成當天工作的情況 。 安排平時的維修保養(yǎng)人員 ,要有一定的靈活性 ,以便新的工程或緊急事故需要人員可以及時補充。 工程部副經(jīng)理 部門經(jīng)理不在時 ,履行部門經(jīng)理的一切職責(zé) ,當好部門經(jīng)理的助手 。 協(xié)助督導(dǎo)外聘人員的工程進度及應(yīng)達到工作質(zhì)量標準。 按時完成上級及部門經(jīng)理交辦的其他工作。 各操作室或工作間的檢修記錄、值班記錄 ,每周一送部門經(jīng)理審閱后存檔備查 。 員工調(diào)換班次和請假 ,均需提前一天提出申請 ,并經(jīng)部門經(jīng)理同意后方可休假 ,否則按曠工處理 。 交班人員要將設(shè)備運轉(zhuǎn)情況、未完成事宜以及需下班接著做的工作 ,做好記錄與交接。 (2)設(shè)備故障影響運行或影響營業(yè)時 。 六、配電室操作管理制度 值班電工要樹立高度的責(zé)任心 ,熟練掌握酒店供電方式、狀態(tài)、線路走向及所管轄設(shè)備的原理、技術(shù)性能和操作規(guī)程 ,并不斷提高技術(shù)水平 。 值班人員違反工作規(guī)則或因失職影響營業(yè)或損壞設(shè)備 ,要追究當事人責(zé)任。 通知工程部維修及通知有關(guān)經(jīng)理 。 庫房工作人員應(yīng)每周統(tǒng)計各班組的消耗并將資料存檔。 有關(guān)工種所需個人工具 ,必須填寫工具登記卡 ,若工具損壞需調(diào)換 ,要以舊換新 。工程部物品不準借給其他部門 ,特殊情況需辦理工具借用手續(xù) ,經(jīng)部門經(jīng)理同意后方可借出 ,若有損壞或遺失 ,視具體情況賠償。 當值人員接到維修通知 ,應(yīng)即在 39。維修通知單 39。 緊急的設(shè)備維修由使用部門 的主管電話通知工程部 ,由當值人員先派人員維修 ,同時使用部門補交 39。 包干責(zé)任制 : 為了更有效地對電梯進行日常的維護保養(yǎng) ,實行電梯的維護保養(yǎng)包干責(zé)任制 ,即將人員分成若干組 ,每組負責(zé)若 干部電梯的日常維護保養(yǎng) ,內(nèi)容包括該電梯所屬設(shè)施 。 做好圖紙會審和各項技術(shù)交底工作 ,讓所有施工人員領(lǐng)會設(shè)計意圖和質(zhì)量技術(shù)要求。對不按設(shè)計要求、施工驗收規(guī)范、操作規(guī)程及施工方案的行為 ,質(zhì)安員有權(quán)停止現(xiàn)場施工 ,并勒令其限期整改。 對影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位及主要工序 ,在施工前編制專題施工方案 ,用以指導(dǎo)現(xiàn)場施工 ,提高工程質(zhì)量。 試驗室派員駐場 ,及時對進場的原材料進行抽樣試驗 ,并出具檢驗報告 ,檢驗結(jié)果與合格證相符者方可使用。并用結(jié)實的包裝箱予以包裝。 其它材料均在公司總部加工成半成品 ,經(jīng)檢驗合格后 ,采用汽車裝運至現(xiàn)場。 材料的運輸、堆放及保管 : (1)所有材料必須先在廠內(nèi)包裝、標識好后方可上車運
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